CUBE Profit Flex Solution (CPFS): Ihr Netzanschluss hat freie Kapazität. Wie lange lassen Sie sie ungenutzt?
Freie Netzanschlusskapazität erzeugt heute keine Erlöse – dabei ist sie der Ausgangspunkt für ein Betriebsmodell, das ein Batteriespeichersystem selbst finanziert. Ohne dass Sie heute wissen müssen, was Sie morgen damit machen.
Freie Kapazität am Netzanschluss – das ungenutzte Asset jedes Industriestandorts
Jeder Industriestandort zahlt für seinen Netzanschluss – über Leistungspreise, Grundgebühren, Netzentgelte. Die meisten nutzen dabei nicht die gesamte vertraglich reservierte Kapazität. Was sie nicht nutzen, kostet trotzdem.
Ein Batteriespeichersystem, das an dieser freien Kapazität installiert wird, kann sie sofort in Erlöse verwandeln – durch Teilnahme an Regelenergiemärkten, Energy Trading und Spotarbitrage. Im Contracting ohne eigene Investition – im Kauf mit vollem Ertrag.
Gleichzeitig gibt es eine echte Unsicherheit: Wird die eigene BTM-Strategie in zwei Jahren anders aussehen? Was macht die AgNes-Reform mit §19? Wie verändert sich der Energiebedarf durch Elektrifizierung? Diese Unsicherheit ist real – und sie ist der Grund, warum ein Modell gebraucht wird, das heute startet und morgen alle Optionen offenhält.
Das Drei-Phasen-Betriebsmodell von CUBE CONCEPTS: freie Netzanschlusskapazität sofort monetarisieren (Phase I FTM), System amortisieren, in Phase II BTM-Betrieb aufnehmen, in Phase III FTM und BTM kombinieren. Contracting oder Kauf – das Betriebsprinzip ist identisch.
Gesamtkosten je gespeicherter MWh über die Lebensdauer – die entscheidende Vergleichsgröße, nicht der Anschaffungspreis. Laut KPMG AG (Feb. 2026): 110 EUR/MWh für LFP-Systeme. ZnBr (Zink-Brom Flow) für Langzeitbetrieb: 104 EUR/MWh. NIB (Natrium-Ionen-Batterie): 127 EUR/MWh, im Beobachtungsstatus. Herstellerunabhängige Ausschreibung macht diesen Wert vergleichbar.
Die meisten Anbieter verkaufen entweder Hardware oder Strom. CUBE CONCEPTS baut das System dahinter.
Manche verkaufen Hardware – und rechnen mit ihren Systemen. Manche vermarkten Strom – und rechnen mit ihrem Portfolio. Manche bündeln beides in einem proprietären Energiemanagementsystem – und rechnen mit ihrem Ökosystem. Das Ergebnis ist in allen drei Fällen dasselbe: Die Kalkulation basiert auf dem Anbieterinteresse, nicht auf Ihrem Lastgang.
Der gewerbliche und industrielle Batteriespeicher-Markt (C&I) teilt sich strukturell in zwei Typen: Anbieter-Optimierer, die für ihr eigenes System oder Portfolio kalkulieren – und Interessensverwalter, die auf Basis Ihrer Standortdaten kalkulieren. CUBE CONCEPTS ist Ihr Interessensverwalter.
Wie funktionieren die drei Phasen?
Das CPFS-Prinzip startet mit freier Netzanschlusskapazität und baut daraus eine selbstfinanzierende Sequenz. Phase I: FTM-Markterlöse. Phase II: BTM-Betrieb. Phase III: Vollkombi – FTM + BTM gleichzeitig.
CUBE CONCEPTS installiert das BESS an Ihrer freien Netzanschlusskapazität. Finanzierung, Betrieb und Vermarktung vollständig durch CUBE im Contracting – oder durch Ihr Unternehmen im Kauf.
Das System nimmt sofort am FTM-Markt teil: Regelenergie (FCR, aFRR, mFRR als Ergänzungskanal), Energy Trading, Spotarbitrage. Bestehende betriebliche Prozesse werden nicht beeinträchtigt.
Im Contracting: 25 % der Netto-Markterlöse für Sie – nach Abzug von Betrieb, Vermarktung und IT. CUBE CONCEPTS trägt Investment, Betrieb und Marktrisiko vollständig. Im Kauf: alle Erlöse direkt beim Unternehmen – ROI typisch 2–4 Jahre.
