Photovoltaik · Batteriespeicher · Contracting oder Kauf · Europaweit
Photovoltaik und Batteriespeicher — ohne Hardware-Bindung, ohne Plattform-Lock-in.
Wir bauen kein Anbieter-Ökosystem. Wir bauen, was bei Ihnen steht — geplant, errichtet, betrieben. Photovoltaik und Batteriespeicher ab 1 MW Leistung, Kauf oder Contracting, Tender pro Standort, Modellierung offen, auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks.
Stromkosten senken, Eigenversorgung erhöhen, Lastspitzen kappen — mit einem System, das Ihres bleibt. Europaweit.
Industriebetriebe vertrauen CUBE CONCEPTS seit 2020
Realisierte Projekte mit Industriebetrieben —
01 — Was Energieentscheidungen aufhält
Was Energieentscheidungen wirklich aufhält.
In den meisten Industrieunternehmen scheitert ein Energieprojekt nicht an Technologie. Es scheitert daran, dass mehrere Schmerzpunkte gleichzeitig auf dem Tisch liegen — und keiner davon einzeln gelöst werden kann.
Stromkosten senken, ja — aber zu welchem Preis? Welche Investition liefert über 20 Jahre belastbar Rendite, welche bricht beim ersten regulatorischen Stichtag? Annahmen, die nicht halten, kosten mehr als zu hohe Strompreise.
Wirtschaftlichkeit prüfen →Hardware aus einer Hand, Software aus einer Hand, Strommarkt-Anbindung aus einer Hand — bequem, bis der Anbieter Preise diktiert oder vom Markt verschwindet. Eine Energieinfrastruktur über 20 Jahre verträgt keine Abhängigkeit von einem einzelnen Lieferanten.
Was wir anders machen →0 € CapEx oder volle Investition. 100 % Erlöse oder Profit-Share. Bilanz oder Off-Balance. Drei Entscheidungen, eine Konsequenz für 20 Jahre — und keine davon ist universell richtig.
Modelle vergleichen →§ 19, § 118 EnWG, AgNes — drei Hebel im Netzentgelt, jeder mit Stichtag. Wer wartet, hat sie nicht.
Nächster Stichtag wird berechnet … Netzentgeltoptimierung im Detail →Brandschutz, Statik, Genehmigung, Versicherung, CSRD-Belastbarkeit, Wartung über 20 Jahre — sechs Themen, sechs Ansprechpartner, kein Gesamtbild.
Sicherheit & Genehmigung →Photovoltaik ist nicht das Endspiel. Sie ist die Eintrittskarte — zu Eigenversorgung, zu Marktteilnahme, zu Speicherprojekten, die ohne PV-Vorlauf gar nicht entstehen.
Photovoltaik im Detail →Ihr Lastgang zeigt Spitzen. Ihr Speicher würde sie kappen — wenn die Steuerung in jeder Stunde weiß, welcher Erlöshebel gerade dominiert.
Multi-Use im Detail →02 — Was uns unterscheidet
Wir bauen kein Anbieter-Ökosystem. Wir bauen, was bei Ihnen steht.
In der Branche entstehen zunehmend geschlossene Anbieter-Ökosysteme — Hardware-Linien, Software-Plattformen, Strommarkt-Verträge aus einer Hand. Wir machen bewusst das Gegenteil. Energie-Infrastruktur mit 15–20 Jahren Lebensdauer ist eine strategische Festlegung, die nicht in fremder Hand liegen sollte.
01 · Hardware
Tender pro Standort. Keine eigene Marke.
Komponentenauswahl auf Basis individueller Standort-Kalkulation. Keine eigene Hardware-Marke, keine Lieferanten-Vorbindung, keine versteckte Lieferanten-Marge. Was bei Ihnen steht, ist Standard-Industriegut — am Markt austauschbar.
02 · Software
Industrie-Standards. Keine eigene Plattform.
Keine proprietäre Steuerungs-Plattform. Energiemanagement und EMS auf gängigen Industrie-Standards, übertragbar an Dritte. Wer einmal kauft, bleibt Eigentümer der Steuerlogik — auch nach Jahren.
03 · Markt-Anbindung
Wir sind kein Energieversorger.
Reststrom-Beschaffung bleibt in Ihrer Hand. Batteriespeicher und Photovoltaik werden in Ihre Beschaffungs-Strategie integriert, nicht durch sie ersetzt.
Open-Book heißt: Sie sehen die Komponenten-Kosten, Sie sehen unsere Marge, Sie sehen die Erlös-Annahmen. Halbstündliche Lastgang-Modellierung auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks, jederzeit prüfbar.
