Photovoltaïque · Stockage par batterie · Contracting ou achat · Dans toute l'Europe
Photovoltaïque et stockage par batterie — sans dépendance matérielle, sans verrouillage de plateforme.
Nous ne construisons pas un écosystème de fournisseurs. Nous construisons ce qui se trouve chez vous — de la conception à la mise en service, en passant par la construction. Installations photovoltaïques et systèmes de stockage par batterie d'une puissance minimale de 1 MW, achat ou Contracting, appel d'offres par site, modélisation ouverte, sur la base de références de marché auditées par KPMG.
Réduire les coûts de l'électricité, augmenter l'autoconsommation, écrêter les pics de demande — avec un système qui reste le vôtre. Dans toute l'Europe.
Les entreprises industrielles font confiance à CUBE CONCEPTS depuis 2020
Projets réalisés avec des entreprises industrielles —
01 — Ce qui freine les décisions énergétiques
Ce qui retient vraiment les décisions énergétiques.
Dans la plupart des entreprises industrielles, un projet énergétique ne échoue pas à cause de la technologie. Il échoue parce que plusieurs points sensibles sont abordés simultanément — et aucun d'entre eux ne peut être résolu isolément.
Réduire les coûts de l'électricité, oui — mais à quel prix ? Quel investissement est rentable sur 20 ans, lequel échoue au premier obstacle réglementaire ? Les hypothèses qui ne tiennent pas coûtent plus cher que des prix de l'électricité trop élevés.
Examiner la rentabilitéMatériel d'une seule source, logiciels d'une seule source, connexion au marché de l'électricité d'une seule source — pratique, jusqu'à ce que le fournisseur dicte les prix ou disparaisse du marché. Une infrastructure énergétique sur 20 ans ne tolère aucune dépendance à l'égard d'un seul fournisseur.
Ce que nous faisons différemment0 € de dépenses d'investissement ou investissement total. 100 % des recettes ou participation aux bénéfices. Au bilan ou hors bilan. Trois choix, une conséquence pour 20 ans — et aucun d'entre eux n'est universellement valable.
Comparer les modèles§ 19, § 118 EnWG, AgNes — trois leviers dans les tarifs du réseau, chacun avec une date limite. Ceux qui attendent ne les ont pas.
La prochaine date d'échéance est calculée… Optimisation des frais de réseau en détailProtection incendie, statique, permis, assurance, capacité CSRD, maintenance sur 20 ans — six sujets, six interlocuteurs, pas d'image globale.
Sécurité et approbation →Le photovoltaïque n'est pas la finalité. C'est le ticket d'entrée – vers l'autosuffisance, vers la participation au marché, vers des projets de stockage qui n'existeraient pas sans un apport photovoltaïque préalable.
Photovoltaïque en détailVotre profil de charge présente des pics. Votre stockage les écrêterait — si la commande savait, à chaque heure, quel levier de revenus prédomine.
Multi-Usage en détail02 — Ce qui nous distingue
Nous ne construisons pas un écosystème de fournisseurs. Nous construisons ce qui est chez vous.
Des écosystèmes propriétaires de plus en plus fermés apparaissent dans le secteur — gammes de matériel, plateformes logicielles, contrats du marché de l'électricité provenant d'une seule source. Nous faisons consciemment le contraire. Une infrastructure énergétique d'une durée de vie de 15 à 20 ans est un engagement stratégique qui ne devrait pas être entre des mains étrangères.
01 · Matériel
Tendre par emplacement. Pas de marque propre.
Sélection des composants basée sur un calcul individuel du site. Pas de marque de matériel propre, pas de liens avec des fournisseurs, pas de marge cachée du fournisseur. Ce qui est installé chez vous, ce sont des biens industriels standard – interchangeables sur le marché.
02 · Logiciel
Normes industrielles. Pas de plateforme propriétaire.
Aucune plateforme de contrôle propriétaire. Gestion de l'énergie et EMS basés sur des normes industrielles courantes, transférables à des tiers. Ceux qui achètent une fois en restent propriétaires de la logique de contrôle — même après des années.
03 · Connexion au marché
Nous ne sommes pas un fournisseur d'énergie.
L'approvisionnement en courant résiduel reste entre vos mains. Les batteries de stockage et le photovoltaïque sont intégrés à votre stratégie d'approvisionnement, et non remplacés par elle.
Open-Book signifie : vous voyez les coûts des composants, vous voyez notre marge, vous voyez les hypothèses de revenus. Modélisation de la télémesure par tranches horaires basée sur des benchmarks du marché audités par KPMG, vérifiable à tout moment.
