Ekonomika bateriových úložišť

Výnosy z bateriových úložišť: BTM snižuje náklady, FTM vytváří příjmy

Většina dodavatelů prodává hardware nebo elektřinu. CUBE CONCEPTS staví systém, který za tím stojí.

200 000–300 000 €
FTM-Výnosový potenciál / MW / Rok
Standardní řešení CUBE CONCEPTS
110 €/MWh
LCOS LFP-systém
KPMG AG, únor 2026
2–4 roky
Typická návratnost investice při nákupu
Standardní řešení CUBE CONCEPTS
§118: Investiční rozhodnutí podle návrhu AgNes před 1. lednem 2027 – dále 83 Dny
Dva zdroje příjmů

Dva zdroje příjmů – většina lidí vidí pouze jeden

BTM – snížení nákladů
  • ✓Peak Shaving – snížení ceny výkonnosti
  • ✓§ 19 odst. 2 pododstavec 1 – Slevy na provozní poplatky (do roku 2028)
  • ✓§118 odst. 6 – 20 let osvobození od poplatků za zpětný přenos elektřiny
  • ✓Maximalizovat vlastní spotřebu z FVE
FTM – vytváření příjmů
  • →FCR – primární regulační výkon
  • →aFRR – Sekundární regulační výkon
  • →mFRR – minuty rezervy jako doplňkový kanál
  • →Spotarbitrage – plně automatizovaný
BESS bateriová skladovací zařízení – front-of-the-meter

Multi-Use nezpůsobuje žádné rozhodnutí mezi dvěma možnostmi – kombinuje obě zdroje příjmů současně.

Případová studie podnikání

Pět faktorů určuje váš business case

To je pro vás důležité, pokud máte síťové připojení s výkonem ≥ 500 kW (BTM) nebo můžete nabízet regulační energii od 1 MW (menší zařízení v rámci skupiny) – a chcete porozumět celému mixu příjmů předtím, než se rozhodnete.

01

Připojení k síti

BTM: od 500 kW. Regulovaná energie: Minimální nabídka 1 MW, menší zařízení jsou součástí skupiny. Může být využito více lokalit.

02

C-rate

2hodinové systémy (0,5C) dosáhly v roce 2025 kolem 259 000 €/MW, 1hodinové systémy kolem 151 000 €/MW (ISEA). Pro FCR vyžadují ÚNB minimální aktivizační dobu 15 minut a 25 rezervních % výkonů, ale žádnou konkrétní úroveň C. Chybná koncepce = nevyužité potenciál pro zisky.

03

Provozovatel sítě

Tarify za přepravu, maximální zatěžovací období a podmínky připojení se liší v závislosti na provozovateli sítě; regulované ceny za energii platí jednotně v celé zemi. CUBE analyzuje váš síťový přívod podle konkrétních podmínek daného provozovatele sítě.

04

Regulace

§118: 20 let osvobození, podle návrhu AgNes pouze při rozhodnutí o investici před 1. lednem 2027, uvedení do provozu do 4. srpna 2029. §19 končí koncem roku 2028. Kdo plánuje pozdě, bude trvale platit více.

05

Rozdělení BTM/FTM

Množství kapacity dostupné pro FTM marketing po pokrytí BTM (Peak Shaving, §19) určuje mix výnosů.

Případová studie

1 MW průmyslové úložiště ve víceúčelovém provozu – konkrétně

Základ: 1.000 kW / 2.000 kWh systém LFP. Výpočtový příklad společnosti CUBE CONCEPTS s hrubým příjmem 220.000 €, v dolní části rozpětí od 200.000 do 300.000 €.

Pozice Částka / rok
FTM-hrubé tržby / rok (FCR + aFRR + mFRR + arbitráž spotových cen) 220.000 €
Provozní náklady / rok (provoz, marketing, IT) − 55 000 €
Čistý výnos z prodeje / rok 165.000 €
Contracting – 0 € investice do provozních nákladů, mimo bilanci
Podíl na zisku pro vlastníky: 25 % % (z čistých tržeb po odečtení provozních nákladů) ~ 41 250 € / rok
Podíl na zisku CUBE CONCEPTS 75 % (Open-Book) ~ 123.750 € / rok
Koupě – GIK ~ 250 €/kWh, 100 % vlastních příjmů
Veškeré čisté tržby u vlastníka 165 000 € / rok
Koupě – ukazatele výnosnosti
návratnost investic
2–4 roky
Referenční IRR (KPMG, LFP 10 MW)
10,5 %
GIK
~ 250 €/kWh
Contracting – Úvodní bod
Vlastník kapitálových výdajů
0 €
Podíl na výnosech: 25 % Podíl na čistých tržbách po odečtení provozních nákladů (OPEX) · Možnost mimoúčetního vypořádání

