Batteriespeicher (BESS) · Modelle · CPFS – CUBE Profit Flex Solution
CUBE Profit Flex Solution (CPFS): Ihr Netzanschluss hat freie Kapazität. Wie lange lassen Sie sie ungenutzt?
Die CUBE Profit Flex Solution (CPFS) ist das Betriebsmodell von CUBE CONCEPTS für Industriestandorte mit freier Netzanschlusskapazität. Ein Batteriespeicher an diesem Anschluss erzielt zuerst Erlöse am Strommarkt und finanziert sich damit selbst, danach senkt er Lastspitzen und Netzentgelte, zuletzt laufen beide Betriebsarten gleichzeitig. Im Contracting investiert CUBE und Sie erhalten 25 % der Netto-Markterlöse, im Kauf gehören alle Erlöse Ihnen.
Phase I
FTM-Betrieb – Regelenergie, Trading, Arbitrage. Das BESS agiert ausschließlich als FTM-Asset.
Phase II
BTM-Betrieb: Peak Shaving, §19, Eigenverbrauchsoptimierung.
Phase III
Vollkombi – FTM + BTM gleichzeitig, Abgrenzung der Strommengen nach MiSpeL. Maximale Auslastung, maximale Erlöse.
Zwei Modelle
Contracting: 0 € CAPEX, CUBE trägt das volle Risiko. Oder Kauf: Sie investieren und behalten alle Erlöse.
CPFS ist relevant für Sie, wenn:
- Industriestandort ≥ 500 kW Netzanschluss
- Freie Netzkapazität vorhanden oder vermutet
- BTM-Strategie noch offen oder unklar
- §118-Befreiung relevant (Investitionsentscheidung vor 2027)
- Unsicher? Lastgang genügt – wir prüfen kostenlos
Ausgangslage
Freie Kapazität am Netzanschluss – das ungenutzte Asset jedes Industriestandorts
Jeder Industriestandort zahlt für seinen Netzanschluss – über Leistungspreise, Grundgebühren, Netzentgelte. Die meisten nutzen dabei nicht die gesamte vertraglich reservierte Kapazität. Was sie nicht nutzen, kostet trotzdem.
Ein Batteriespeichersystem, das an dieser freien Kapazität installiert wird, kann sie sofort in Erlöse verwandeln – durch Teilnahme an Regelenergiemärkten, Energy Trading und Spotarbitrage. Im Contracting ohne eigene Investition – im Kauf mit vollem Ertrag.
Gleichzeitig gibt es eine echte Unsicherheit: Wird die eigene BTM-Strategie in zwei Jahren anders aussehen? Was macht die AgNes-Reform mit §19? Wie verändert sich der Energiebedarf durch Elektrifizierung? Diese Unsicherheit ist real – und sie ist der Grund, warum ein Modell gebraucht wird, das heute startet und morgen alle Optionen offenhält.
Ihr Netzanschluss ist kein brachliegender Kostenfaktor mehr. Er ist eine Erlösquelle – heute, mit dem System das diese Kapazität nutzt.
CPFS – CUBE Profit Flex Solution
Das Drei-Phasen-Betriebsmodell von CUBE CONCEPTS: freie Netzanschlusskapazität sofort monetarisieren (Phase I FTM), System amortisieren, in Phase II BTM-Betrieb aufnehmen, in Phase III FTM und BTM kombinieren. Contracting oder Kauf – das Betriebsprinzip ist identisch.
LCOS – Levelized Cost of Storage
Gesamtkosten je gespeicherter MWh über die Lebensdauer – die entscheidende Vergleichsgröße, nicht der Anschaffungspreis. Laut KPMG AG (Feb. 2026): 110 EUR/MWh für LFP-Systeme. ZnBr (Zink-Brom Flow) für Langzeitbetrieb: 104 EUR/MWh. NIB (Natrium-Ionen-Batterie): 127 EUR/MWh, im Beobachtungsstatus. Herstellerunabhängige Ausschreibung macht diesen Wert vergleichbar.
