Photovoltaik · Batteriespeicher · Contracting oder Kauf · Europaweit

Photovoltaik und Batteriespeicher. Ohne Hardware-Bindung, ohne Plattform-Lock-in.

Wir bauen kein Anbieter-Ökosystem. Wir bauen, was bei Ihnen steht: geplant, errichtet, betrieben. Photovoltaik ab 500 kWp und Batteriespeicher ab 750 kW, Kauf oder Contracting, Tender pro Standort, Modellierung offen, auf Basis der KPMG-Benchmarks.

Stromkosten senken, Eigenversorgung erhöhen, Lastspitzen kappen: mit einem System, das Ihres bleibt. Europaweit.

Industriebetriebe vertrauen Cube Concepts Seit 2020

150+

realisierte
Energieprojekte
europaweit

45+

Mitarbeitende, interdisziplinär

Standorte in
Europa

Realisierte Projekte mit Industriebetrieben:

TI Automotive

Magna

Valeo

Voestalpine

Tenneco

ITW

01 · Was Energieentscheidungen aufhält

Was Energieentscheidungen wirklich aufhält.

In den meisten Industrieunternehmen scheitert ein Energieprojekt nicht an Technologie. Es scheitert daran, dass mehrere Schmerzpunkte gleichzeitig auf dem Tisch liegen und keiner davon einzeln gelöst werden kann.

Stromkosten senken, ja. Aber zu welchem Preis? Welche Investition liefert über 20 Jahre belastbar Rendite, welche bricht beim ersten regulatorischen Stichtag? Annahmen, die nicht halten, kosten mehr als zu hohe Strompreise.

Wirtschaftlichkeit prüfen →

Hardware aus einer Hand, Software aus einer Hand, Strommarkt-Anbindung aus einer Hand. Bequem, bis der Anbieter Preise diktiert oder vom Markt verschwindet. Eine Energieinfrastruktur über 20 Jahre verträgt keine Abhängigkeit von einem einzelnen Lieferanten.

Was wir anders machen →

0 € CapEx oder volle Investition. 100 % Erlöse oder Profit-Share. Bilanz oder Off-Balance. Drei Entscheidungen, eine Konsequenz für 20 Jahre. Keine davon ist universell richtig.

Modelle vergleichen →

§ 19, § 118 EnWG, AgNes: drei Hebel im Netzentgelt, jeder mit Stichtag. Wer wartet, hat sie nicht.

Nächster Stichtag: Investitionsentscheidung für neue Speicher vor Bekanntgabe der AgNes-Festlegung, laut Entwurf 1. Januar 2027.

Netzentgeltoptimierung im Detail →

Brandschutz, Statik, Genehmigung, Versicherung, CSRD-Belastbarkeit, Wartung über 20 Jahre: sechs Themen, sechs Ansprechpartner, kein Gesamtbild.

Sicherheit & Genehmigung →

Photovoltaik ist nicht das Endspiel. Sie ist die Eintrittskarte: zu Eigenversorgung, zu Marktteilnahme, zu Speicherprojekten, die ohne PV-Vorlauf gar nicht entstehen.

Photovoltaik im Detail →

Ihr Lastgang zeigt Spitzen. Ihr Speicher kappt sie, wenn die Steuerung in jeder Stunde weiß, welcher Erlöshebel gerade dominiert.

Multi-Use im Detail →

02 · Was uns unterscheidet

Wir bauen kein Anbieter-Ökosystem. Wir bauen, was bei Ihnen steht.

In der Branche entstehen zunehmend geschlossene Anbieter-Ökosysteme: Hardware-Linien, Software-Plattformen, Strommarkt-Verträge aus einer Hand. Wir machen bewusst das Gegenteil. Energie-Infrastruktur mit 15–20 Jahren Lebensdauer ist eine strategische Festlegung, die nicht in fremder Hand liegen sollte.

01 • Hardware

Tender pro Standort. Keine eigene Marke.

Komponentenauswahl auf Basis individueller Standort-Kalkulation. Keine eigene Hardware-Marke, keine Lieferanten-Vorbindung, keine versteckte Lieferanten-Marge. Was bei Ihnen steht, ist Standard-Industriegut und am Markt austauschbar.

02 • Software

Industrie-Standards. Keine eigene Plattform.

Keine proprietäre Steuerungs-Plattform. Energiemanagement und EMS auf gängigen Industrie-Standards, übertragbar an Dritte. Wer einmal kauft, bleibt Eigentümer der Steuerlogik, auch nach Jahren.

