Provozní modely FVE a BESS: Přehled pro komerční a průmyslový sektor

Přehled kurzu:

• Pro fotovoltaické systémy mají firmy v podstatě dvě možnosti: Přímý nákup/provoz (plná kontrola, plné investiční riziko) nebo Contracting/PPA (bez vlastní investice, elektřina je odebírána za pevnou cenu)
• Pro bateriová úložiště platí táž základní logika, doplněná o třetí model: Nákup, Uzavírání smluv nebo CPFS (kombinovaná amortizace prostřednictvím připojení k síti a příjmů z flexibility)
• Od výkonu fotovoltaiky 100 kWp platí povinnost přímého prodeje; u bateriových úložišť (BESS) rozhoduje zvolený model o tom, kdo nese výnosy z prodeje flexibility.
• Jsou-li fotovoltaika a bateriové úložiště realizovány společně, otevírají se kombinované modely, jako je CPFS, které společně umořují investiční náklady obou aktiv.

Volba modelu provozovatele jako strategické rozhodnutí

Rozhodnutí o modelu provozovatele patří k nejdůležitějším strategickým rozhodnutím v rámci projektu fotovoltaické elektrárny nebo systému BESS. Určuje, kdo investuje, kdo nese technickou a ekonomickou odpovědnost a jaký dopad má projekt na účetní závěrku.

Pro podniky, které zvažují obě technologie, přibývá další úroveň: fotovoltaickou elektrárnu a akumulátorové úložiště lze provozovat nezávisle na sobě – nebo je lze financovat společně prostřednictvím kombinovaných modelů, jako je CPFS, čímž se může výrazně zkrátit doba návratnosti celého projektu. Zejména s ohledem na reformu zákona o obnovitelných zdrojích energie (EEG) v roce 2027 a s ní spojené změny sazeb výkupních cen a tržních povinností se volba vhodného modelu stává stále složitější – ale také ekonomicky významnější.

Tento příspěvek poskytuje strukturovaný přehled nejběžnějších provozních modelů fotovoltaických a bateriových úložišť pro komerční a průmyslový sektor, poukazuje na jejich výhody a nevýhody a hodnotí, kdy se který model – nebo jejich kombinace – nejvíce vyplatí.

Modely provozovatelů fotovoltaických elektráren

Přímý nákup/provoz

V případě nákupu nebo přímého provozu společnost sama investuje do fotovoltaické elektrárny a přebírá všechny oblasti odpovědnosti. Zejména v rámci plné vlastní odpovědnosti sem patří plánování, financování, výstavba, připojení k síti, provoz a údržba. Pokud je fotovoltaická elektrárna na klíč pořízena prostřednictvím nákupu CUBE, odpadají náročné klíčové oblasti. Oproti tomu provozovatel si ponechává plná kontrola o výnosu a spotřebě elektřiny – a nese veškeré ekonomické a technické riziko sám.

V rámci přímého provozu existují dvě základní orientace, které se řídí skutečnou spotřebou elektřiny daného podniku:

Vlastní zásobování s dodávkou přebytků do sítě

Pro většinu komerčních a průmyslových zařízení je to ekonomicky nejvýhodnější varianta. Jelikož odběr elektřiny z veřejné sítě je zpravidla výrazně dražší než výkupní cena za dodávanou elektřinu, každá kilowatthodina vyrobená vlastními silami a přímo spotřebovaná bezprostředně snižuje náklady na energii. K tomu se přidává často podceňovaný efekt: na solární elektřinu vyrobenou vlastními silami a spotřebovanou na místě se nevztahují žádné poplatky za připojení k síti a žádná daň z elektřiny . U energeticky náročných podniků s vysokým podílem fixních nákladů na účtu za elektřinu to má znatelný dopad na jistotu kalkulace.

Plné dodávky – již jen částečně atraktivní

Při kompletním dodávání do sítě se veškerá vyrobená elektřina dodává do sítě za sazby stanovené v zákoně o obnovitelných zdrojích energie (EEG). Prostřednictvím klesající tržní hodnoty solární energie v posledních letech se však u tohoto modelu znatelně ztratily na ekonomické atraktivitě – zejména u menších a středních střechních instalací v komerčním sektoru se pouhá cesta přes zákonnou výkupní cenu často již nevyplácí.

Pokud má podnik k dispozici velké střechy a zároveň malou vlastní spotřebu, jsou v praxi často ekonomičtější jiné cesty než klasická plná dodávka do sítě:

• Přímé propojení se sousedními podniky: Provozovatel prodává přebytečnou elektřinu přímo okolním podnikům – bez zprostředkování veřejnou rozvodnou sítí. Tento model obvykle přináší vyšší ceny než plná výkupní sazba, protože se na něm nepodílí žádný přímý prodejce a odběr je pro odběratele většinou levnější než běžný odběr ze sítě.
• Prodej prostřednictvím vyrovnávacího okruhu: Alternativně se přebytečný proud prodává odběrateli prostřednictvím vyrovnávacího okruhu. Provozovatel tak obvykle dosahuje vyšších výnosů než při čistém plném dodávání do sítě. Ceny se volně obchodují, nejsou stanoveny zákonem.