Marktpositionierung
Die meisten Anbieter verkaufen entweder Hardware oder Strom. CUBE CONCEPTS baut das System dahinter.
Manche verkaufen Hardware – und rechnen mit ihren Systemen. Manche vermarkten Strom – und rechnen mit ihrem Portfolio. Manche bündeln beides in einem proprietären Energiemanagementsystem – und rechnen mit ihrem Ökosystem. Das Ergebnis ist in allen drei Fällen dasselbe: Die Kalkulation basiert auf dem Anbieterinteresse, nicht auf Ihrem Lastgang.
Der gewerbliche und industrielle Batteriespeicher-Markt (C&I) teilt sich strukturell in zwei Typen: Anbieter-Optimierer, die für ihr eigenes System oder Portfolio kalkulieren – und Interessensverwalter, die auf Basis Ihrer Standortdaten kalkulieren. CUBE CONCEPTS ist Ihr Interessensverwalter.
Typ 1
Anbieter-Optimierer
Typ 2 – Ihr Partner
Interessensverwalter
Ausgangspunkt
Ihr Budget – wie viel können Sie investieren?
Ausgangspunkt
Ihre freie Netzanschlusskapazität – was können Sie heute schon nutzen?
Kalkulationsbasis
Eigenes Portfolio / eigene Systeme – optimiert für die eigene Auslastung
Kalkulationsbasis
Ihre Lastgangdaten – standortspezifisch, vor Ihrer Festlegung einsehbar
Herstellerwahl
Herstellergebunden – Systemwahl intern vorgegeben
Herstellerwahl
Herstellerunabhängige Ausschreibung – mind. 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet
Annahmen
Intern – vor Vertragsabschluss nicht einsehbar
Annahmen
Open-Book – alle Annahmen offen, vor Ihrer Festlegung. Keine Verhandlungsposition. Fehler werden erkannt bevor sie Erlöse kosten – nicht erst wenn der Vermarkter nicht liefern kann.
CUBE CONCEPTS ist Ihr Interessensverwalter.
Kalkulation auf Basis Ihrer Lastgangdaten. Herstellerunabhängig ausgeschrieben. Open-Book vor Ihrer Festlegung.
CPFS – Drei-Phasen-Modell
Wie funktionieren die drei Phasen?
Das CPFS-Prinzip startet mit freier Netzanschlusskapazität und baut daraus eine selbstfinanzierende Sequenz. Phase I: FTM-Markterlöse. Phase II: BTM-Betrieb. Phase III: Vollkombi – FTM + BTM gleichzeitig.
Phase I
Bau, Investition & Betrieb
FTM – Markterlöse ab Tag 1
FTM – Front-of-the-Meter
CUBE CONCEPTS installiert das BESS an Ihrer freien Netzanschlusskapazität. Finanzierung, Betrieb und Vermarktung vollständig durch CUBE im Contracting – oder durch Ihr Unternehmen im Kauf.
Das System nimmt sofort am FTM-Markt teil: Regelenergie (FCR, aFRR, mFRR als Ergänzungskanal), Energy Trading, Spotarbitrage. Bestehende betriebliche Prozesse werden nicht beeinträchtigt.
Im Contracting: 25 % der Netto-Markterlöse für Sie – nach Abzug von Betrieb, Vermarktung und IT. CUBE CONCEPTS trägt Investment, Betrieb und Marktrisiko vollständig. Im Kauf: alle Erlöse direkt beim Unternehmen – ROI typisch 2–4 Jahre.
