Energía fotovoltaica · Almacenamiento en baterías · Contracting o compra · En toda Europa
Fotovoltaica y almacenamiento en batería: sin dependencia de hardware, sin bloqueo de plataforma.
No creamos un ecosistema de proveedores. Construimos lo que usted tiene: lo planificamos, lo construimos y lo gestionamos. Instalaciones fotovoltaicas y sistemas de almacenamiento en baterías a partir de 1 MW de potencia, en régimen de compra o Contracting, licitación por emplazamiento, modelización abierta, basada en referencias de mercado auditadas por KPMG.
Reducir los costes de electricidad, aumentar el autoconsumo, recortar los picos de carga: con un sistema que sigue siendo suyo. En toda Europa.
Las empresas industriales confían en CUBE CONCEPTS desde 2020
Proyectos realizados con empresas industriales —
Lo que frena las decisiones energéticas
Lo que realmente frena las decisiones energéticas.
En la mayoría de las empresas industriales, un proyecto energético no fracasa por falta de tecnología. Fracasa porque hay varios puntos críticos sobre la mesa al mismo tiempo, y ninguno de ellos puede resolverse de forma aislada.
Reducir los costes de la electricidad, sí, pero ¿a qué precio? ¿Qué inversión ofrece una rentabilidad sólida durante 20 años y cuál se viene abajo ante la primera fecha límite regulatoria? Las hipótesis que no se cumplen cuestan más que unos precios de la electricidad demasiado elevados.
Verificar la rentabilidadHardware de un solo proveedor, software de un solo proveedor, conexión al mercado eléctrico de un solo proveedor: todo muy cómodo, hasta que el proveedor impone sus precios o desaparece del mercado. Una infraestructura energética con una vida útil de más de 20 años no puede permitirse depender de un único proveedor.
En qué nos diferenciamos →0 € de CapEx o inversión total. 100 % de ingresos o participación en los beneficios. En balance o fuera de balance. Tres decisiones, una consecuencia durante 20 años… y ninguna de ellas es universalmente correcta.
Comparar modelos →Art. 19, art. 118 de la Ley alemana de Energía (EnWG), AgNes: tres mecanismos en la tarifa de red, cada uno con una fecha límite. Quien espere, se los perderá.
Se está calculando la próxima fecha límite… Optimización de las tarifas de red en detalle →Protección contra incendios, estática, autorizaciones, seguros, capacidad de resistencia según la CSRD, mantenimiento durante 20 años: seis temas, seis personas de contacto, ninguna visión global.
Seguridad y autorizaciones →La energía fotovoltaica no es el objetivo final. Es la puerta de entrada a la autosuficiencia energética, a la participación en el mercado y a proyectos de almacenamiento que, sin el impulso inicial de la energía fotovoltaica, ni siquiera verían la luz.
La energía fotovoltaica en detalle →Su curva de carga presenta picos. Su sistema de almacenamiento los reduciría —si el sistema de control supiera en cada hora qué factor de ingresos es el que predomina en ese momento—.
Multiuso en detalle →02 — Lo que nos diferencia
No creamos un ecosistema de proveedores. Creamos lo que usted necesita.
En el sector están surgiendo cada vez más ecosistemas cerrados de proveedores: líneas de hardware, plataformas de software y contratos del mercado eléctrico, todo de un mismo proveedor. Nosotros hacemos deliberadamente lo contrario. Una infraestructura energética con una vida útil de entre 15 y 20 años es una decisión estratégica que no debería estar en manos de terceros.
01 · Hardware
Licitación por ubicación. Sin marca propia.
Selección de componentes basada en un cálculo específico para cada ubicación. Sin marca propia de hardware, sin compromiso con un proveedor concreto, sin márgenes ocultos de los proveedores. Lo que tiene instalado es material industrial estándar, intercambiable en el mercado.
02 · Software
Estándares de la industria. Ninguna plataforma propia.
Sin plataforma de control propietaria. Gestión energética y EMS basados en estándares industriales habituales, transferibles a terceros. Quien lo compra una vez, sigue siendo propietario de la lógica de control, incluso al cabo de años.
03 · Conexión con el mercado
No somos un proveedor de energía.
La adquisición de electricidad residual permanece en sus manos. Las baterías de almacenamiento y la energía fotovoltaica se integran en su estrategia de adquisición, no la sustituyen.
«Open-Book» significa que puede ver los costes de los componentes, nuestro margen y las previsiones de ingresos. Modelización de la curva de carga cada media hora basada en referencias de mercado auditadas por KPMG, verificables en cualquier momento.
03 — Lo que construimos
Lo que construimos.