03 • Markt-Anbindung

Wir sind kein Energieversorger.

Reststrom-Beschaffung bleibt in Ihrer Hand. Batteriespeicher und Photovoltaik werden in Ihre Beschaffungs-Strategie integriert, nicht durch sie ersetzt.

Open-Book heißt: Sie sehen die Komponenten-Kosten, Sie sehen unsere Marge, Sie sehen die Erlös-Annahmen. Halbstündliche Lastgang-Modellierung auf Basis der KPMG-Benchmarks, jederzeit prüfbar.

03 · Was wir bauen

Was wir bauen.

Zwei Technologien, vier Modelle. Photovoltaik und Batteriespeicher als gleichwertige Säulen, je nach Standort, Lastgang und CapEx-Strategie.

Photovoltaik

Solarstrom als Eintrittskarte zu Eigenversorgung und Marktteilnahme.

Ihre Anlage, gebaut auf belastbaren Lastgang-Daten, vom Einzelstandort bis zum europaweiten Multi-Site-Rollout. Auf dem Dach, für Eigenverbrauch oder Direktvermarktung.

PV Kauf

PV Contracting

über 300 MWp installiert

Batteriespeicher

Industrie-BESS für Eigenverbrauch, Multi-Use und Marktteilnahme.

Herstellerunabhängig dimensioniert, mind. 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet. Substantielle Projekt-Pipeline in Realisierung und Projektierung, vom Einzelstandort bis zum Multi-Site-Rollout.

BESS Kauf

BESS Contracting

CPFS

FTM, BTM oder kombiniert · Multi-Use auf § 19, § 118, AgNes ausgelegt.

04 · Ein Standort, drei Welten

Ein Industriestandort. Drei regulatorische Welten.

Industriestandort Sachsen: 1.895 kWp PV-Bestand, 1 MW / 2 MWh BESS, 6.795 MWh Jahresverbrauch. Was technisch derselbe Speicher leistet und was regulatorisch daraus wird.

Status quo · StromNEV 2026

97.200 €

Cashflow gesamt pro Jahr

Payback

5,3 Jahre

IRR

17,2 %

NPV

328 k €

AgNes netzgeführt

226.500 €

Cashflow gesamt pro Jahr

Payback

2,2 Jahre

IRR

58,6 %

NPV

1,66 Mio €

AgNes preisgeführt

320.100 €

Cashflow gesamt pro Jahr

Payback

1,5 Jahre

IRR

94,0 %

NPV

2,70 Mio €

Quelle: CUBE CONCEPTS Modellierung auf realen Halbstündlich-Lastdaten auf Basis der KPMG-Benchmarks (Investment Case stationärer Batteriespeicher, Februar 2026). Profit-Share Contracting: CUBE 75 % / Kunde 25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX. Kunde behält 100 % BTM-Erlöse ungeteilt.

Multi-Use BESS im Detail → • Erstgespräch zur eigenen Lastdatenanalyse →

05 · CPFS: Netzanschluss als Asset

Netzanschluss monetarisieren. Ohne Investition, ohne Betriebsrisiko.

CPFS im Contracting-Modell: CUBE finanziert, baut, betreibt, vermarktet. Viele Werke, Logistikzentren und Produktionen haben einen Netzanschluss, der größer ist als ihr tatsächlicher Strombedarf. Diese ungenutzte Anschluss-Kapazität ist totes Kapital und zugleich ein gesuchtes Asset für Großbatteriespeicher-Projekte. CPFS ist eines der Modelle, mit denen CUBE Industrieprojekte realisiert — und das einzige, das ohne jede Eigeninvestition des Standortbetreibers funktioniert. CUBE finanziert, baut, betreibt und vermarktet einen Multi-Use-Großspeicher auf Ihrer Fläche. Sie stellen Standort und Anschluss. Sie bekommen 25 % der Netto-Markterlöse.

Was Sie einbringen

Eine Fläche an Ihrem Standort mit ausreichender Netzanschluss-Kapazität.

Mehr nicht. Kein CapEx, kein OpEx, kein Betriebsrisiko, keine Vermarktungs-Aufgabe.

Was CUBE einbringt

Projektentwicklung, Bau, Betrieb und Vermarktung.

Genehmigungsverfahren, Finanzierung, Anlagenbau, Inbetriebnahme, Wartung, Monitoring. Vermarktung an Spotmarkt, Regelenergie und Atypische Netznutzung. CapEx-Risiko, Markt-Risiko, Betriebsrisiko liegen bei CUBE.