Kein CAPEX bei Contracting · Off-Balance möglich (Prüfung nach IFRS 16) · Kein Betriebsrisiko bei Contracting · FTM-Erlöse: 200.000–300.000 €/MW/Jahr brutto (Richtwert CUBE CONCEPTS)
Das amortisierte System wechselt in den BTM-Betrieb: Peak Shaving, Netzentgelt-Optimierung (bis 2028 §19 Abs. 2 Satz 1 StromNEV, Antragsfrist 30. September; ab 2029 laut AgNes-Entwurf Bezug unter der bestellten Kapazität), Eigenverbrauchsoptimierung. Für die kombinierte Nutzung regelt die MiSpeL-Festlegung der BNetzA die Abgrenzung der Strommengen; neue Hardware ist nicht nötig.
Im Contracting: Weiterführung durch CUBE CONCEPTS. Im Kauf: volle Kontrolle und alle BTM-Einsparungen direkt beim Unternehmen.
Das System betreibt FTM und BTM gleichzeitig: Regelenergie, Spotarbitrage, Peak Shaving, §19 und Eigenverbrauch laufen parallel – maximale Erlöse, maximale Einsparung.
Freie Wahl: Weiterführung durch CUBE im Contracting – oder Übernahme durch Ihr Unternehmen (Kauf). Diese Entscheidung müssen Sie heute nicht treffen.
Kaufoption vertraglich verankert · FTM + BTM gleichzeitig · maximale Erlöse
Was bedeutet Open-Book dabei – und was nicht?
Open-Book ist keine Marketingaussage. Es ist ein Governance-Instrument – für CFOs, Auditoren und Entscheidungsträger, die nachvollziehbare Kalkulationsgrundlagen brauchen.
Was Open-Book bedeutet
- Alle Kalkulations-Annahmen offen – vor Ihrer Festlegung, nicht nach der Unterschrift
- Lastgangdaten, FTM-Marktpreise, Netzentgeltsätze, IFRS-Behandlung – einzeln einsehbar
- Kein internes Modell, das auf dem Anbieter-Portfolio basiert
- Keine Verhandlungsposition – Arbeitsgrundlage für Ihre Prüfung
- CUBE BatterySizer berechnet über 250 Betriebsvarianten auf Basis Ihres Lastgangs – standortspezifisch, nicht modellbasiert
- Auditierbar: IFRS-konform dokumentiert, für Ihre Revision nachvollziehbar
Was Open-Book nicht bedeutet
- Öffentliche Offenlegung von Kalkulationsdaten
- Einsicht in andere Kundenprojekte oder Portfolio-Konditionen
- Branchenweite Vergleichbarkeit – jede Kalkulation ist standortspezifisch
- Fixpreis-Garantie – Markterlöse sind marktabhängig
Wie wird CPFS bilanziell behandelt?
Die wesentlichen IFRS-relevanten Aspekte für die Entscheidungsvorbereitung im Überblick.
Contracting – Off-Balance
CUBE CONCEPTS trägt Investition, Betriebsrisiken und Marktrisiken. Das BESS erscheint in der Regel nicht in der Bilanz des Unternehmens (Off-Balance; Prüfung nach IFRS 16 je Vertrag). Der Profit-Share wird als laufende Einnahme verbucht.
Relevant für Unternehmen mit Bilanzlängen-Zielen, Rating-Anforderungen oder eingeschränkter Investitionskapazität.
Kauf – On-Balance, voller Erlös
Volle Investition, volle Kontrolle, volle Erlöse. Das BESS amortisiert sich nach Richtwerten von CUBE CONCEPTS typisch in 2–4 Jahren über FTM-Markterlöse, unabhängig vom eigenen Verbrauch. GIK ca. 250 €/kWh. Auf Wunsch übernimmt CUBE CONCEPTS Betrieb und Vermarktung gegen leistungsabhängige Servicegebühr.
Für Unternehmen mit Investitionsbudget und Präferenz für volle Asset-Kontrolle.
Industriestrompreis & CISAF
Beide Modelle sind beim Industriestrompreis als Investition in Energiespeicher anrechenbar (Richtlinie Nr. 4.1, CISAF Rn. 121–122). Im Contracting setzt CUBE CONCEPTS die Maßnahme als Dritter um und finanziert sie, was laut BAFA zulässig ist. Vertragliche Details auf Anfrage.
