Photovoltaïque · Stockage par batterie · Contracting ou achat · Dans toute l'Europe
Photovoltaïque et stockage par batterie — sans contrainte matérielle, sans verrouillage de plateforme.
Nous ne construisons pas un écosystème de fournisseurs. Nous construisons ce qui se trouve chez vous — conception, construction et exploitation. Installations photovoltaïques et systèmes de stockage par batterie à partir d’une puissance de 1 MW, achat ou Contracting, appel d’offres par site, modélisation ouverte, sur la base de références de marché auditées par KPMG.
Réduire les coûts d'électricité, augmenter l'autoconsommation, écrêter les pics de charge — avec un système qui reste le vôtre. Partout en Europe.
Les entreprises industrielles font confiance à CUBE CONCEPTS depuis 2020
Projets réalisés avec des entreprises industrielles —
Ce qui freine les décisions énergétiques
Ce qui retarde vraiment les décisions énergétiques.
Dans la plupart des entreprises industrielles, un projet énergétique ne se solde pas par un échec à cause de la technologie. Il échoue parce que plusieurs points de douleur se trouvent sur la table en même temps — et qu'aucun d'entre eux ne peut être résolu individuellement.
Réduire les coûts de l'électricité, oui — mais à quel prix ? Quel investissement génère un rendement solide sur 20 ans, lequel s'effondre à la première échéance réglementaire ? Des hypothèses qui ne tiennent pas la route coûtent plus cher que des prix de l'électricité trop élevés.
Vérifier la rentabilitéMatériel de source unique, logiciel de source unique, raccordement au marché de l'électricité de source unique — pratique, jusqu'à ce que le fournisseur dicte les prix ou disparaisse du marché. Une infrastructure énergétique sur 20 ans ne tolère aucune dépendance envers un fournisseur unique.
Ce que nous faisons différemment →0 € de dépenses d'investissement (CapEx) ou investissement total. 100 % de recettes ou participation aux bénéfices. Au bilan ou hors bilan. Trois choix, une conséquence pour 20 ans — et aucun d'entre eux n'est universellement valable.
Comparer les modèles →§ 19, § 118 EnWG, AgNes — trois leviers dans les tarifs d'utilisation des réseaux, chacun avec une date limite. Qui attend, ne les a pas.
La prochaine échéance est en cours de calcul... Optimisation des tarifs d'acheminement du réseau en détail →Sécurité incendie, statique, autorisation, assurance, conformité CSRD, maintenance sur 20 ans — six thématiques, six interlocuteurs, aucune vue d'ensemble.
Sécurité et autorisation →Le photovoltaïque n'est pas le jeu final. C'est le billet d'entrée — vers l'autoconsommation, la participation au marché, et des projets de stockage qui ne verraient même pas le jour sans le photovoltaïque en amont.
Photovoltaïque en détail →Votre profil de charge présente des pics. Votre système de stockage les lisserait, si le contrôleur savait à chaque heure quel levier de profit domine actuellement.
Multi-usage en détail →02 — Ce qui nous différencie
Nous ne construisons pas un écosystème de fournisseurs. Nous construisons ce qui se trouve chez vous.
L'industrie voit émerger de plus en plus d'écosystèmes fermés de fournisseurs — gammes de matériel, plateformes logicielles, contrats sur le marché de l'électricité fournis par un seul acteur. Nous faisons délibérément le contraire. Une infrastructure énergétique d'une durée de vie de 15 à 20 ans est un choix stratégique qui ne devrait pas être entre des mains étrangères.
01 · Matériel
Tendre par emplacement. Pas de marque propre.
Sélection des composants sur la base d'un calcul de site individuel. Pas de marque de matériel propre, pas de lien avec un fournisseur, pas de marge cachée de fournisseur. Ce qui est installé chez vous est un bien industriel standard — interchangeable sur le marché.
02 · Logiciel
Normes industrielles. Pas de plateforme propriétaire.
Pas de plateforme de contrôle propriétaire. Gestion de l'énergie et EMS basés sur les standards industriels courants, transférables à des tiers. Quiconque achète une fois reste propriétaire de la logique de commande — même après des années.
03 · Connexion au marché
Nous ne sommes pas un fournisseur d'énergie.
L'approvisionnement en courant résiduel reste entre vos mains. Les batteries de stockage et le photovoltaïque sont intégrés à votre stratégie d'approvisionnement, et non remplacés par elle.
Open-Book signifie : vous voyez les coûts des composants, vous voyez notre marge, vous voyez les hypothèses de revenus. Modélisation de la courbe de charge toutes les demi-heures sur la base de benchmarks de marché audités par KPMG, vérifiable à tout moment.