Was Sie bekommen

25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX.

Modellierung der Erlöspfade auf Basis der KPMG-Benchmarks. Volle Transparenz über Vermarktungs-Strategie und Marge-Struktur.

Eine Lastgangs-Analyse zeigt in 30 Minuten, ob Ihr Netzanschluss als CPFS-Erlös-Asset taugt. Drei Zahlen reichen: Netzanschluss-Leistung, Jahresverbrauch, 15-Minuten-Lastgang.

CPFS im Detail → • Erstgespräch anfragen →

06 · Sichtbar statt versprochen

Sichtbar statt versprochen.

Über 150 PV- und Batteriespeicher-Projekte europaweit. Realisiert, im Bau, projektiert.

150+

realisierte Energieprojekte europaweit

2020

seit der Gründung am Markt

Standorte in Europa

Über 150 Standorte sind in der Karte. Sprechen wir über Ihren →

Wilsdruff

Purem by Eberspächer

Modell:

CUBE Contracting

PV-Anlage:

1,9 MWp

Quadratmeter:

9.231 m²

Stromproduktion:

1.864.111 kWh/Jahr

CO₂-Einsparung:

1.192.882 kg/Jahr

Modell:

Leistung:

Kapazität:

IBN geplant:

Amortisation:

Neunkirchen

Schäfer Werke GmbH & Co. KG

Modell:

CUBE Kauf

PV-Anlage:

2 MWp

Quadratmeter:

9.729 m²

Stromproduktion:

2.121.295 kWh/Jahr

CO₂-Einsparung:

1.357.459 kg/Jahr

Modell:

Leistung:

Kapazität:

IBN geplant:

Amortisation:

Neustadt

Yanfeng

Modell:

CUBE Contracting

PV-Anlage:

1,18 MWp

Quadratmeter:

5.780 m²

Stromproduktion:

1.180.000 kWh/Jahr

CO₂-Einsparung:

755.106 kg/Jahr

Modell:

Leistung:

Kapazität:

IBN geplant:

Amortisation:

Alle Referenzen mit Kennzahlen ansehen →

07 · Das Team

Über 45 Köpfe an drei Standorten.

Das interdisziplinäre Team von CUBE CONCEPTS: über 45 Energieexperten, eine Mischung aus Generationen, Kulturen und Expertisen.

Lernen Sie das Team kennen →

08 · Drei Zahlen für das Erstgespräch

Eine belastbare Wirtschaftlichkeitsprüfung braucht keine 50 Slides.

Sie braucht Ihre Lastdaten. Mit diesen drei Punkten geben wir Ihnen innerhalb von 30 Minuten eine erste belastbare Einschätzung.

Netzanschlussleistung

In kW. Mittel- oder Hochspannung.

Jahresverbrauch

In MWh. Gerundet reicht für das Erstgespräch.

15-Minuten-Lastgang

Als Excel oder CSV. Typischerweise vom Netzbetreiber.

09 · Häufige Fragen

Häufige Fragen zu Industriebatteriespeicher und Photovoltaik.

Antworten auf die Fragen, die Werkleiter, Energiemanager, Einkäufer und Geschäftsführer am häufigsten stellen, bevor sie ein Energieprojekt starten.

Was kostet ein Industriebatteriespeicher 2026?

Industriebatteriespeicher liegen aktuell bei 250 €/kWh bis 2 MWh, ab 5 MWh zwischen 175 und 200 €/kWh, je nach Zellchemie, Standort-Spezifika und gewähltem Modell. Im CPFS-Modell entfällt die Investition vollständig — CUBE finanziert, der Standort bekommt 25 % der Markterlöse. Modellierung pro Standort auf Basis der KPMG-Benchmarks.

Was ist CPFS?

CPFS ist ein Contracting-Modell zur Monetarisierung ungenutzter Netzanschluss-Kapazität. CUBE finanziert, baut, betreibt und vermarktet einen Multi-Use-Großbatteriespeicher auf der Fläche des Standortbetreibers. Der Standort bringt nichts ein außer Fläche und Anschluss. Erlös-Verteilung: CUBE 75 %, Standort 25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX.

Was unterscheidet CUBE von anderen BESS- und PV-Anbietern?