ISP-Gegenleistung
BESS als Gegenleistung für den Industriestrompreis (ISP) ist in beiden Modellen möglich. Vertragsstruktur berücksichtigt CISAF Rn. 121–122 und das BAFA-Merkblatt (Kap. 3.5). Weitere Informationen: BESS & Industriestrompreis →
Welche Erlöse sind damit realistisch erreichbar – und wovon hängt das ab?
Zahlen ohne Kontext sind keine Entscheidungsgrundlage. Drei Faktoren bestimmen was an Ihrem Standort realistisch erreichbar ist – sie stehen vor den Zahlen.
Die verfügbare freie Kapazität an Ihrem Netzanschluss bestimmt die FTM-fähige Leistung in Phase I und die Amortisationsgeschwindigkeit. CUBE CONCEPTS analysiert dies im ersten Schritt – auf Basis Ihrer Lastgangdaten.
Die Auslegung des BESS folgt Ihrem Lastprofil – nicht dem Hersteller-Standardprodukt. Kapazität (kWh), Leistung (kW) und Zyklenfestigkeit bestimmen welche FTM-Märkte zugänglich sind und wie hoch die Erlöse ausfallen. Typischer ROI Phase I: 2–4 Jahre.
Die Drei-Phasen-Logik gilt in beiden Modellen identisch – FTM in Phase I, BTM in Phase II, Vollkombi in Phase III. Die Modellwahl entscheidet über Kapitaleinsatz, Risikoverteilung und Erlösquote – nicht über das Betriebsprinzip.
Erlöspotenziale im Überblick
FTM-Erlöse Phase I
Aus Regelenergiemarkt (FCR, aFRR, mFRR), Energy Trading und Spotarbitrage kombiniert. Marktabhängig – standortspezifisch nach Lastganganalyse.
Contracting: Ihr Anteil an den Netto-Markterlösen
Ohne eigene Investition, ohne Betriebsaufwand. CUBE CONCEPTS trägt Investment, Betrieb und Marktrisiko vollständig.
Kauf: Ihr Anteil an den FTM-Erlösen
Alle Netto-Markterlöse verbleiben im Unternehmen, kein Profit-Share. ROI typisch 2–4 Jahre bei GIK ca. 250 €/kWh.
Phase II + III: BTM-Einsparungen – ab Umstellung auf BTM
Peak Shaving, §19 Abs. 2 Netzentgeltreduzierung (bis 2028), ab 2029 Bezug unter der bestellten Kapazität, Eigenverbrauchsoptimierung – kumulierbar, standortspezifisch im BatterySizer berechnet.
§118 Abs. 6 EnWG – Netzentgeltbefreiung
Inbetriebnahme bis 4. August 2029, laut AgNes-Entwurf Investitionsentscheidung vor dem 1. Januar 2027. Gesetzlich befristet.
Richtwerte CUBE CONCEPTS · §118 Abs. 6 EnWG · §19 Abs. 2 StromNEV · AgNes-Festlegungsentwurf vom 06.08.2026. Standortspezifisch: abhängig von Lastgang, Netzanschluss und Speicherdimensionierung.
Zwei Wege zum gleichen Prinzip – welcher passt zu Ihrem Unternehmen?
Das CPFS-Prinzip gilt in beiden Modellen identisch. Contracting und Kauf folgen derselben Drei-Phasen-Logik – die Wahl ist eine Bilanz- und Risikoentscheidung, keine Prinzipentscheidung.
Beide Modelle: identisches Prinzip, identische Open-Book-Kalkulation, identische Herstellerunabhängigkeit. Die Wahl zwischen Contracting und Kauf verändert die Erlösverteilung und die Bilanzsituation – nicht das Drei-Phasen-Prinzip und nicht die Qualität der Kalkulation. Detailseiten: CPFS BESS Contracting → · CPFS BESS Kauf →
Welches Profil trifft auf Sie zu?
Häufige Einwände – direkte Antworten
Diese Kapazität monetarisiert Phase I sofort – ohne dass Sie heute wissen müssen, was Sie in Phase II oder Phase III damit machen. CPFS kombiniert freie Netzanschlusskapazität als Ausgangspunkt mit FTM-Selbstfinanzierung, Open-Book-Kalkulation, Herstellerunabhängigkeit und einer vertraglich verankerten Kaufoption. Das ist kein Baustein. Das ist ein Prinzip.