Zdroj: Výpočtový příklad společnosti CUBE CONCEPTS; referenční IRR z dokumentu společnosti Porovnávací účet KPMG (10 MW / 40 MWh, únor 2026) · Veškeré údaje jsou poskytovány bez záruky · Lokální kalkulace na základě vašich spotřebních návyků.

Porovnání technologií

Jaká bateriová technologie – a proč LFP?

LCOS (Levelized Cost of Storage) je správným měřítkem – nikoli cenou nákupu. Zohledňuje investiční náklady, životnost, degradaci a efektivitu.

Parametr LFP ZnBr NIB
LCOS (€/MWh) 110 104 127
Degradace / rok 2,1 % 0,3 % 3,0 %
Životnost 14 let 25 let 10 let
AC-AC účinnost 87 % 81 % 85 %

LFP: nejvyšší IRR podle srovnávacího výpočtu KPMG (10,5 %) a rychlá amortizace; ZnBr má nejnižší LCOS.

* NIB = baterie s ióny sodíku (Na-Ion). Základní kapacita: 10 MW / 40 MWh / WACC 6 % / 2 VZ/den. Zdroj: KPMG AG, únor 2026, s. 15–21.

Lithiové bateriové moduly (LFP) v výrobě (symbolický obrázek)
Regulační okna

Co přijde kdy – a co to znamená pro vaši volbu?

01.10.2026

MiSpeL: PV + FTM lze kombinovat

Uvedení do provozu BNetzA: Fotovoltaická zařízení mohou zároveň generovat výnosy z FTM bez ztráty podpory EEG; do 30.09.2027 s souhlasem provozovatelů sítí a měřicích stanic.

31.12.2026

§118: Termín pro přijetí investičního rozhodnutí (dopracování)

Podle návrhu na schválení AgNes získají nové úložiště 20leté osvobození pouze při konečném rozhodnutí o investici před oznámením schválení, které má být provedeno k 1. lednu 2027.

31.12.2028

§19 odst. 2 pododstavec 1 zákona StromNEV končí

Atypické využití sítí – poslední termín podání žádosti je 30. září 2028.

01.01.2029

AgNes: nová struktura poplatků za přepravu

Podle návrhu z 06.08.2026: Cena kapacity se rovná objednané kapacitě, přičemž se počítá s dvakrát až třikrát vyšší cenou za práci; nedochází k následnému využívání atypických kapacit (BNetzA, GBK-25-01-1#3).

4. srpen 2029

§118: poslední den uvedení do provozu

20 let osvobození od poplatků za elektřinu v případě zpětného přebírání. Zákonom omezená lhůta, nelze ji použít s účinkem od okamžiku nákupu. Připojení k síti: plánování trvá 6–12 měsíců.

Nevyužité hrubé tržby: výpočetně přibližně 17 000–25 000 € za měsíc při 1 MW (hodnota referenční úrovně CUBE CONCEPTS) · Zdroj: § 118 odst. 6 EnWG

Kontejnery pro bateriové úložiště a stanice měničů napětí (symbolický obrázek)
Contracting vs. nákup

Contracting nebo nákup – co je ekonomicky výhodnější?

Oba modely mají přístup ke stejným zdrojům příjmů. Rozdíl spočívá v alokaci kapitálu a sdílení příjmů.

Contracting

  • ✓ 0 € investic – žádné vlastní investice
  • ✓ Off-Balance možné (účetnictví je třeba posoudit podle struktury smlouvy)
  • ✓ 25 % Podíl na zisku z čistých tržeb po odečtení provozních nákladů
  • ✓ CUBE CONCEPTS provozuje a plně marketingově podporuje
  • ✓ Kupní opce smluvně zakotvena
Příklad 1 MW
~ 41 250 € / rok

Nákup

  • → Úplné vlastní investice (GIK ~ 250 €/kWh)
  • → On-Balance – Aktivace a odpisy
  • → 100 % čistých tržeb u vlastníka
  • → Referenční IRR 10,5 % (srovnávací kalkulace KPMG LFP, 10 MW)
  • → Volitelně: CUBE CONCEPTS přebírá provoz
Příklad 1 MW
165 000 € / rok

“Naše kalkulace založená na otevřených informacích není vyjednávací pozicí – je základem, na kterém funguje partnerství.”