Úplné dodávání do sítě však u velkých pozemních fotovoltaických elektráren zůstává relevantní možností, zejména pokud v bezprostřední blízkosti není k dispozici žádný odběratel nebo vyrobené množství elektřiny výrazně převyšuje místní poptávku. V praxi je však u projektů takového rozsahu často ekonomicky atraktivnější cestou smlouva o nákupu elektřiny mimo místo spotřeby (offsite PPA).

Povinnost přímého prodeje od 100 kWp

Od instalovaného výkonu 100 kWp platí zákonná povinnost přímého prodeje. V takovém případě se dodávaná solární energie již neprodává za pevnou výkupní cenu, ale prostřednictvím přímého prodejce na burze s elektřinou. Výnos se skládá z dosažené tržní hodnoty a tržní prémie, která vyrovnává rozdíl oproti zákonem stanovené referenční hodnotě. Fotovoltaická elektřina spotřebovaná pro vlastní potřebu je z této povinnosti vyňata – týká se tedy pouze té části, která je dodávána do sítě.

Navíc od 100 kWp platí technická povinnost dálkového ovládání podle § 9 EEG: Provozovatel sítě musí mít možnost fotovoltaickou elektrárnu při hrozícím přetížení sítě dálkově ovládat a regulovat její výkon směrem dolů, k čemuž slouží příslušná dálková ovládací technika (např. Regulátor EZA) je nutné.

Upozornění: Samotná povinnost přímého prodeje se v důsledku reformy zákona o obnovitelných zdrojích energie (EEG) v roce 2027 zásadně nemění. Nový model CfD však nahrazuje dosavadní podporu podle zákona EEG a výkupní ceny. Více se dozvíte v článku o Zákon o obnovitelných zdrojích energie (EEG) 2027 a síťový balíček.

PV-Contracting (PPA)

V rámci modelu Contracting neinvestuje do fotovoltaické elektrárny samotný podnik, ale poskytovatel energetických služeb (dodavatel). Dodavatel zcela přebírá financování, výstavbu, provoz a údržbu – podnik pouze poskytuje střešní plochu a odebírá elektřinu vyrobenou na místě za smluvně stanovenou cenu. Rozhodující výhoda: nevznikají žádné počáteční investice a technické i ekonomické provozní riziko nese dodavatel.

CUBE Contracting je jako Smlouva o nákupu elektřiny (PPA) navržená – dlouhodobá smlouva o dodávce elektřiny mezi provozovatelem zařízení a odběratelem. V závislosti na umístění zařízení ve vztahu ke spotřebiteli se přitom rozlišují dvě základní formy:

PPA na místě

Fotovoltaická elektrárna bude instalována přímo v areálu firmy, například na střeše haly. Jelikož výroba a spotřeba probíhají na stejném místě, odpadají poplatky za distribuci a daň z elektřiny – což představuje okamžitou finanční výhodu oproti odběru ze sítě. Přřebytky přesahující vlastní spotřebu se dodávají do veřejné sítě. Pokud solární výkon ve špičkách nestačí, automaticky se využije stávající smlouva na dodávku zbytkové elektřiny.

Smlouva o dodávce elektřiny mimo odběrné místo

Výrobní zařízení a odběratel se nacházejí na různých místech – například když podnik sám nemá vhodné plochy, ale přesto chce těžit z ekologické elektřiny za pevnou cenu. Přiřazení se provádí bilančně prostřednictvím bilančních skupin, fyzicky elektřina nadále proudí přes běžnou síť, proto se zde platí síťové poplatky. Jelikož nedochází k fyzické dodávce, hraje přenos Zárukách původu (GoO) klíčovou roli pro udržitelnostní bilanci odběratele.

UpozorněníZde naleznete podrobnější popis Koncepce off-site PPA smluv.

To, pro jakou variantu PPA se společnost rozhodne, závisí především na dostupné ploše a vlastním zatěžovacím profilu: pokud střešní plocha postačuje pro vlastní potřebu, bývá On-Site ekonomičtější volbou. Chybí-li vhodná plocha nebo se má realizovat velký projekt, jako je solární park, dostává se do popředí Off-Site – jak bylo ukázáno v předchozím odstavci na příkladu solárního parku v jižním Německu.