03 — Was wir bauen
Was wir bauen.
Zwei Technologien, vier Modelle. Photovoltaik und Batteriespeicher als gleichwertige Säulen — je nach Standort, Lastgang und CapEx-Strategie.
Photovoltaik
Solarstrom als Eintrittskarte zu Eigenversorgung und Marktteilnahme.
Ihre Anlage, gebaut auf belastbaren Lastgang-Daten — vom Einzelstandort bis zum europaweiten Multi-Site-Rollout. Dach oder Freifläche, Eigenverbrauch oder Direktvermarktung.
[ Anzahl kWp installiert — wird ergänzt ]
[ Eigenverbrauchsquote — wird ergänzt ]
Batteriespeicher
Industrie-BESS für Eigenverbrauch, Multi-Use und Marktteilnahme.
Herstellerunabhängig dimensioniert, mind. 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet. Substantielle Projekt-Pipeline in Realisierung und Projektierung — vom Einzelstandort bis zum Multi-Site-Rollout.
FTM, BTM oder kombiniert · Multi-Use auf § 19, § 118, AgNes ausgelegt.
Batteriespeicher im Detail →04 — Ein Standort, drei Welten
Ein Industriestandort. Drei regulatorische Welten.
Industriestandort Sachsen: 1.895 kWp PV-Bestand, 1 MW / 2 MWh BESS, 6.795 MWh Jahresverbrauch. Was technisch derselbe Speicher leistet — und was regulatorisch daraus wird.
Quelle: CUBE CONCEPTS Modellierung auf realen Halbstündlich-Lastdaten auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks (Februar 2026). Profit-Share Contracting: CUBE 75 % / Kunde 25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX. Kunde behält 100 % BTM-Erlöse ungeteilt.
Multi-Use BESS im Detail → · Erstgespräch zur eigenen Lastdatenanalyse →
05 — CPFS · Netzanschluss als Asset
Netzanschluss monetarisieren — ohne Investition, ohne Betriebsrisiko.
CPFS im Contracting-Modell — CUBE finanziert, baut, betreibt, vermarktet. Viele Werke, Logistikzentren und Produktionen haben einen Netzanschluss, der größer ist als ihr tatsächlicher Strombedarf. Diese ungenutzte Anschluss-Kapazität ist totes Kapital — und gleichzeitig ein gesuchtes Asset für Großbatteriespeicher-Projekte. CPFS ist eines der Modelle, mit denen CUBE Industrieprojekte realisiert — und das einzige, das ohne jede Eigeninvestition des Standortbetreibers funktioniert. CUBE finanziert, baut, betreibt und vermarktet einen Multi-Use-Großspeicher auf Ihrer Fläche. Sie stellen Standort und Anschluss. Sie bekommen 25 % der Netto-Markterlöse.
Was Sie einbringen
Eine Fläche an Ihrem Standort mit ausreichender Netzanschluss-Kapazität.
Mehr nicht. Kein CapEx, kein OpEx, kein Betriebsrisiko, keine Vermarktungs-Aufgabe.
Was CUBE einbringt
Projektentwicklung, Bau, Betrieb und Vermarktung.
Genehmigungsverfahren, Finanzierung, Anlagenbau, Inbetriebnahme, Wartung, Monitoring. Vermarktung an Spotmarkt, Regelenergie und Atypische Netznutzung. CapEx-Risiko, Markt-Risiko, Betriebsrisiko liegen bei CUBE.
Was Sie bekommen
25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX.
Modellierung der Erlöspfade auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks. Volle Transparenz über Vermarktungs-Strategie und Marge-Struktur.
Eine Lastgangs-Analyse zeigt in 30 Minuten, ob Ihr Netzanschluss als CPFS-Erlös-Asset taugt. Drei Zahlen reichen — Netzanschluss-Leistung, Jahresverbrauch, 15-Minuten-Lastgang.
06 — Sichtbar statt versprochen
Sichtbar statt versprochen.
Über 150 PV- und Batteriespeicher-Projekte europaweit. Realisiert, im Bau, projektiert.
Über 150 Standorte sind in der Karte. Sprechen wir über Ihren →
07 — Das Team
Über 45 Köpfe an drei Standorten.
Das interdisziplinäre Team von CUBE CONCEPTS: über 45 Energieexperten, eine Mischung aus Generationen, Kulturen und Expertisen.
08 — Drei Zahlen für das Erstgespräch
Eine belastbare Wirtschaftlichkeitsprüfung braucht keine 50 Slides.
Sie braucht Ihre Lastdaten. Mit diesen drei Punkten geben wir Ihnen innerhalb von 30 Minuten eine erste belastbare Einschätzung.