03 — Ce que nous construisons
Ce que nous construisons.
Deux technologies, quatre modèles. Le photovoltaïque et le stockage par batterie comme piliers égaux — selon l'emplacement, le profil de charge et la stratégie CapEx.
Photovoltaïque
L'énergie solaire comme ticket d'entrée pour l'autosuffisance et la participation au marché.
Votre installation, construite sur des données de charge fiables — du site unique au déploiement multi-sites à l'échelle européenne. Toiture ou espace ouvert, autoconsommation ou vente directe.
[ Nombre de kWc installés — à compléter ]
[ Taux de consommation propre — à compléter ]
Stockage sur batterie
Systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS) industriels pour l'autoconsommation, l'usage multiple et la participation au marché.
Dimensionnement indépendant du fabricant, au moins 3 offres comparatives, évalué LCOS. Pipeline de projets substantielle en réalisation et en planification — de l'emplacement unique au déploiement multi-sites.
FTM, BTM ou combiné · Polyvalent conçu pour les paragraphes 19, 118, AgNes.
Systèmes de stockage de batterie en détail04 — Un lieu, trois mondes
Un site industriel. Trois mondes réglementaires.
Site industriel de Saxe : 1 895 kWc de PV installé, 1 MW / 2 MWh de BESS, 6 795 MWh de consommation annuelle. Ce que le même stockage rapporte techniquement — et ce qu'il en devient sur le plan réglementaire.
Source : Modélisation de CUBE CONCEPTS à partir de données de charge réelles toutes les demi-heures, sur la base de références de marché auditées par KPMG (février 2026). Répartition des bénéfices Contracting : CUBE 75 % % / Client 25 % % des recettes nettes du marché après OPEX. Le client conserve l'intégralité des recettes BTM %.
BESS multi-usage en détail · Premier entretien pour l'analyse de ses propres données de charge →
05 — CPFS · Connexion au réseau en tant qu'actif
Monétisation du réseau — sans investissement, sans risque d’exploitation.
Le CPFS dans le modèle Contracting — CUBE finance, construit, exploite et commercialise. De nombreuses usines, centres logistiques et sites de production disposent d’un raccordement au réseau dont la puissance est supérieure à leurs besoins réels en électricité. Cette capacité de raccordement inutilisée représente un capital immobilisé — mais aussi un atout très recherché pour les projets de stockage à grande échelle par batterie. Le CPFS est l’un des modèles utilisés par CUBE pour réaliser des projets industriels — et le seul qui fonctionne sans aucun investissement de la part de l’exploitant du site. CUBE finance, construit, exploite et commercialise un système de stockage à grande échelle polyvalent sur votre site. Vous fournissez le site et le raccordement. Vous recevez 25 % des recettes nettes du marché.
Ce que vous apportez
Un local à votre emplacement offrant une capacité de connexion réseau suffisante.
Rien de plus. Pas de CAPEX, pas d'OPEX, pas de risque opérationnel, pas de mission marketing.
Ce que CUBE rapporte
Développement de projet, construction, exploitation et commercialisation.
Procédure d'approbation, financement, construction d'installations, mise en service, maintenance, surveillance. Commercialisation sur le marché spot, énergie de réglage et utilisation atypique du réseau. Le risque CapEx, le risque de marché et le risque opérationnel incombent à CUBE.
Ce que vous obtenez
25 % des produits nets des ventes après charges d'exploitation.
Modélisation des parcours de revenus basée sur des benchmarks de marché audités par KPMG. Transparence totale sur la stratégie de commercialisation et la structure des marges.
Une analyse de profil de charge permet de déterminer en 30 minutes si votre connexion au réseau est valable en tant qu'actif générateur de revenus CPFS. Trois chiffres suffisent : puissance de la connexion au réseau, consommation annuelle, profil de charge sur 15 minutes.
06 — Visible au lieu de promis
Visible au lieu de promis.
Plus de 150 projets PV et de stockage par batterie en Europe. Réalisés, en construction, en projet.
Plus de 150 sites sont sur la carte. Parlons de votre →
07 — L'équipe
Plus de 45 têtes sur trois sites.
L'équipe interdisciplinaire de CUBE CONCEPTS : plus de 45 experts en énergie, un mélange de générations, de cultures et d'expertises.
08 — Trois chiffres pour le premier entretien
Une analyse de rentabilité fiable ne nécessite pas 50 diapositives.
Elle a besoin de vos données de chargement. Avec ces trois points, nous vous donnerons une première estimation fiable en 30 minutes.