3 scénáře: Základní / Konzervativní / Optimistický – vše je otevřeno před vaší rozhodovací procedurou.

Nezávisle na výrobci: min. 3 nabídky · hodnoceno LCOS · žádné Vendor-Lock-in. Oba modely.

První orientace

Jaká perspektiva se na vás vztahuje?

Čtyři oblasti odpovědnosti – každá s jiným pohledem na stejný business case.

Jste zodpovědní za investiční rozhodnutí a přehlednost rozvahy

Referenční IRR 10,5 % (KPMG, LFP 10 MW), možnost odpočetů z běžného provozu (dle smlouvy), úspora nákladů na kapitálové výdaje Contracting – nebo plná kontrola při nákupu. Open-Book před rozhodnutím.

Jste zodpovědní za cíle udržitelnosti a reportování CSRD.

Menší spotřeba elektřiny ze solárních panelů díky vlastnímu využívání sníží emise Scope-2. Cena průmyslového proudu lze zohlednit jako investice do energetických úložišť (CISAF, body 121–122). Standardně jsou k dispozici audity schválené ESRS E1.

Jste zodpovědný za provozní bezpečnost a technická zařízení

Řízení FTM funguje plně automaticky – bez jakéhokoli zásahu do provozních procesů. Řízení CUBE je zajišťováno systémem BTM-Dispatch EfficiencyUnit, nikoli vámi.

Jste zodpovědní za nákup energií a náklady na odběr elektřiny.

Peak Shaving snižuje cenu za příkon. §19 + §118 snižují poplatky za síť. FTM generuje aktivní příjmy. Vše z jednoho zařízení.

Časté námitky

Časté námitky – přímé odpovědi

“Čísla zní dobře – ale platí to i pro náš závod?”

Lokálně specifické – proto: Nejdříve analýza provozních nákladů. Naše kalkulace s otevřeným přístupem zobrazuje vaše čísla, nikoli benchmarky. CUBE BatterySizer kalkuluje na základě vašeho provozního režimu 250+ variant.

“Máme už nabídky od jiných dodavatelů.”

Jsou tyto nabídky kalkulovány na základě vašeho nákupního chování – nebo na základě jejich portfolia? CUBE CONCEPTS vám to otevřeně ukáže předtím, než se rozhodnete.

“Trh s regulační energií by se mohl změnit.”

Diverzifikovaná strategie s více způsoby využití: FCR, aFRR, mFRR, spotová arbitráž, vyrovnávání špiček, §19. Žádné riziko závislosti na jediném kanálu. Pokud jeden kanál vypadne, systém CUBE EfficiencyUnit automaticky optimalizuje výkon na zbývající kanály výnosů.

Reference

Průmyslové společnosti Tier-1 – energetické projekty realizované po celé Evropě

Více než 150 realizovaných fotovoltaických projektů, celoevropské nasazení v několika lokalitách. Nyní bateriové úložiště – na stejném základě a s stejnými nároky.

Magna Valeo Tenneco ITW voestalpine

Energetické projekty v celoevropském měřítku

Často kladené dotazy

Často kladené otázky ohledně výnosů a hospodárnosti bateriových úložišť

Další krok

Zašlete zatěžovací diagram – bezplatná analýza potenciálu

Vaše portfolio je základem. Výpočet provádíme pro konkrétní lokaci – žádné portfoliové benchmarky ani předběžná tvrzení.

1

Odeslat zatěžovací diagram
(15minutová data, 12 měsíců)

→
2

Analýza
(5 pracovních dnů)

→
3

Výpočet s otevřenými účetními knihami
– Vaše rozhodnutí

Zašlete zatěžovací diagram – bezplatná analýza potenciálu

§118: Investiční rozhodnutí podle návrhu AgNes před 1. lednem 2027 · dále 83 Dny

Solární přístřešky - letecký pohled

Registrace newsletteru