Kein CAPEX bei Contracting · Off-Balance möglich (Prüfung nach IFRS 16) · Kein Betriebsrisiko bei Contracting · FTM-Erlöse: 240.000–320.000 €/MW/Jahr brutto (Richtwert CUBE CONCEPTS)
Phase II
BTM-Betrieb
Wechsel FTM→BTM ohne neue Hardware
BTM – Behind-the-Meter
Das amortisierte System wechselt in den BTM-Betrieb: Peak Shaving, Netzentgelt-Optimierung (bis 2028 §19 Abs. 2 Satz 1 StromNEV, Antragsfrist 30. September; ab 2029 laut AgNes-Entwurf Bezug unter der bestellten Kapazität), Eigenverbrauchsoptimierung. Für die kombinierte Nutzung regelt die MiSpeL-Festlegung der BNetzA die Abgrenzung der Strommengen; neue Hardware ist nicht nötig.
Im Contracting: Weiterführung durch CUBE CONCEPTS. Im Kauf: volle Kontrolle und alle BTM-Einsparungen direkt beim Unternehmen.
Phase III
Kombinutzung
FTM + BTM gleichzeitig – maximale Auslastung
FTM + BTM · Vollbetrieb
Das System betreibt FTM und BTM gleichzeitig: Regelenergie, Spotarbitrage, Peak Shaving, §19 und Eigenverbrauch laufen parallel – maximale Erlöse, maximale Einsparung.
Freie Wahl: Weiterführung durch CUBE im Contracting – oder Übernahme durch Ihr Unternehmen (Kauf). Diese Entscheidung müssen Sie heute nicht treffen.
Kaufoption vertraglich verankert · FTM + BTM gleichzeitig · maximale Erlöse
Das Prinzip hinter Phase III
Phase III ist der Vollbetrieb: FTM und BTM laufen gleichzeitig – maximale Auslastung, maximale Erlöse. CUBE Profit Flex Solution™ schafft heute wirtschaftlichen Mehrwert und hält alle Optionen offen. Sie müssen nicht wissen, was Sie in drei Jahren brauchen.
§118 Abs. 6 EnWG – heute planen
Die Inbetriebnahme muss bis 4. August 2029 erfolgen, laut AgNes-Entwurf die endgültige Investitionsentscheidung schon vor dem 1. Januar 2027. Bei bestehendem Netzanschluss rechnet CUBE CONCEPTS mit 6–12 Monaten bis zur Inbetriebnahme. Befreit ist der Strombezug, soweit zurückgespeist wird; die Frist ist gesetzlich befristet und nicht rückwirkend erwerbbar. §118 ist kein Phasen-Marker – er muss von Anfang an mitgeplant werden.
Transparenz
Was bedeutet Open-Book dabei – und was nicht?
Open-Book ist keine Marketingaussage. Es ist ein Governance-Instrument – für CFOs, Auditoren und Entscheidungsträger, die nachvollziehbare Kalkulationsgrundlagen brauchen.
Was Open-Book bedeutet
- Alle Kalkulations-Annahmen offen – vor Ihrer Festlegung, nicht nach der Unterschrift
- Lastgangdaten, FTM-Marktpreise, Netzentgeltsätze, IFRS-Behandlung – einzeln einsehbar
- Kein internes Modell, das auf dem Anbieter-Portfolio basiert
- Keine Verhandlungsposition – Arbeitsgrundlage für Ihre Prüfung
- CUBE BatterySizer berechnet über 250 Betriebsvarianten auf Basis Ihres Lastgangs – standortspezifisch, nicht modellbasiert
- Auditierbar: dokumentiert für Ihre Revision, Bilanzierung je Vertrag nach IFRS 16 geprüft
Was Open-Book nicht bedeutet
- Öffentliche Offenlegung von Kalkulationsdaten
- Einsicht in andere Kundenprojekte oder Portfolio-Konditionen
- Branchenweite Vergleichbarkeit – jede Kalkulation ist standortspezifisch
- Fixpreis-Garantie – Markterlöse sind marktabhängig
Open-Book gilt innerhalb der Geschäftsbeziehung – als Transparenz zwischen CUBE CONCEPTS und Ihrem Unternehmen. Nicht als öffentliche Offenlegung.
Lastgang einsenden – CUBE CONCEPTS berechnet Ihre FTM-Kapazität kostenlos
Bilanzielle Behandlung
Wie wird CPFS bilanziell behandelt?
