Fotovoltaika · Akumulátory · Contracting nebo nákup · Po celé Evropě

Fotovoltaika a bateriové úložiště — bez vázanosti na hardware, bez uzamčení v jedné platformě.

Nevytváříme ekosystém dodavatelů. Budujeme to, co máte na místě — od plánování přes výstavbu až po provoz. Fotovoltaické systémy a akumulátory s výkonem od 1 MW, nákup nebo model Contracting, výběrové řízení pro každou lokalitu, otevřené modelování na základě tržních referenčních hodnot auditovaných společností KPMG.

Snižte náklady na elektřinu, zvyšte soběstačnost, omezte špičkové odběry — se systémem, který zůstane váš. V celé Evropě.

Průmyslové podniky důvěřují společnosti Cube Concepts od roku 2020

150+

realizované
Energetické projekty
celoevropsky

45+

zaměstnanci, interdisciplinární

3

Pobočky v
Evropa

Realizované projekty s průmyslovými podniky —

TI Automotive

Magna

Valeo

voestalpine

Tenneco

ITW

01 — Co brzdí energetická rozhodnutí

Co opravdu brzdí energetická rozhodnutí.

Ve většině průmyslových podniků ztroskotá energetický projekt nikoli na technologii. Ztroskotá na tom, že na stole leží několik problémů současně — a žádný z nich nelze vyřešit samostatně.

Snížit náklady na elektřinu, ano — ale za jakou cenu? Která investice přináší spolehlivou návratnost po dobu 20 let a která se zhroutí při prvním regulatorním termínu? Předpoklady, které neplatí, stojí víc než příliš vysoké ceny elektřiny.

Zkontrolovat hospodárnost

Hardware z jednoho zdroje, software z jednoho zdroje, napojení na trh s elektřinou z jednoho zdroje – pohodlné, dokud dodavatel nezačne diktovat ceny nebo nezmizí z trhu. Energetická infrastruktura na 20 let nesnese závislost na jediném dodavateli.

V čem děláme věci jinak →

0 € kapitálových výdajů (CapEx) nebo plná investice. 100 % výnosů nebo podíl na zisku. Účetní rozvaha nebo mimo rozvahu. Tři rozhodnutí, jeden důsledek na 20 let — a žádné z nich není univerzálně správné.

Porovnat modely →

§ 19, § 118 EnWG, AgNes — tři páky v síťových poplatcích, každá s rozhodným datem. Kdo čeká, ten je nemá.

Poslední termín: § 19 StromNEV Lhůta pro podání žádosti — v .

Optimalizace síťových poplatků detailně →

Požární ochrana, statika, povolení, pojištění, odolnost vůči CSRD, údržba po dobu 20 let — šest témat, šest kontaktních osob, žádný ucelený obraz.

Bezpečnost a schválení →

Fotovoltaika není konec hry. Je to vstupenka — k soběstačnosti, k účasti na trhu, k projektům úložišť, které by bez fotovoltaiky jako prvního kroku vůbec nevznikly.

Fotovoltaika v detailu →

Vaše zatěžovací křivka vykazuje špičky. Vaše úložiště by je ořezalo – pokud by řízení v každé hodině vědělo, který pákový efekt na výnosy právě dominuje.

Víceúčelové použití pod drobnohledem →

02 — Čím se odlišujeme

Nestavíme ekosystém dodavatelů. Stavíme to, co stojí u vás.

V odvětví vznikají v rostoucí míře uzavřené ekosystémy dodavatelů – hardwarové řady, softwarové platformy, smlouvy o dodávkách elektřiny z jednoho zdroje. My děláme záměrně opak. Energetická infrastruktura s životností 15–20 let je strategickým závazkem, který by neměl být v cizích rukou.

01 • Hardwar

Výběrové řízení na lokalitu. Žádná vlastní značka.