CUBE bringt keine eigene Hardware-Marke, keine eigene Software-Plattform und keinen eigenen Strommarkt-Vertrag mit. Komponenten werden per Tender ausgewählt, Energiemanagement läuft auf Industrie-Standards, Reststrom bleibt in der Hand des Kunden. Das Energiesystem bleibt durchgehend übertragbar, ohne Bindung an Anbieter-Ökosysteme.

Wie senke ich Stromkosten in einem Industriebetrieb mit Batteriespeicher und Photovoltaik?

Drei Hebel wirken zusammen: Eigenverbrauchsoptimierung (PV-Strom selbst nutzen statt einspeisen), Lastspitzenkappung (Netzentgelte über Atypische Netznutzung und § 19 reduzieren), Multi-Use-Erlöse (Spotmarkt, Regelenergie). Welche Hebel wie viel bringen, hängt vom Lastgang ab. Eine 30-Minuten-Lastgangs-Analyse zeigt es konkret. Annahmen werden auf Basis der KPMG-Benchmarks modelliert.

Welche Mindest-Anlagengröße bedient CUBE?

CUBE realisiert Photovoltaik-Projekte ab 500 kWp und Batteriespeicher-Projekte ab 750 kW. Projekte liegen typischerweise im einstelligen bis zweistelligen MWh-Bereich, im CPFS-Modell auch deutlich darüber, abhängig von Netzanschluss-Kapazität und Standort-Spezifika.

Was bedeutet Multi-Use BESS?

Multi-Use bedeutet, dass ein Batteriespeicher mehrere Erlöspfade gleichzeitig bedient: Eigenverbrauchsoptimierung, Lastspitzenkappung, Atypische Netznutzung, Spotmarkt-Arbitrage und Regelenergie. Welche Pfade in jeder Stunde priorisiert werden, entscheidet die Steuerlogik anhand des aktuellen Lastgangs und der Marktpreise. Die Mehrfachnutzung erhöht die Wirtschaftlichkeit gegenüber Single-Use-Anwendungen erheblich.

Was regelt § 118 Abs. 6 EnWG, und welche Stichtage gelten?

§ 118 Abs. 6 EnWG befreit neue Batteriespeicher für 20 Jahre von den Netzentgelten auf den Strom, den sie aus dem Netz beziehen und zeitversetzt wieder einspeisen. Nach dem AgNes-Festlegungsentwurf der Bundesnetzagentur vom 6. August 2026 gilt das nur unter zwei Bedingungen: Die endgültige Investitionsentscheidung fällt vor Bekanntgabe der Festlegung, laut Entwurf am 1. Januar 2027, und der Speicher geht bis 4. August 2029 in Betrieb. Als Investitionsentscheidung gelten verbindliche Bestellungen von Komponenten über mindestens 50 % des Investitionsvolumens; der Nachweis ist bis 31. März 2027 beim Netzbetreiber zu führen.

Für netzgekoppelte Speicher ohne Bestandsschutz sieht der Entwurf ab 2029 ein Kapazitätsentgelt vor; die Bundesnetzagentur nennt als Größenordnung 4 bis 7 € je kW und Jahr. Speicher, die mit einer Verbrauchs- oder Erzeugungsanlage gekoppelt sind, behandelt der Entwurf als Einheit mit dieser Anlage. Realistische Projektdauer von Erstgespräch bis Inbetriebnahme: 12 bis 24 Monate. Stand: Entwurf, die endgültige Festlegung steht aus.

Wie funktionieren BESS Contracting und CPFS — was ist der Unterschied?

BESS Contracting bedeutet: CUBE finanziert und baut den Speicher, der Kunde nutzt ihn für Eigenverbrauch und Lastspitzenkappung — Erlöse und Risiko teilweise oder vollständig beim Kunden, je nach Modell-Variante. CPFS geht weiter: CUBE übernimmt zusätzlich Vermarktung an Spotmarkt, Regelenergie und Atypische Netznutzung — der Standort liefert nur Fläche und Anschluss, bekommt 25 % der Netto-Markterlöse. Beide Modelle ohne Eigeninvestition des Kunden.

Vollständiges Glossar → • Frage stellen →

Kostenloses Erstgespräch

Lastgang analysieren: in 30 Minuten zur ersten Einschätzung.

CUBE CONCEPTS analysiert Netzanschluss, Lastprofil und Preisstruktur. Herstellerunabhängig, Open-Book, ohne Commitment.

Telefon: +49 2131 205220 · E-Mail info@cubeconcepts.de · Kostenlos · kein Commitment