Die wesentlichen IFRS-relevanten Aspekte für die Entscheidungsvorbereitung im Überblick.
Contracting – Off-Balance
CUBE CONCEPTS trägt Investition, Betriebsrisiken und Marktrisiken. Das BESS erscheint in der Regel nicht in der Bilanz des Unternehmens (Off-Balance; Prüfung nach IFRS 16 je Vertrag). Der Profit-Share wird als laufende Einnahme verbucht.
Relevant für Unternehmen mit Bilanzlängen-Zielen, Rating-Anforderungen oder eingeschränkter Investitionskapazität.
Kauf – On-Balance, voller Erlös
Volle Investition, volle Kontrolle, volle Erlöse. Das BESS amortisiert sich nach Richtwerten von CUBE CONCEPTS typisch in 2–4 Jahren über FTM-Markterlöse, unabhängig vom eigenen Verbrauch. GIK ca. 250 €/kWh. Auf Wunsch übernimmt CUBE CONCEPTS Betrieb und Vermarktung gegen leistungsabhängige Servicegebühr.
Für Unternehmen mit Investitionsbudget und Präferenz für volle Asset-Kontrolle.
Industriestrompreis & CISAF
Beide Modelle sind beim Industriestrompreis als Investition in Energiespeicher anrechenbar (Richtlinie Nr. 4.1, CISAF Rn. 121–122). Im Contracting setzt CUBE CONCEPTS die Maßnahme als Dritter um und finanziert sie, was laut BAFA zulässig ist. Vertragliche Details auf Anfrage.
ISP-Gegenleistung
BESS als Gegenleistung für den Industriestrompreis (ISP) ist in beiden Modellen möglich. Vertragsstruktur berücksichtigt CISAF Rn. 121–122 und das BAFA-Merkblatt (Kap. 3.5). Weitere Informationen: BESS & Industriestrompreis →
Wirtschaftlichkeit
Welche Erlöse sind damit realistisch erreichbar – und wovon hängt das ab?
Zahlen ohne Kontext sind keine Entscheidungsgrundlage. Drei Faktoren bestimmen was an Ihrem Standort realistisch erreichbar ist – sie stehen vor den Zahlen.
Faktor 1
Freie Netzanschlusskapazität
Die verfügbare freie Kapazität an Ihrem Netzanschluss bestimmt die FTM-fähige Leistung in Phase I und die Amortisationsgeschwindigkeit. CUBE CONCEPTS analysiert dies im ersten Schritt – auf Basis Ihrer Lastgangdaten.
Faktor 2
Kapazität, Leistung, Zyklenfestigkeit
Die Auslegung des BESS folgt Ihrem Lastprofil – nicht dem Hersteller-Standardprodukt. Kapazität (kWh), Leistung (kW) und Zyklenfestigkeit bestimmen welche FTM-Märkte zugänglich sind und wie hoch die Erlöse ausfallen. Typischer ROI Phase I: 2–4 Jahre.
Faktor 3
Contracting oder Kauf
Die Drei-Phasen-Logik gilt in beiden Modellen identisch – FTM in Phase I, BTM in Phase II, Vollkombi in Phase III. Die Modellwahl entscheidet über Kapitaleinsatz, Risikoverteilung und Erlösquote – nicht über das Betriebsprinzip.
Rechenbeispiel – Industriestandort 2 MW freie Netzkapazität
Option A – Contracting
Ihr CAPEX
0 €
FTM-Erlöspotenzial brutto
480.000–640.000 €/Jahr
Ihr Anteil (25 % der Netto-Markterlöse)
~92.500–132.500 €/Jahr
Kein Betriebsrisiko · Off-Balance · ab Tag 1
Option B – Kauf
Investition (ca. 250 €/kWh)
~500.000–1 Mio. €
Netto-Markterlöse (100 %)
370.000–530.000 €/Jahr
ROI
typisch 2–4 Jahre
Volle Kontrolle · 100 % Erlöse · On-Balance
Richtwerte CUBE CONCEPTS: 240.000–320.000 € Brutto-Markterlöse und rund 55.000 € OPEX pro MW und Jahr · Standortspezifisch: abhängig von Lastgang, Netzanschluss und Dimensionierung · Ihre Potenzialanalyse ist kostenlos.