Netzanschlussleistung
In kW. Mittel- oder Hochspannung.
Jahresverbrauch
In MWh. Gerundet reicht für das Erstgespräch.
15-Minuten-Lastgang
Als Excel oder CSV. Typischerweise vom Netzbetreiber.
09 — Häufige Fragen
Häufige Fragen zu Industriebatteriespeicher und Photovoltaik.
Antworten auf die Fragen, die Werkleiter, Energiemanager, Einkäufer und Geschäftsführer am häufigsten stellen, bevor sie ein Energieprojekt starten.
Industriebatteriespeicher liegen aktuell bei 250 €/kWh bis 2 MWh, ab 5 MWh zwischen 175 und 200 €/kWh — je nach Zellchemie, Standort-Spezifika und gewähltem Modell. Im CPFS-Modell entfällt die Investition vollständig — CUBE finanziert, der Standort bekommt 25 % der Markterlöse. Modellierung pro Standort auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks.
CPFS ist ein Contracting-Modell zur Monetarisierung ungenutzter Netzanschluss-Kapazität. CUBE finanziert, baut, betreibt und vermarktet einen Multi-Use-Großbatteriespeicher auf der Fläche des Standortbetreibers. Der Standort bringt nichts ein außer Fläche und Anschluss. Erlös-Verteilung: CUBE 75 %, Standort 25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX.
CUBE bringt keine eigene Hardware-Marke, keine eigene Software-Plattform und keinen eigenen Strommarkt-Vertrag mit. Komponenten werden per Tender ausgewählt, Energiemanagement läuft auf Industrie-Standards, Reststrom bleibt in der Hand des Kunden. Das Energiesystem bleibt durchgehend übertragbar — keine Bindung an Anbieter-Ökosysteme.
Drei Hebel wirken zusammen: Eigenverbrauchsoptimierung (PV-Strom selbst nutzen statt einspeisen), Lastspitzenkappung (Netzentgelte über Atypische Netznutzung und § 19 reduzieren), Multi-Use-Erlöse (Spotmarkt, Regelenergie). Welche Hebel wieviel bringen, hängt vom Lastgang ab — eine 30-Minuten-Lastgangs-Analyse zeigt es konkret. Annahmen werden auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks modelliert.
CUBE realisiert Photovoltaik- und Batteriespeicher-Projekte ab 1 MW Leistung. Projekte liegen typischerweise im einstelligen bis zweistelligen MWh-Bereich, im CPFS-Modell auch deutlich darüber — abhängig von Netzanschluss-Kapazität und Standort-Spezifika.
Multi-Use bedeutet, dass ein Batteriespeicher mehrere Erlöspfade gleichzeitig bedient: Eigenverbrauchsoptimierung, Lastspitzenkappung, Atypische Netznutzung, Spotmarkt-Arbitrage und Regelenergie. Welche Pfade in jeder Stunde priorisiert werden, entscheidet die Steuerlogik anhand des aktuellen Lastgangs und der Marktpreise. Die Mehrfachnutzung erhöht die Wirtschaftlichkeit gegenüber Single-Use-Anwendungen erheblich.
§ 118 EnWG befreit Batteriespeicher von Netzentgelten und sonstigen Letztverbraucher-Abgaben — aber nur, wenn die Inbetriebnahme bis zum 4. August 2029 erfolgt. Wer den Stichtag verpasst, verliert diesen Hebel der Wirtschaftlichkeit für die gesamte Anlagen-Laufzeit. Realistische Projektdauer von Erstgespräch bis Inbetriebnahme: 12 bis 24 Monate.
BESS Contracting bedeutet: CUBE finanziert und baut den Speicher, der Kunde nutzt ihn für Eigenverbrauch und Lastspitzenkappung — Erlöse und Risiko teilweise oder vollständig beim Kunden, je nach Modell-Variante. CPFS geht weiter: CUBE übernimmt zusätzlich Vermarktung an Spotmarkt, Regelenergie und Atypische Netznutzung — der Standort liefert nur Fläche und Anschluss, bekommt 25 % der Netto-Markterlöse. Beide Modelle ohne Eigeninvestition des Kunden.
Kostenloses Erstgespräch
Lastgang analysieren — in 30 Minuten zur ersten Einschätzung.
CUBE CONCEPTS analysiert Netzanschluss, Lastprofil und Preisstruktur — herstellerunabhängig, Open-Book, ohne Commitment.
Erstgespräch anfragen →Telefon +49 2131 205220 · E-Mail info@cubeconcepts.de · Kostenlos · kein Commitment