03 — Ce que nous construisons
Ce que nous construisons.
Deux technologies, quatre modèles. Le photovoltaïque et le stockage par batterie comme piliers équivalents — selon le site, la courbe de charge et la stratégie de CapEx.
Photovoltaïque
L'énergie solaire comme ticket d'entrée pour l'autosuffisance et la participation au marché.
Votre installation, conçue sur des données de profil de charge fiables — du site unique au déploiement multisite à l'échelle européenne. Toiture ou terrain, autoconsommation ou vente directe.
[ Nombre de kWp installés — à compléter ]
[ Taux d'autoconsommation — en cours de rédaction ]
Stockage sur batterie
BESS industriel pour l'autoconsommation, l'usage multiple et la participation au marché.
Dimensionné indépendamment du fabricant, au moins 3 offres comparatives, évalué selon le LCOS. Pipeline de projets substantiel en cours de réalisation et de planification — du site individuel au déploiement multisite.
FTM, BTM ou combiné · Multi-usage conçu pour les art. 19, art. 118, AgNes.
Batteries de stockage en détail →04 — Un site, trois mondes
Un site industriel. Trois mondes réglementaires.
Site industriel en Saxe : 1 895 kWp de PV existant, 1 MW / 2 MWh BESS, 6 795 MWh de consommation annuelle. Ce que techniquement le même stockage réalise — et ce qu'il devient sur le plan réglementaire.
Source : modélisation de CUBE CONCEPTS à partir de données de charge réelles enregistrées toutes les demi-heures, sur la base de références de marché auditées par KPMG (février 2026). Répartition des bénéfices Contracting : CUBE 75 % / client 25 % des recettes nettes du marché après OPEX. Le client conserve l'intégralité (100 %) des recettes BTM.
Le système de stockage d'énergie par batterie multi-usage en détail → · Premier entretien pour votre propre analyse des données de charge →
05 — CPFS · Raccordement au réseau en tant qu'actif
Monétiser le raccordement au réseau — sans investissement, sans risque d'exploitation.
Le CPFS dans le modèle Contracting — CUBE finance, construit, exploite et commercialise. De nombreuses usines, centres logistiques et sites de production disposent d’un raccordement au réseau dont la puissance est supérieure à leurs besoins réels en électricité. Cette capacité de raccordement inutilisée représente un capital immobilisé — et constitue en même temps un actif très recherché pour les projets de stockage à grande échelle par batterie. Le CPFS est l’un des modèles utilisés par CUBE pour réaliser des projets industriels — et le seul qui fonctionne sans aucun investissement propre de la part de l’exploitant du site. CUBE finance, construit, exploite et commercialise un système de stockage à grande échelle polyvalent sur votre site. Vous fournissez le site et le raccordement. Vous percevez 25 % des recettes nettes du marché.
Ce que vous apportez
Un espace sur votre site disposant d'une capacité de raccordement au réseau suffisante.
Rien de plus. Pas de CAPEX, pas d'OPEX, pas de risque opérationnel, pas de mission marketing.
Ce que CUBE rapporte
Développement de projet, construction, exploitation et commercialisation.
Procédure d'approbation, financement, construction d'installations, mise en service, maintenance, surveillance. Commercialisation sur le marché spot, énergie de réglage et utilisation atypique du réseau. Le risque CapEx, le risque de marché et le risque opérationnel incombent à CUBE.
Ce que vous obtenez
25 % des recettes nettes du marché après OPEX.
Modélisation des trajectoires de revenus sur la base de benchmarks de marché audités par KPMG. Transparence totale sur la stratégie de commercialisation et la structure des marges.
Une analyse de la courbe de charge montre en 30 minutes si votre raccordement au réseau convient comme actif de revenus CPFS. Trois chiffres suffisent : la puissance de raccordement au réseau, la consommation annuelle, la courbe de charge par tranche de 15 minutes.
06 — Visible au lieu de promis
Visible au lieu de promis.
Plus de 150 projets de systèmes photovoltaïques et de stockage par batterie en Europe. Réalisés, en construction, en projet.
Plus de 150 emplacements se trouvent sur la carte. Parlons de votre →
07 — L'équipe
Plus de 45 collaborateurs sur trois sites.
L'équipe interdisciplinaire de CUBE CONCEPTS : plus de 45 experts en énergie, un mélange de générations, de cultures et d'expertises.
08 — Trois chiffres pour le premier entretien
Une étude de faisabilité solide n'a pas besoin de 50 diapositives.
