Votre connexion réseau dispose d'une capacité libre. Combien de temps la laisserez-vous inutilisée ?
La capacité de connexion réseau inutilisée ne génère pas de revenus aujourd'hui — et pourtant, elle est le point de départ d'un modèle opérationnel qui finance lui-même un système de stockage par batterie. Sans que vous ayez besoin de savoir aujourd'hui ce que vous en ferez demain.
Capacité inutilisée au point de raccordement au réseau : un atout inexploité pour tout site industriel
Chaque site industriel paie pour son raccordement au réseau — via les prix de la puissance, les frais de base et les redevances de réseau. La plupart d'entre eux n'utilisent toutefois pas la totalité de la capacité réservée contractuellement. Ce qu'ils n'utilisent pas leur coûte quand même.
Un système de stockage par batterie installé sur cette capacité inutilisée peut immédiatement la transformer en revenus — grâce à la participation aux marchés de l'énergie de réglage, au négoce d'énergie et à l'arbitrage au comptant. En Contracting sans investissement initial — avec un rendement maximal dès l'achat.
En même temps, il existe une véritable incertitude : la stratégie BTM propre sera-t-elle différente dans deux ans ? Qu'est-ce que la réforme AgNes fait au §19 ? Comment les besoins énergétiques changeront-ils avec l'électrification ? Cette incertitude est réelle - et c'est la raison pour laquelle un modèle est nécessaire, qui démarre aujourd'hui et maintient toutes les options ouvertes pour demain.
Le modèle d'exploitation en trois phases de CUBE CONCEPTS : monétiser immédiatement la capacité de raccordement disponible au réseau (phase I FTM), amortir le système, passer en mode BTM lors de la phase II, puis combiner FTM et BTM lors de la phase III. Contracting ou achat — le principe d'exploitation reste le même.
Coût total par MWh stocké sur la durée de vie – la mesure comparative cruciale, pas le prix d'achat. Selon KPMG AG (février 2026) : 110 EUR/MWh pour les systèmes LFP. ZnBr (flux zinc-brome) pour fonctionnement à long terme : 104 EUR/MWh. NIB (batterie sodium-ion / Na-ion) en cours d'observation. Un appel d'offres indépendant du fabricant rend cette valeur comparable.
La plupart des fournisseurs vendent soit du matériel, soit de l'électricité. CUBE CONCEPTS construit le système qui se cache derrière.
Certains vendent du matériel — et facturent avec leurs systèmes. D'autres commercialisent de l'électricité — et facturent avec leur portefeuille. D'autres encore regroupent les deux dans un système propriétaire de gestion de l'énergie — et facturent avec leur écosystème. Le résultat est le même dans les trois cas : le calcul est basé sur l'intérêt du fournisseur, et non sur votre profil de consommation.
Le marché du stockage d'énergie commercial et industriel (C&I) se divise structurellement en deux types : les optimiseurs de fournisseurs, qui calculent pour leur propre système ou portefeuille — et les gestionnaires d'intérêts, qui calculent sur la base de vos données de site. CUBE CONCEPTS est votre gestionnaire d'intérêts.
Comment fonctionnent ces trois phases ?
Le principe CPFS démarre avec une capacité de connexion réseau libre et en construit une séquence autofinancée. Phase I : Revenus du marché FTM. Phase II : Opération BTM. Phase III : Combinaison complète – FTM + BTM simultanément.
CUBE CONCEPTS installe le BESS en fonction de votre capacité de raccordement au réseau disponible. Le financement, l'exploitation et la commercialisation sont entièrement pris en charge par CUBE dans le cadre d'un contrat de location-vente — ou par votre entreprise en cas d'achat.
Le système participe immédiatement au marché FTM : réserve régulatoire (FCR, aFRR, mFRR comme canal complémentaire), négoce d'énergie, arbitrage spot. Les processus d'exploitation existants ne sont pas affectés.