Erlöspotenziale im Überblick
FTM-Erlöse Phase I
240.000 – 320.000 €
pro MW installierter Leistung / Jahr
Aus Regelenergiemarkt (FCR, aFRR, mFRR), Energy Trading und Spotarbitrage kombiniert. Marktabhängig – standortspezifisch nach Lastganganalyse.
Contracting: Ihr Anteil an den Netto-Markterlösen
25 %
der Netto-Markterlöse – nach Abzug OPEX
Ohne eigene Investition, ohne Betriebsaufwand. CUBE CONCEPTS trägt Investment, Betrieb und Marktrisiko vollständig.
Kauf: Ihr Anteil an den FTM-Erlösen
100 %
der FTM-Erlöse – direkt beim Unternehmen
Alle Netto-Markterlöse verbleiben im Unternehmen, kein Profit-Share. ROI typisch 2–4 Jahre bei GIK ca. 250 €/kWh.
Phase II + III: BTM-Einsparungen – ab Umstellung auf BTM
BTM
Einsparungen je nach Lastgang
Peak Shaving, §19 Abs. 2 Netzentgeltreduzierung (bis 2028), ab 2029 Bezug unter der bestellten Kapazität, Eigenverbrauchsoptimierung – kumulierbar, standortspezifisch im BatterySizer berechnet.
§118 Abs. 6 EnWG – Netzentgeltbefreiung
20 Jahre
Befreiung vom Netzentgelt auf den Strombezug, soweit zurückgespeist
Inbetriebnahme bis 4. August 2029, laut AgNes-Entwurf Investitionsentscheidung vor dem 1. Januar 2027. Gesetzlich befristet.
Richtwerte CUBE CONCEPTS · §118 Abs. 6 EnWG · §19 Abs. 2 StromNEV · AgNes-Festlegungsentwurf vom 06.08.2026. Standortspezifisch: abhängig von Lastgang, Netzanschluss und Speicherdimensionierung.
Kostenlos · auf Basis Ihres Lastgangs · innerhalb 5 Werktagen
Contracting oder Kauf
Zwei Wege zum gleichen Prinzip – welcher passt zu Ihrem Unternehmen?
Das CPFS-Prinzip gilt in beiden Modellen identisch. Contracting und Kauf folgen derselben Drei-Phasen-Logik – die Wahl ist eine Bilanz- und Risikoentscheidung, keine Prinzipentscheidung.
Option A
CPFS BESS Contracting
0 € Eigeninvestition · Off-Balance · Profit-Share
Option B
CPFS BESS Kauf
Volle Investition · volle Kontrolle · volle Erlöse
Investition
0 € CAPEX – CUBE CONCEPTS finanziert vollständig
Investition
Voller CAPEX – ca. 250 €/kWh
Erlöse
25 % der Netto-Markterlöse – transparent vereinbart, Open-Book offengelegt
Erlöse
100 % der Erlöse – 240.000–320.000 €/MW/Jahr brutto, nach OPEX 185.000–265.000 €
Bilanz
Off-Balance möglich (Prüfung nach IFRS 16) – kein Asset in der Bilanz
Bilanz
On-Balance – Asset in der Bilanz, Abschreibung über Laufzeit
Amortisation
N/A – kein CAPEX, kein Amortisationsdruck
ROI
Typisch 2–4 Jahre bis Amortisation – über FTM-Erlöse in Phase I
Betrieb
CUBE CONCEPTS vollständig – kein interner Aufwand
Betrieb
Eigenverantwortlich – oder Betriebsführung durch CUBE gegen Servicefee
Kaufoption
Kaufoption vertraglich verankert – Übernahme durch Ihr Unternehmen am Ende von Phase I möglich
Eigentum
Eigentümer ab Tag 1 – BTM-Betrieb ab Phase II, Vollkombi ab Phase III
Beide Modelle: identisches Prinzip, identische Open-Book-Kalkulation, identische Herstellerunabhängigkeit. Die Wahl zwischen Contracting und Kauf verändert die Erlösverteilung und die Bilanzsituation – nicht das Drei-Phasen-Prinzip und nicht die Qualität der Kalkulation. Detailseiten: CPFS BESS Contracting → · CPFS BESS Kauf →
CUBE CONCEPTS berechnet beide Modelle standortspezifisch · Open-Book vor Ihrer Entscheidung
Für wen ist CPFS relevant
Welches Profil trifft auf Sie zu?