Elle a besoin de vos données de charge. Avec ces trois points, nous vous donnons une première estimation fiable dans les 30 minutes.
Puissance de raccordement au réseau
En kW. Moyenne ou haute tension.
Consommation annuelle
En MWh. Arrondi, cela suffit pour le premier entretien.
Débit de pointe de 15 minutes
En Excel ou CSV. Typiquement du fournisseur d'énergie.
09 — Questions fréquentes
Foire aux questions sur les batteries de stockage industrielles et le photovoltaïque.
Réponses aux questions que les directeurs d'usine, les gestionnaires de l'énergie, les acheteurs et les directeurs généraux se posent le plus souvent avant de lancer un projet énergétique.
Le coût des systèmes de stockage par batterie industrielle se situe actuellement entre 250 €/kWh et 2 MWh, et entre 175 et 200 €/kWh à partir de 5 MWh — en fonction de la composition chimique des cellules, des spécificités du site et du modèle choisi. Dans le modèle CPFS, l'investissement est entièrement supprimé : CUBE finance le projet et le site reçoit 25 % des recettes du marché. Modélisation par site sur la base de références de marché auditées par KPMG.
CPFS est un modèle Contracting visant à monétiser les capacités de raccordement au réseau inutilisées. CUBE finance, construit, exploite et commercialise un grand système de stockage par batterie à usages multiples sur le terrain de l'exploitant du site. Le site n'apporte rien d'autre que l'espace et le raccordement. Répartition des recettes : CUBE 75 % (%), site 25 % (%) des recettes nettes du marché après OPEX.
CUBE n'apporte aucune marque matérielle propre, aucune plateforme logicielle propre et aucun contrat de marché de l'électricité propre. Les composants sont sélectionnés par appel d'offres, la gestion de l'énergie s'effectue selon des normes industrielles, le courant restant est entre les mains du client. Le système énergétique reste entièrement transférable – pas de dépendance vis-à-vis des écosystèmes de fournisseurs.
Trois leviers agissent conjointement : optimisation de l'autoconsommation (utiliser soi-même l'électricité PV plutôt que de l'injecter dans le réseau), limitation des pics de charge (réduire les frais de réseau via l'utilisation atypique du réseau et l'article 19), revenus multi-usages (marché spot, services de réseau). L'apport de chaque levier dépend de la courbe de charge – une analyse de la courbe de charge sur 30 minutes le montre concrètement. Les hypothèses sont modélisées sur la base de points de repère de marché auditée par KPMG.
CUBE réalise des projets de photovoltaïque et de stockage par batterie à partir de 1 MW de puissance. Les projets se situent généralement dans la gamme de quelques MWh à plusieurs dizaines de MWh, et même nettement au-delà dans le modèle CPFS — en fonction de la capacité de raccordement au réseau et des spécificités du site.
Multi-Use signifie qu'un système de stockage d'énergie par batterie dessert plusieurs flux de revenus simultanément : optimisation de la consommation propre, écrêtage des pics de charge, utilisation atypique du réseau, arbitrage sur le marché spot et énergie de régulation. La logique de contrôle décide des flux qui sont priorisés chaque heure en fonction du profil de charge actuel et des prix du marché. L'utilisation multiple augmente considérablement la rentabilité par rapport aux applications à usage unique.
§ 118 EnWG exempte les systèmes de stockage par batterie des frais de réseau et autres taxes sur le consommateur final — mais uniquement si la mise en service a lieu avant le 4 août 2029. Ceux qui manquent la date limite perdent ce levier de rentabilité pour toute la durée de vie de l'installation. Durée réaliste d'un projet, de la première discussion à la mise en service : 12 à 24 mois.
BESS Contracting signifie : CUBE finance et construit le système de stockage, le client l'utilise pour sa propre consommation et pour lisser les pics de charge — les recettes et les risques sont partiellement ou entièrement à la charge du client, selon la variante du modèle. Le modèle CPFS va plus loin : CUBE prend également en charge la commercialisation sur le marché spot, l'énergie d'ajustement et l'utilisation atypique du réseau — le site ne fournit que l'espace et le raccordement, et reçoit 25 % des recettes nettes du marché. Ces deux modèles ne nécessitent aucun investissement de la part du client.
Premier entretien gratuit
Analyser la courbe de charge — une première estimation en 30 minutes.
CUBE CONCEPTS analyse le raccordement au réseau, le profil de charge et la structure des prix — de manière indépendante des fabricants, en livre ouvert, sans engagement.
Demander un premier entretien →Téléphone +49 2131 205220 · E-mail info@cubeconcepts.de · Gratuit · sans engagement