Výběr komponent na základě individuální kalkulace umístění. Žádná vlastní značka hardware, žádná vazba na dodavatele, žádná skrytá marže dodavatele. To, co u vás stojí, je standardní průmyslové zboží — na trhu zaměnitelné.

02 • Software

Průmyslové standardy. Žádná vlastní platforma.

Žádná proprietární řídicí platforma. Energetický management a EMS na běžných průmyslových standardech, přenositelné na třetí strany. Kdo jednou nakoupí, zůstává vlastníkem řídicí logiky – i po letech.

03 • Napojení na trh

Nejsme dodavatelé energie.

Zajišťování zbytkového proudu zůstává ve vašich rukou. Bateriová úložiště a fotovoltaika budou integrovány do vaší nákupní strategie, nikoli ji nahrazeny.

Open-Book znamená: Vidíte náklady na komponenty, vidíte naši marži, vidíte předpoklady výnosů. Půlhodinové modelování zatěžových diagramů na základě tržních benchmarků auditovaných společností KPMG, kdykoliv ověřitelné.

03 — Co stavíme

Co stavíme.

Dvě technologie, čtyři modely. Fotovoltaika a bateriová úložiště jako rovnocenné pilíře — podle lokality, zatěžovacího diagramu a strategie CapEx.

Fotovoltaika

Solární energie jako vstupenka k soběstačnosti a účasti na trhu.

Vaše zařízení postavené na spolehlivých datech o zatížení – od jednoho místa až po celoevropský rollout pro více lokalit. Na střecha či na volné ploše, vlastní spotřeba nebo přímý prodej.

PV Nákup

PV Contracting

[ Počet instalovaných kWp — bude doplněno ]
[ Míra vlastní spotřeby – bude doplněno ]

Akumulátorové úložiště

Průmyslová velkokapacitní bateriová úložiště pro vlastní spotřebu, vícenásobné použití a účast na trhu.

Dimenzováno nezávisle na výrobci, min. 3 srovnávací nabídky, hodnoceno dle LCOS. Substantiální projektová pipeline ve fázi realizace i projektování — od jednotlivých lokací až po roll-out pro více lokalit.

BESS Kauf

BESS Contracting

CPFS

FTM, BTM nebo kombinovaně · Víceúčelové použití dle § 19, § 118, AgNes.

04 — Jedno místo, tři světy

Průmyslový areál. Tři regulační světy.

Průmyslová lokalita Sasko: 1 895 kWp stávající FVE, 1 MW / 2 MWh BESS, 6 795 MWh roční spotřeba. Co stejné úložiště dokáže technicky — a co z něj činí legislativa.

Status quo · StromNEV 2026

97 200 €

Celkový peněžní tok za rok

Návratnost

5,3 let

IRR

17,2 %

Čistá současná hodnota (ČSH)

328 000 €

AgNes sítové řízení

226 500 €

Celkový peněžní tok za rok

Návratnost

2,2 roku

IRR

58,6 %

Čistá současná hodnota (ČSH)

1,66 mil. €

AgNes vede cenu

320 100 €

Celkový peněžní tok za rok

Návratnost

1,5 roku

IRR

94,0 %

Čistá současná hodnota (ČSH)

2,70 mil. €

Zdroj: Modelování společnosti CUBE CONCEPTS na základě reálných údajů o zatížení v půlhodinových intervalech a tržních referenčních hodnot auditovaných společností KPMG (únor 2026). Rozdělení zisku Contracting: CUBE 75 % / zákazník 25 % z čistých tržeb po odečtení provozních nákladů (OPEX). Zákazník si ponechává 100 % tržeb z BTM v plné výši.

Multi-use BESS podrobně → • Úvodní konzultace k vlastní analýze dat o zátěži →

05 — CPFS · Připojení k síti jako aktivum

Zpeněžení síťové přípojky — bez investic, bez provozního rizika.