Wie stelle ich sicher, dass der Business Case vor der Entscheidung nachvollziehbar und auditierbar ist – und nicht erst nach der Unterschrift?
Die Open-Book-Kalkulation zeigt alle Annahmen offen – vor Ihrer Festlegung. Ihre Lastgangdaten, die FTM-Marktpreise, die IFRS-Behandlung: jede Annahme einzeln einsehbar, auditierbar, für Ihre Revision nachvollziehbar. Im Contracting: kein CAPEX, Off-Balance möglich. Im Kauf: volle Kontrolle über das Asset. In beiden Fällen: keine Verhandlungsposition – Arbeitsgrundlage.
Wie nutze ich freie Netzkapazität heute – ohne die BTM-Strategie der nächsten Jahre festzulegen?
Phase I läuft ausschließlich FTM – ohne Eingriff in bestehende Prozesse. Phase II gibt BTM-Optionen frei – Phase III kombiniert FTM und BTM. Ohne Wartehaltung.
Was passiert mit dem Produktionsbetrieb während Installation und Betrieb?
Das System wird am Netzanschluss angebunden und ohne Eingriff in die Produktionsanlagen betrieben. Bestehende Betriebsprozesse, Verfügbarkeit und Stromversorgung bleiben unberührt.
Einwandbehandlung
Häufige Einwände – direkte Antworten
Einwand – Wettbewerbsvergleich
„Ich habe mir verschiedene Anbieter angesehen – das klingt alles ähnlich.“
Das ist die richtige Beobachtung. FTM, BTM, Regelenergie, Contracting – diese Bausteine gibt es überall. Kein Anbieter in diesem Markt ist der einzige mit diesen Bausteinen.
Der Unterschied liegt nicht in den Bausteinen. Er liegt im Ausgangspunkt und im Prinzip dahinter. Die meisten Anbieter starten mit der Frage: wie viel können Sie investieren, oder welche Fläche können Sie zur Verfügung stellen? CPFS startet mit: welche Kapazität haben Sie heute, die noch keinen Ertrag bringt?
Diese Kapazität monetarisiert Phase I sofort – ohne dass Sie heute wissen müssen, was Sie in Phase II oder Phase III damit machen. CPFS kombiniert freie Netzanschlusskapazität als Ausgangspunkt mit FTM-Selbstfinanzierung, Open-Book-Kalkulation, Herstellerunabhängigkeit und einer vertraglich verankerten Kaufoption. Das ist kein Baustein. Das ist ein Prinzip.
Einwand – Unsicherheit über künftige Nutzung
„Wir wissen noch nicht genau, wie wir den Speicher in Zukunft nutzen wollen.“
Das ist kein Einwand – das ist der Ausgangspunkt, für den CPFS entwickelt wurde.
Phase I läuft vollständig FTM – unabhängig davon ob Ihre BTM-Strategie in zwei Jahren anders aussieht. Das System erzeugt Erlöse und amortisiert sich, während Sie Zeit haben Ihre Anforderungen zu klären.