Dos tecnologías, cuatro modelos. La energía fotovoltaica y el almacenamiento en baterías como pilares equivalentes, en función de la ubicación, la curva de carga y la estrategia de inversión (CapEx).
Fotovoltaica
Energía solar como puerta de entrada a la autosuficiencia y la participación en el mercado.
Su instalación, basada en datos fiables sobre la curva de carga, desde una única ubicación hasta un despliegue en múltiples emplazamientos a escala europea. Tejado o terreno abierto, autoconsumo o comercialización directa.
[ Cantidad de kWp instalados — se completará más adelante ]
[ Porcentaje de autoconsumo — se completará ]
Almacenamiento en batería
Sistemas de almacenamiento de energía en batería (BESS) industriales para autoconsumo, usos múltiples y participación en el mercado.
Dimensionado independientemente del fabricante, con al menos tres ofertas comparativas, evaluadas según el criterio LCOS. Amplia cartera de proyectos en fase de ejecución y planificación, desde una única ubicación hasta un despliegue en múltiples emplazamientos.
FTM, BTM o combinado · Multiusos, conforme a los artículos 19 y 118 y a la Ley AgNes.
El almacenamiento en baterías en detalle →04 — Un lugar, tres mundos
Un sitio industrial. Tres mundos regulatorios.
Sajonia como centro industrial: 1.895 kWp de capacidad fotovoltaica instalada, 1 MW / 2 MWh de sistema de almacenamiento de energía (BESS), 6.795 MWh de consumo anual. Qué rendimiento ofrece técnicamente ese mismo sistema de almacenamiento y qué implicaciones normativas tiene.
Fuente: Modelización de CUBE CONCEPTS basada en datos reales de carga cada media hora, a partir de índices de referencia del mercado auditados por KPMG (febrero de 2026). Reparto de beneficios Contracting: CUBE 75 % / Cliente 25 % de los ingresos netos de mercado tras deducir los gastos operativos (OPEX). El cliente se queda con el 100 % de los ingresos de BTM sin reparto.
BESS de uso múltiple en detalle → · Consulta inicial para el propio análisis de datos de carga
05 — CPFS · Conexión a la red como activo
Monetizar la conexión a la red: sin inversión, sin riesgo operativo.
CPFS en el modelo Contracting: CUBE financia, construye, gestiona y comercializa. Muchas fábricas, centros logísticos y plantas de producción cuentan con una conexión a la red superior a sus necesidades reales de electricidad. Esta capacidad de conexión no utilizada es capital muerto y, al mismo tiempo, un activo muy codiciado para proyectos de almacenamiento en baterías a gran escala. El CPFS es uno de los modelos con los que CUBE lleva a cabo proyectos industriales, y el único que funciona sin que el operador de la instalación tenga que realizar ninguna inversión propia. CUBE financia, construye, gestiona y comercializa un sistema de almacenamiento a gran escala multiuso en su terreno. Usted aporta el emplazamiento y la conexión. Usted recibe el 25 % de los ingresos netos de mercado.
Lo que usted aporta
Un área en su ubicación con suficiente capacidad de conexión a la red.
Nada más. Sin CapEx, sin OpEx, sin riesgo operativo, sin gestión de marketing.
Lo que aporta CUBE
Desarrollo de proyectos, construcción, operación y comercialización.
Proceso de aprobación, financiación, construcción de plantas, puesta en marcha, mantenimiento, supervisión. Comercialización en el mercado al contado, energía de reserva y uso atípico de la red. El riesgo de CapEx, el riesgo de mercado y el riesgo operativo recaen en CUBE.
Lo que obtienes
25 % de los ingresos netos de mercado tras deducir los gastos operativos (OPEX).
Modelización de las vías de ingresos basada en benchmarks de mercado auditados por KPMG. Total transparencia sobre la estrategia de comercialización y la estructura de márgenes.
Un análisis de curva de carga muestra en 30 minutos si su conexión a la red es apta como activo generador de ingresos por CPFS. Tres cifras son suficientes: potencia de conexión a la red, consumo anual, curva de carga de 15 minutos.
06 — Visible en lugar de prometido
Visible en lugar de prometido.
Más de 150 proyectos de energía fotovoltaica y almacenamiento en baterías en toda Europa. Realizados, en construcción, planificados.
Más de 150 ubicaciones están en el mapa. Hablemos de su
07 — El equipo
Más de 45 personas repartidas en tres sedes.
El equipo interdisciplinar de CUBE CONCEPTS: más de 45 expertos en energía, una mezcla de generaciones, culturas y especialidades.