CPFS v modelu Contracting — společnost CUBE financuje, staví, provozuje a zajišťuje marketing. Mnoho závodů, logistických center a výrobních zařízení má připojení k síti, jehož kapacita převyšuje jejich skutečnou spotřebu elektřiny. Tato nevyužitá připojovací kapacita představuje mrtvý kapitál — a zároveň je vyhledávaným aktivem pro projekty velkokapacitních bateriových úložišť. CPFS je jedním z modelů, pomocí nichž společnost CUBE realizuje průmyslové projekty — a jediným, který funguje bez jakékoli vlastní investice ze strany provozovatele daného místa. Společnost CUBE financuje, staví, provozuje a uvádí na trh velkokapacitní úložiště s víceúčelovým využitím na vašem pozemku. Vy poskytujete lokalitu a připojení. Získáte 25 % z čistých tržeb.

Co přinášíte

Plocha ve vašem sídle s dostatečnou kapacitou pro připojení k síti.

Nic víc. Žádné kapitálové výdaje, žádné provozní náklady, žádné provozní riziko, žádné marketingové úsilí.

Co přináší CUBE

Vývoj projektů, výstavba, provoz a marketing.

Schvalovací proces, financování, výstavba zařízení, uvedení do provozu, údržba, monitorování. Marketing na spotovém trhu, regulační energie a atypické využití sítě. Rizika kapitálových výdajů, tržní riziko a provozní riziko nese CUBE.

Co dostanete

25 % čistých tržeb po odečtení provozních nákladů (OPEX).

Modelování výnosových cest na základě trčních benchmarků auditovaných společností KPMG. Plná transparentnost ohledně marketingové strategie a struktury marží.

Analýza zatěžového diagramu ukáže během 30 minut, zda se vaše přípojka k síti hodí jako aktivum pro výnosy z CPFS. Stačí tři čísla – rezervovaný příkon, roční spotřeba, 15minutový zatěžový diagram.

CPFS podrobbně → • Žádost o úvodní konzultaci →

06 — Viditelní místo slibů

Viditelné namísto slíbeného.

Více než 150 fotovoltaických a bateriových projektů po celé Evropě. Realizováno, ve výstavbě, ve fázi projektování.

150+

realizované energetické projekty celoevropsky

2020

od založení na trhu

3

Místa v Evropě

Na mapě je více než 150 míst. Pojďme mluvit o vašem →

07 — Tým

Více než 45 hlav na třech pobočkách.

Interdisciplinární tým CUBE CONCEPTS: více než 45 energetických expertů, směsice generací, kultur a odborných znalostí.

Seznamte se s týmem →

08 — Tři čísla pro úvodní rozhovor

Robustní ekonomická analýza nepotřebuje 50 slajdů.

Potřebuje vaše data o zatížení. S těmito třemi body vám do 30 minut poskytneme první spolehlivý odhad.

Výkon připojení k síti

V kW. Střední nebo vysoké napětí.

Roční spotřeba

V MWh. Zaokrouhleno stačí pro první úvodní rozhovor.

15minutový zátěžový test

Jako Excel nebo CSV. Typicky od provozovatele sítě.

09 — Často kladené otázky

Časté dotazy k průmyslovým bateriovým úložištím a fotovoltaice.

Odpovědi na otázky, které si ředitelé závodů, energetičtí manažeři, nákupčí a jednatelé kladou nejčastěji před zahájením energetického projektu.

Kolik bude stát průmyslový bateriový systém v roce 2026?

Ceny průmyslových bateriových úložišť se v současné době pohybují od 250 €/kWh do 2 MWh, u kapacit od 5 MWh pak mezi 175 a 200 €/kWh – v závislosti na chemickém složení článků, specifikách dané lokality a zvoleném modelu. V modelu CPFS odpadá investice zcela – financuje CUBE, lokalita získává 25 % tržeb. Modelování pro každou lokalitu na základě tržních benchmarků auditovaných společností KPMG.

Co je CPFS?