Exkurs: Společná obytná výstavba (GGV) a solární elektřina pro nájemníky (Mieterstrom)

Kromě modelů „nákup/přímý provoz“ a „Contracting/PPA“ existují ještě dva další modely provozování fotovoltaických systémů, které jsou relevantní zejména v případě konstelací s více stranami – například u komerčních nemovitostí s více nájemci nebo u objektů se smíšeným využitím.

Společné zásobování budov

S čímž Solární balíček I GGV zavedená v květnu 2024 umožňuje distribuovat solární elektřinu vyrobenou na místě přímo několika stranám v téže budově bez použití veřejné sítě. Pokud vlastní výroba nestačí, zbývající spotřeba se automaticky pokrývá ze stávajících smluv jednotlivých nájemců na dodávku zbývající elektřiny – na rozdíl od modelu dodávek nájemcům zde pro provozovatele neplatí povinnost zajišťovat plnou dodávku.

Odběr elektřiny od nájemce

U modelu sdílení elektřiny v nájmu (Mieterstrom) získává provozovatel zařízení státní příspěvek na elektřinu z nájmu, a to kromě výnosů z prodeje elektřiny. Na oplátku musí zajistit kompletní zásobování zúčastněných nájemníků – a to i v případě, že fotovoltaická elektrárna zrovna žádnou elektřinu nedodává. Tato vyšší administrativní a technická náročnost činí model atraktivním především pro větší obytné nebo komerční komplexy s mnoha účastníky.

Pro klasického komerčního nebo průmyslového uživatele nejsou oba modely zpravidla první volbou, protože jsou přizpůsobeny pro vícestranné scénáře. Jakmile se však má zajišťovat zásobování pro více nájemců nebo užitných jednotek na pozemku nebo v budově, vyplatí se podívat se na ně blíže.

Podrobné zařazení aktérů, smluvních součástí a klíčů pro rozdělení naleznete v našich odborných příspěvcích k společné zásobování budovy a k tomu Model pronájmu elektřiny.

Provozní modely BESS

U akumulátorových úložišť platí v zásadě stejná logika jako u fotovoltaiky. I zde lze jako základní modely zvolit model „Kauf“ a model „Contracting“. U akumulátorových úložišť (BESS) se však navíc etabloval třetí, kombinovaný model – CPFS –, který je speciálně přizpůsoben ekonomickým specifikům projektů v oblasti akumulace energie.

Koupě / Vlastní provoz

Při nákupu investuje samotná společnost do bateriového úložiště a provozuje ho na vlastní odpovědnost. Stejně jako u přímého provozu fotovoltaiky to znamená: plnou kontrolu nad zařízením a veškerými dosaženými výnosy – na druhou stranu však také plnou vázanost kapitálu a technické i ekonomické provozní riziko.

Pro ekonomickou rentabilitu vlastního provozovaného úložiště je rozhodující, jak provozovatel zařízení využívá: buď čistě za místem připojení k síti pro optimalizaci vlastní spotřeby a omezování špiček (Behind-the-Meter, BTM), nebo dodatečně na trhu s elektřinou pro aktivní zpeněžování flexibility (Front-of-the-Meter, FTM). Kdo se rozhodne pro vlastní provoz a chce získávat příjmy z FTM, potřebuje zpravidla zprostředkovatele flexibility.

Protože podniky nesou při nákupu plné riziko, je spolehlivá prognóza výnosů důležitá zejména u cizím kapitálem financovaných projektů – obzvláště ve spojení se zvoleným modelem prodeje.

Uzavírání smluv

V případě projektu BESS-Contracting přebírá společnost CUBE CONCEPTS jako dodavatel investici, provoz a marketing úložiště. Společnost poskytuje pozemek, resp. místo připojení k síti, a podílí se na výnosech na základě smluvně dohodnutého poměrného podílu. To vše bez vlastní investice a bez technického provozního rizika.

Tento model je vhodný zejména pro firmy, které chtějí těžit z ekonomických výhod úložistě, aniž by vázaly kapitál nebo budovaly vlastní know-how v oblasti provozu úložišť a obchodování s flexibilitou.

CPFS (CUBE Profit Flex Solution®)

CPFS je model vyvinutý společností CUBE CONCEPTS, který je speciálně navržen pro amortizaci síťové přípojky. Základní myšlenka: Výnosy z prodeje flexibility úložiště jsou cíleně využívány k refinancování. Tím se zlepšuje ekonomická atraktivita celého projektu – zejména v případě úzkých hrdel nebo kapacitně omezených síťových přípojek.

Na rozdíl od klasického modelu Contracting je u CPFS v popředí kombinace amortizace připojení k síti a výnosů z Flexu. Pro podniky to znamená, že z výnosů těží již od prvního dne uvedení do provozu, aniž by musely samy investovat.