Und der Markt entwickelt sich in eine klare Richtung: Ab 2029 – wenn die atypische Netznutzung ohne Nachfolge wegfällt und laut AgNes-Entwurf Bezug über der bestellten Kapazität das 2- bis 3,5-Fache des Arbeitspreises kostet – wird Phase II (BTM, Peak Shaving) zunehmend dominant. Wer dann bereits ein laufendes BESS hat, profitiert überproportional. Wer wartet, wartet auf steigende Kosten – nicht auf bessere Konditionen.
Phase II gibt BTM-Optionen frei, Phase III kombiniert FTM und BTM. Diese Entscheidung müssen Sie heute nicht treffen.
Einwand – Kontrolle über das eigene Asset
„Wenn Sie das System betreiben – habe ich dann noch Einfluss auf das was mit meiner Anlage passiert?“
Das ist die richtige Frage. Wer das System betreibt, entscheidet was gemessen, gemeldet und optimiert wird.
Anbieter, die herstellergebunden arbeiten, betreiben mit dem System des Herstellers – und mit dem Monitoring des Herstellers. Was der nicht meldet, sehen Sie nicht. Ein anonymisiertes Projektbeispiel aus der Praxis: ein 350-MWh-Speicher lieferte wochenlang bis zu 11 % weniger als vermarktet – weil das herstellereigene BMS die Zell-Imbalance nicht erkannte. Die Ausgleichsenergiekosten: bis zu 110.000 € pro Woche.
CUBE CONCEPTS betreibt herstellerunabhängig – mit eigenem Monitoring, unabhängig vom Systemhersteller. Fehler werden erkannt bevor sie Erlöse kosten. Und alle Betriebsdaten sind Teil der Open-Book-Kalkulation: einsehbar, nachvollziehbar, auditierbar. Die Kaufoption ist von Anfang an verankert – Sie können jederzeit selbst übernehmen.
Alle Annahmen offen · vor Ihrer Festlegung · kein Commitment
Projektverlauf
Wie läuft ein CPFS-Projekt ab?
Von der Lastganganalyse bis zum laufenden Betrieb – strukturiert, transparent, mit festen Meilensteinen.
1
Lastganganalyse
Freie Kapazität identifizieren, FTM-Potenzial berechnen, Open-Book-Kalkulation erstellen – kostenlos, kein Commitment
2
Hersteller
ausschreibung
Herstellerunabhängige Ausschreibung – mind. 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet
3
Vertrag & Finanzierung
Contracting oder Kauf, Bilanzierung je Vertrag nach IFRS 16 geprüft, Kaufoption verankert
4
Installation
Full-Service-Umsetzung durch CUBE CONCEPTS – Planung, Genehmigung, Systemintegration
5
Betrieb
Laufender Betrieb durch CUBE CONCEPTS – Vermarktung, Monitoring, Wartung über alle Phasen.
Referenzprojekte
Tier-1-Industrieunternehmen europaweit – als Energiepartner ausgewählt
Über 150 realisierte Energieprojekte, europaweite Multi-Site-Rollouts. Jetzt Batteriespeicher – auf demselben Fundament, mit demselben Anspruch.
Realisierte Projekte aus Automotive, Stahl und Industrie europaweit.
Tier-1 Automotive
Magna
Valeo
Tenneco
ITW
Tier-1 Stahl & Industrie
Voestalpine
Bisher realisiert: über 150 Energieprojekte im PV-Bereich, europaweit, mit vollständiger Projektumsetzung durch CUBE CONCEPTS: Planung, herstellerunabhängige Ausschreibung, Systemintegration, Betriebsführung. Derzeit in Bau: Batteriespeicher Tušimice, 50 MW / 100 MWh, erste Ausbaustufe. Alle Referenzen →
Lastgang einsenden – CUBE CONCEPTS prüft kostenlos und unverbindlich
FAQ
Häufige Fragen zu CPFS – Contracting, Kauf, Open-Book und §118
Was ist die CUBE Profit Flex Solution – und wie unterscheidet sie sich von herkömmlichem BESS-Contracting?