Puissance de raccordement au réseau
En kW. Moyenne ou haute tension.
Consommation annuelle
En MWh. Arrondi suffisant pour le premier entretien.
Débit de pointe de 15 minutes
En Excel ou CSV. Typiquement du fournisseur d'énergie.
09 — Foire aux questions
Questions fréquemment posées sur le stockage de batteries industrielles et le photovoltaïque.
Réponses aux questions les plus fréquemment posées par les directeurs d'usine, les gestionnaires d'énergie, les acheteurs et les dirigeants avant le lancement d'un projet énergétique.
Le coût des systèmes de stockage par batterie industrielle se situe actuellement entre 250 €/kWh et 2 MWh, et entre 175 et 200 €/kWh à partir de 5 MWh — en fonction de la composition chimique des cellules, des spécificités du site et du modèle choisi. Dans le modèle CPFS, l'investissement est entièrement supprimé : CUBE finance le projet et le site reçoit 25 % des recettes du marché. Modélisation par site sur la base de références de marché auditées par KPMG.
CPFS est un modèle Contracting destiné à monétiser les capacités de raccordement au réseau inutilisées. CUBE finance, construit, exploite et commercialise un système de stockage par batterie à usage multiple sur le terrain de l'exploitant du site. Le site n'apporte rien d'autre que l'espace et le raccordement. Répartition des recettes : CUBE 75 % (%), site 25 % (%) des recettes nettes du marché après OPEX.
CUBE n'apporte aucune marque matérielle propre, aucune plateforme logicielle propre et aucun contrat de marché de l'électricité propre. Les composants sont sélectionnés par appel d'offres, la gestion de l'énergie s'effectue selon des normes industrielles, le courant restant est entre les mains du client. Le système énergétique reste entièrement transférable – pas de dépendance vis-à-vis des écosystèmes de fournisseurs.
Trois leviers agissent conjointement : optimisation de l'autoconsommation (utiliser soi-même l'électricité PV plutôt que de l'injecter dans le réseau), limitation des pics de charge (réduire les frais de réseau via l'utilisation atypique du réseau et l'article 19), revenus multi-usages (marché spot, services de réseau). L'apport de chaque levier dépend de la courbe de charge – une analyse de la courbe de charge sur 30 minutes le montre concrètement. Les hypothèses sont modélisées sur la base de points de repère de marché auditée par KPMG.
CUBE réalise des projets de photovoltaïque et de stockage par batterie à partir de 1 MW de puissance. Les projets se situent généralement dans la gamme de quelques MWh à plusieurs dizaines de MWh, et même nettement au-delà dans le modèle CPFS — en fonction de la capacité de raccordement au réseau et des spécificités du site.
Multi-Use signifie qu'un système de stockage d'énergie par batterie dessert plusieurs flux de revenus simultanément : optimisation de la consommation propre, écrêtage des pics de charge, utilisation atypique du réseau, arbitrage sur le marché spot et énergie de régulation. La logique de contrôle décide des flux qui sont priorisés chaque heure en fonction du profil de charge actuel et des prix du marché. L'utilisation multiple augmente considérablement la rentabilité par rapport aux applications à usage unique.
§ 118 EnWG exempte les systèmes de stockage par batterie des frais de réseau et autres taxes sur le consommateur final — mais uniquement si la mise en service a lieu avant le 4 août 2029. Ceux qui manquent la date limite perdent ce levier de rentabilité pour toute la durée de vie de l'installation. Durée réaliste d'un projet, de la première discussion à la mise en service : 12 à 24 mois.
BESS Contracting signifie : CUBE finance et construit le système de stockage, le client l'utilise pour sa propre consommation et pour lisser les pics de charge — les recettes et les risques sont partiellement ou entièrement à la charge du client, selon la variante du modèle. Le modèle CPFS va plus loin : CUBE prend également en charge la commercialisation sur le marché spot, l'énergie d'ajustement et l'utilisation atypique du réseau — le site ne fournit que l'espace et le raccordement, et reçoit 25 % des recettes nettes du marché. Ces deux modèles ne nécessitent aucun investissement de la part du client.
Première consultation gratuite
Analyser la dernière passe — obtenir une première évaluation en 30 minutes.
CUBE CONCEPTS analyse la connexion au réseau, le profil de charge et la structure tarifaire — indépendamment du fabricant, en toute transparence, sans engagement.
Demande de premier entretienTéléphone +49 2131 205220 Courriel info@cubeconcepts.de Gratuit · sans engagement