Výnosová úroveň: Zpeněžení flexibility

Bez ohledu na to, zda je úložiště zakoupeno, provozováno v režimu Contracting nebo prostřednictvím CPFS: Jakmile je zařízení kompatibilní s FTM a aktivně se účastní trhu s elektřinou, je zapotřebí partner, který tuto flexibilitu uvede na trh. Tato úroveň výnosů není samostatným provozním modelem, ale marketingovou vrstvou, jejíž podoba se liší v závislosti na zvoleném modelu – v případě vlastního provozu si podnik sám vybírá a pověřuje marketingového zástupce, v případě modelů Contracting a CPFS tuto úlohu v rámci partnerské spolupráce přebírá společnost CUBE CONCEPTS.

Jak funguje zpeněžování flexibility, jaké existují smluvní modely (profit-share, floor-price) a na co si dát pozor při výběru partnera, se dozvíte podrobně v našem článku o Flexibilní obchodování pro provozovatele BESS.

Provozní modely kombinovaných fotovoltaických elektráren a bateriových systémů úložišť energie

S Kolokace bateriových systémů pro ukládání energie (Bateriové úložiště ve spojení s fotovoltaickým systémem) lze obě aktiva v principu provozovat nezávisle na sobě. Strategicky smysluplnější však často bývá je jako celkový projekt je třeba vzít v úvahu. Jakmile totiž obě aktiva využívají stejné připojení k síti, musí být strategie výnosů vzájemně sladěna.

Co-Location jako ekonomický impulz

Síťová přípojka s dostatečnou kapacitou je často omezujícím a nákladným faktorem projektu – bez ohledu na to, zda se používá pro fotovoltaiku, bateriová úložiště (BESS), nebo pro obojí. Při jejich kombinaci sdílejí fotovoltaická elektrárna a úložiště tuto infrastrukturu. Vlastní výroba elektřiny a výnosy z flexibility se vzájemně doplňují a celkově zajišťují výrazně kratší návratnost investice.

K tomu přistupují další provozní výhody. Bateriové úložiště například zachytává špičky výroby fotovoltaické energie a dodává ji do sítě s časovým posunem. To zvyšuje vlastní spotřebu a odlehčuje síťové přípojce. U zařízení s omezením dodávek do sítě nebo s limitovanou kapacitou síťové přípojky tak vytváří dodatečný ekonomický prostor. V případě funkce Peak Shaving sleduje úložiště přesně opačný přístup: snižuje špičky odběru, a zajišťuje tak nižší platby za distribuci elektřiny.  

Modely provozovatelů fotovoltaických elektráren ≠ Kombinované modely provozovatelů

Kdo plánuje FVE a BESS u jednoho dodavatele „pod jednou střechou“, těží ze vzájemně sladěného dimenzování obou zařízení. To začíná dimenzováním, pokračuje přes plánování připojení k síti až po strategii prodeje. Dodavatelé, kteří se soustřeďují výhradně na provozovatelské modely FVE, tyto synergie povahou věci nemohou zajistit, protože kombinace s bateriovým úložištěm leží mimo jejich portfolio služeb.

Pro firmy to znamená: Kdo do budoucna zvažuje fotovoltaiku (PV) i bateriové úložiště (BESS), měl by rozhodnutí o provozním modelu činit nikoli izolovaně pro každé zařízení zvlášť, ale od začátku prověřit, zda není kombinované řešení ekonomicky smysluplnější.

Zastřešující srovnávací tabulka modelů provozovatelů

Jaké provozní modely jsou vhodné pro vaši společnost?

• Firmy s vysokým vlastním kapitálem a zájmem o plnou kontrolu: nákup / přímý provoz – pro fotovoltaiku (FVE) i bateriová úložiště (BESS), pokud disponují kapacitami pro provoz a obchodování.
• Společnosti bez investičního rozpočtu, které se zaměřují na snižování nákladů: PV-Contracting/PPA resp. BESS-Contracting – bez kapitálových výdajů, s předvídatelnými výnosy a náklady
• Firmy s omezenou kapacitou síťového připojení u úložišť: BESS-CPFS – Amortizace prostřednictvím výnosů z flexibility činí ekonomicky životaschopnými i projekty úložišť s těsným síťovým připojením
• Společnosti, které plánují instalaci fotovoltaického systému a akumulátoru (BESS) společně na stejném místě: Fotovoltaický systém a akumulátor lze realizovat na stejném síťovém připojení – akumulátor lze přitom financovat prostřednictvím CPFS, zatímco fotovoltaický systém lze pořídit samostatně formou koupě nebo modelu Contracting; společný technický návrh z jedné ruky má i tak smysl
• Komerční nemovitosti s více nájemci: Prověřit GGV nebo sdílení elektřiny nájemcům (Mieterstrom) jako speciální modely

Často kladené dotazy