Und der Markt entwickelt sich in eine klare Richtung: Ab 2029 – wenn die atypische Netznutzung ohne Nachfolge wegfällt und laut AgNes-Entwurf Bezug über der bestellten Kapazität das 2- bis 3,5-Fache des Arbeitspreises kostet – wird Phase II (BTM, Peak Shaving) zunehmend dominant. Wer dann bereits ein laufendes BESS hat, profitiert überproportional. Wer wartet, wartet auf steigende Kosten – nicht auf bessere Konditionen.
Phase II gibt BTM-Optionen frei, Phase III kombiniert FTM und BTM. Diese Entscheidung müssen Sie heute nicht treffen.
CUBE CONCEPTS betreibt herstellerunabhängig – mit eigenem Monitoring, unabhängig vom Systemhersteller. Fehler werden erkannt bevor sie Erlöse kosten. Und alle Betriebsdaten sind Teil der Open-Book-Kalkulation: einsehbar, nachvollziehbar, auditierbar. Die Kaufoption ist von Anfang an verankert – Sie können jederzeit selbst übernehmen.
Tier-1-Industrieunternehmen europaweit – als Energiepartner ausgewählt
Über 150 realisierte Energieprojekte, europaweite Multi-Site-Rollouts. Jetzt Batteriespeicher – auf demselben Fundament, mit demselben Anspruch.
Realisierte Projekte aus Automotive, Stahl und Industrie europaweit.
Bisher realisiert: über 150 Energieprojekte im PV-Bereich, europaweit, mit vollständiger Projektumsetzung durch CUBE CONCEPTS: Planung, herstellerunabhängige Ausschreibung, Systemintegration, Betriebsführung. Batteriespeicher mit rund 100 MW befinden sich derzeit in Bau. Alle Referenzen →
Wie läuft ein CPFS-Projekt ab?
Von der Lastganganalyse bis zum laufenden Betrieb – strukturiert, transparent, mit festen Meilensteinen.
Freie Kapazität identifizieren, FTM-Potenzial berechnen, Open-Book-Kalkulation erstellen – kostenlos, kein Commitment
Herstellerunabhängige Ausschreibung – mind. 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet
Contracting oder Kauf – IFRS-konform, auditierbar, Kaufoption verankert
Full-Service-Umsetzung durch CUBE CONCEPTS – Planung, Genehmigung, Systemintegration
Laufender Betrieb durch CUBE CONCEPTS – Vermarktung, Monitoring, Wartung über alle Phasen.
Häufige Fragen zu CPFS – Contracting, Kauf, Open-Book und §118
Open-Book-Gespräch – Ihre Kalkulation, nicht unsere Präsentation
Übermitteln Sie Ihren Lastgang. CUBE CONCEPTS berechnet Ihr FTM-Erlöspotenzial (FCR, aFRR, mFRR, Arbitrage) und BTM-Einsparungen (Peak Shaving, §19) samt Wert der §118-Befreiung – standortspezifisch, auf Basis Ihrer Daten. Open-Book: alle Annahmen offen, vor Ihrer Festlegung. Kostenlos, kein Commitment. Innerhalb von 5 Werktagen erhalten Sie Ihre individuelle Potenzialanalyse.
Lastgang einsenden – kostenlose Potenzialanalyse →einsenden
5 Werktagen
Kalkulation
Entscheidung
*200.000–300.000 € pro MW und Jahr, Richtwert CUBE CONCEPTS, standortspezifisch
Stand: 09.10.2026. AgNes-Angaben nach dem Festlegungsentwurf; die finale Festlegung ist für Ende 2026 geplant.
Themen im Überblick
Batteriespeicher, die Energiekosten senken. Regulatorik zum Hebel machen. Erlöspotenzial an Ihrem Netzanschluss aktivieren – heute.
Lastspitzenkappung – Netzentgelt §19 Abs. 2 reduzieren, Leistungspreise senken
FCR, aFRR, mFRR – FTM-Erlöse durch Teilnahme an Regelenergiemärkten
§19 Abs. 2, §118, atypische Netznutzung – Netzentgelte strukturell senken
0 € CAPEX, Off-Balance, Profit-Share – alle Details zum Contracting-Modell
Voller CAPEX, alle Erlöse direkt, ROI 2–4 Jahre – alle Details zum Kauf-Modell
BESS als Gegenleistung für den ISP – CISAF Rn. 121, vertragliche Gestaltung