08 — Tres cifras para la primera entrevista
Una evaluación de rentabilidad sólida no necesita 50 diapositivas.
Ella necesita sus datos de carga. Con estos tres puntos le daremos una primera estimación fiable en un plazo de 30 minutos.
Potencia de conexión a la red
En kW. Media o alta tensión.
Consumo anual
En MWh. Redondeado es suficiente para la primera reunión.
Descarga de 15 minutos
Como Excel o CSV. Típicamente del operador de red.
09 — Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre almacenamiento en baterías industriales y fotovoltaica.
Respuestas a las preguntas que los directores de planta, gestores energéticos, compradores y directores generales hacen con más frecuencia antes de iniciar un proyecto energético.
El coste del almacenamiento en baterías industriales oscila actualmente entre 250 €/kWh y 2 MWh, y a partir de 5 MWh, entre 175 y 200 €/kWh, dependiendo de la composición química de las celdas, las características específicas de la ubicación y el modelo elegido. En el modelo CPFS, la inversión desaparece por completo: CUBE se encarga de la financiación y la ubicación recibe el 25 % de los ingresos de mercado. Modelización por ubicación basada en referencias de mercado auditadas por KPMG.
CPFS es un modelo Contracting destinado a monetizar la capacidad de conexión a la red no utilizada. CUBE financia, construye, explota y comercializa un sistema de almacenamiento de energía a gran escala de uso múltiple en los terrenos del operador de la instalación. La instalación no aporta nada más que el terreno y la conexión. Distribución de ingresos: CUBE 75 % %, emplazamiento 25 % % de los ingresos netos de mercado tras los gastos operativos (OPEX).
CUBE no trae consigo una marca propia de hardware, una plataforma de software propia ni un contrato propio de mercado eléctrico. Los componentes se seleccionan mediante licitación, la gestión de la energía se realiza con estándares industriales y la energía restante queda en manos del cliente. El sistema energético sigue siendo transferible en todo momento, sin vinculación a ecosistemas de proveedores.
Tres palancas funcionan juntas: optimización del autoconsumo (usar la electricidad fotovoltaica en lugar de inyectarla en la red), reducción de picos de demanda (reducir las tarifas de red a través de un uso atípico de la red y el § 19), ingresos de uso múltiple (mercado spot, energía de reserva). Qué palanca aporta cuánto depende del perfil de carga; un análisis de perfil de carga de 30 minutos lo muestra concretamente. Las suposiciones se modelan basándose en puntos de referencia de mercado auditados por KPMG.
CUBE realiza proyectos de almacenamiento fotovoltaico y de baterías a partir de 1 MW de potencia. Los proyectos suelen oscilar entre unas pocas y unas pocas decenas de MWh, en el modelo CPFS incluso significativamente más, dependiendo de la capacidad de conexión a la red y de las especificaciones del sitio.
Multi-Use significa que un sistema de almacenamiento de baterías atiende a múltiples flujos de ingresos simultáneamente: optimización del autoconsumo, recorte de picos de carga, uso de red atípico, arbitraje del mercado spot y energía de regulación. La lógica de control decide qué flujos se priorizan en cada hora en función del perfil de carga actual y los precios del mercado. El uso múltiple aumenta significativamente la rentabilidad en comparación con las aplicaciones de uso único.
§ 118 EnWG exime a los sistemas de almacenamiento de baterías de los cargos de red y otros cargos para el consumidor final, pero solo si la puesta en marcha se produce antes del 4 de agosto de 2029. Quien se pierda el plazo pierde esta ventaja de rentabilidad durante toda la vida útil de la instalación. Duración realista del proyecto desde la primera conversación hasta la puesta en marcha: 12 a 24 meses.
BESS Contracting significa: CUBE financia y construye el sistema de almacenamiento; el cliente lo utiliza para el autoconsumo y la reducción de picos de demanda; los ingresos y el riesgo recaen parcial o totalmente en el cliente, según la variante del modelo. CPFS va más allá: CUBE se encarga además de la comercialización en el mercado spot, la energía de regulación y el uso atípico de la red; la ubicación solo proporciona el espacio y la conexión, y recibe el 25 % de los ingresos netos de mercado. Ambos modelos sin inversión propia por parte del cliente.
Consulta inicial gratuita
Analizar la curva de carga: en 30 minutos a una primera evaluación.
CUBE CONCEPTS analiza la conexión a la red, el perfil de carga y la estructura de precios; de forma independiente del fabricante, con libro abierto (open-book) y sin compromiso.
Solicitar primera consulta →Teléfono +49 2131 205220 · Correo electrónico info@cubeconcepts.de · Gratis · sin compromiso