CPFS je model Contracting určený k zpeněžení nevyužité kapacity síťového připojení. Společnost CUBE financuje, staví, provozuje a uvádí na trh velkokapacitní bateriové úložiště pro víceúčelové využití na pozemku provozovatele lokality. Provozovatel lokality z toho nemá žádný zisk kromě poskytnutí pozemku a připojení. Rozdělení výnosů: CUBE 75 %, lokalita 25 % z čistých tržních výnosů po odečtení provozních nákladů (OPEX).

Co odlišuje CUBE od ostatních poskytovatelů BESS a PV?

CUBE nepřináší vlastní značku hardwaru, vlastní softwarovou platformu ani vlastní smlouvu na dodávku elektřiny. Komponenty jsou vybírány prostřednictvím výběrového řízení, energetický management běží na průmyslových standardech, přebytečná elektřina zůstává v rukou zákazníka. Energetický systém zůstává plně přenositelný – žádné vázání na dodavatelské ekosystémy.

Jak snížit náklady na elektřinu v průmyslovém podniku s bateriovým úložištěm a fotovoltaikou?

Tři páky působí společně: optimalizace vlastní spotřeby (využití solární energie namísto jejího dodávání do sítě), snížení špičkového zatížení (snížení poplatků za síť prostřednictvím netypického využití sítě a § 19), příjmy z více využití (spotový trh, regulační energie). To, které páky jak moc přispějí, závisí na průběhu zatížení — 30minutová analýza průběhu zatížení ji konkrétně ukáže. Předpoklady jsou modelovány na základě tržních benchmarků auditovaných společností KPMG.

Jaké minimální velikosti zařízení CUBE obsluhuje?

CUBE realizuje fotovoltaické projekty a projekty bateriových úložišť s výkonem od 1 MW. Projekty se typicky pohybují v rozsahu jednotek až desítek MWh, v modelu CPFS i výrazně nad rámec — v závislosti na kapacitě připojení k síti a specifikách lokality.

Víceúčelové systémy pro ukládání energie

Multi-Use znamená, že bateriové úložiště obsluhuje současně několik příjmových cest: optimalizaci vlastní spotřeby, omezení špičkové zátěže, atypické využití sítě, arbitráž na spotovém trhu a regulační energii. Které cesty budou v každé hodině upřednostněny, rozhoduje řídicí logika na základě aktuálního zatížení a tržních cen. Vícenásobné využití výrazně zvyšuje ekonomickou efektivitu oproti jednostrannému využití.

Co je § 118 EnWG a proč je 4. srpen 2029 důležitý?

§ 118 EnWG osvobozuje bateriová úložiště od síťových poplatků a dalších plateb koncových spotřebitelů – ale pouze v případě, že uvedení do provozu proběhne do 4. srpna 2029. Kdo nestihne termín, ztratí tuto páku ekonomičnosti po celou dobu provozu zařízení. Realistická doba projektu od prvního kontaktu do uvedení do provozu: 12 až 24 měsíců.

Jak fungují protokoly BESS Contracting a CPFS – v čem spočívá rozdíl?

BESS Contracting znamená: CUBE financuje a staví úložiště, zákazník jej využívá pro vlastní spotřebu a vyrovnávání špiček — výnosy a riziko nesou částečně nebo zcela zákazníci, v závislosti na variantě modelu. CPFS jde ještě dál: CUBE navíc přebírá prodej na spotovém trhu, regulační energii a atypické využití sítě — lokalita poskytuje pouze plochu a připojení a získává 25 % čistých tržeb z modelu %. Oba modely bez vlastní investice ze strany zákazníka.

Úplný slovník → • položit otázku

Bezplatná úvodní konzultace

Analýza zatěžového diagramu – k prvnímu odhadu za 30 minut.

CUBE CONCEPTS analyzuje připojení k síti, profil zatížení a cenovou strukturu — nezávisle na výrobci, formou otevřené knihy, bez závazků.

Telefon: +49 2131 205220 · E-mail info@cubeconcepts.de · Zdarma · bez závazků