CPFS ist ein Betriebsprinzip für freie Netzanschlusskapazität: Phase I FTM, Phase II BTM, Phase III Vollkombi. Anders als herkömmliches Contracting endet CPFS nicht mit Bindung – Contracting oder Kauf wählbar.
Wie funktioniert BESS-Contracting ohne Eigeninvestition – und wer trägt das Risiko?
Im Contracting investiert CUBE CONCEPTS vollständig – kein CAPEX. Sie erhalten 25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX. CUBE trägt Investment, Betrieb und Marktrisiko. Off-Balance möglich, Prüfung nach IFRS 16 je Vertrag.
Warum startet CPFS mit FTM-Betrieb – und nicht sofort mit Peak Shaving oder Eigenverbrauch?
Was bedeutet herstellerunabhängiger Betrieb bei Batteriespeichern konkret?
Systemauswahl über Ausschreibung – mindestens 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet. Kein proprietäres System. Erlösoptimierung ausschließlich im Kundeninteresse.
Kann ich §118 Abs. 6 EnWG noch nutzen – und was muss ich jetzt tun?
Ja, wenn Sie jetzt entscheiden. § 118 Abs. 6 EnWG befreit Speicher, die bis 4. August 2029 in Betrieb gehen, 20 Jahre lang von den Netzentgelten auf den Strombezug, soweit der Strom wieder ins Netz eingespeist wird. Nach dem AgNes-Festlegungsentwurf der Bundesnetzagentur vom 06.08.2026 gilt das für neue Projekte nur, wenn die endgültige Investitionsentscheidung vor Bekanntgabe der Festlegung fällt, geplant zum 1. Januar 2027. Für Mengen, die der Speicher am Standort verbraucht, gilt die Befreiung nicht. Bei bestehendem Netzanschluss rechnet CUBE CONCEPTS mit 6–12 Monaten bis zur Inbetriebnahme.
Was ist MiSpeL und warum ist es für den Wechsel von FTM zu BTM entscheidend?
Nächster Schritt
Open-Book-Gespräch – Ihre Kalkulation, nicht unsere Präsentation
Übermitteln Sie Ihren Lastgang. CUBE CONCEPTS berechnet Ihr FTM-Erlöspotenzial (FCR, aFRR, mFRR, Arbitrage) und BTM-Einsparungen (Peak Shaving, §19) samt Wert der §118-Befreiung – standortspezifisch, auf Basis Ihrer Daten. Open-Book: alle Annahmen offen, vor Ihrer Festlegung. Kostenlos, kein Commitment. Innerhalb von 5 Werktagen erhalten Sie Ihre individuelle Potenzialanalyse.
1
Lastgang
einsenden
2
Analyse in
5 Werktagen
3
Open-Book
Kalkulation
4
Ihre
Entscheidung
§118 Abs. 6 EnWG: Investitionsentscheidung laut AgNes-Entwurf vor dem 1. Januar 2027, Inbetriebnahme bis 4. August 2029 · Planungsvorlauf 6–12 Monate (Bestandsanschluss) · ungenutzte Brutto-Markterlöse rechnerisch rund 20.000–27.000 € pro Monat bei 1 MW*
*240.000–320.000 € pro MW und Jahr, Richtwert CUBE CONCEPTS, standortspezifisch
Weitere Inhalte
Weiterführend
Quellen: § 118 Abs. 6 EnWG · BNetzA, AgNes-Festlegungsentwurf vom 06.08.2026 · BNetzA, MiSpeL-Festlegung vom 01.10.2026 · § 19 StromNEV · BAFA-Merkblatt Dekarbonisierungsmaßnahmen, Kap. 3.5 · CISAF Rn. 121–122 · IFRS 16 Leasingverhältnisse · KPMG, Investment Case Stationärer Batteriespeicher, Feb. 2026
Stand: 09.10.2026. AgNes-Angaben nach dem Festlegungsentwurf; die finale Festlegung ist für Ende 2026 geplant.