Dans le modèle Contracting : 25 % des recettes nettes du marché pour vous — après déduction des frais d'exploitation, de commercialisation et informatiques. CUBE CONCEPTS prend entièrement en charge l'investissement, l'exploitation et le risque de marché. En cas d'achat : toutes les recettes reviennent directement à l'entreprise — retour sur investissement généralement de 2 à 4 ans.
Pas de dépenses d'investissement (CAPEX) en mode Contracting · Possibilité de hors bilan (IFRS) · Pas de risque opérationnel en mode Contracting · Recettes FTM : 200 000 à 300 000 €/MW/an (KPMG, février 2026)
Le système amorti passe en mode BTM : écrêtage des pointes, optimisation des frais de réseau (§ 19 paragraphe 2 (date limite de candidature : 30 septembre) phrase 1), optimisation de l'autoconsommation. Le changement est possible à tout moment via MiSPeL (fixation EEG de la BNetzA) — sans nouveau matériel.
Dans le cadre du modèle Contracting : poursuite assurée par CUBE CONCEPTS. En cas d'achat : contrôle total et toutes les économies réalisées sur les BTM reviennent directement à l'entreprise.
Le système exploite le FTM et le BTM simultanément : l'énergie de régulation, l'arbitrage sur le marché spot, l'écrêtement des pics, le §19 et l'autoconsommation fonctionnent en parallèle — revenus maximaux, économies maximales.
Libre choix : poursuite de la gestion par CUBE dans le cadre du modèle Contracting — ou reprise par votre entreprise (achat). Vous n'avez pas à prendre cette décision aujourd'hui.
Option d'achat inscrite contractuellement · FTM + BTM simultanément · revenus maximums
Qu'est-ce que cela implique dans le cadre d'un "open book" — et qu'est-ce que cela n'implique pas ?
Open-Book n'est pas une déclaration marketing. C'est un instrument de gouvernance — pour les directeurs financiers, les auditeurs et les décideurs qui ont besoin de bases de calcul traçables.
Ce que signifie le livre ouvert
- Toutes les hypothèses de calcul sont transparentes — avant leur fixation, pas après la signature
- Données de dernière étape, prix du marché FTM, tarifs d'utilisation du réseau, traitement IFRS — consultables individuellement
- Aucun modèle interne basé sur le portefeuille du fournisseur
- Aucune position de négociation — Base de travail pour votre examen
- CUBE BatterySizer calcule plus de 250 variantes de fonctionnement basées sur votre profil de charge — spécifique au site, non basé sur un modèle
- Auditable : documenté conformément aux IFRS, traçable pour votre audit
Ce que ne signifie pas un livre ouvert
- Divulgation publique des données de calcul
- Aperçu des projets clients ou des conditions du portefeuille
- Comparabilité sectorielle — chaque calcul est spécifique à l'emplacement
- Garantie à prix fixe — les revenus du marché dépendent du marché
Comment le CPFS est-il traité dans le bilan ?
Les aspects essentiels pertinents pour les IFRS pour la préparation de la prise de décision en un coup d'œil.
Contracting — Hors bilan
CUBE CONCEPTS supporte les risques d'investissement, d'exploitation et de marché. Le BESS n'apparaît pas au bilan de l'entreprise (hors bilan selon les IFRS). La quote-part des bénéfices est enregistrée en tant que revenu courant.
Pertinent pour les entreprises ayant des objectifs de durée du bilan, des exigences de notation ou une capacité d'investissement limitée.
Achat — En équilibre, pleine réalisation
Investissement intégral, contrôle intégral, revenus intégraux. Les systèmes de stockage d'énergie par batterie (BESS) sont généralement amortis en 2 à 4 ans grâce aux revenus du marché FTM, sans dépendance vis-à-vis des prix de l'électricité ou de la consommation propre. Coût de l'investissement d'environ 250 €/kWh. Sur demande, CUBE CONCEPTS assure l'exploitation et la commercialisation moyennant des frais de service basés sur la performance.
Pour les entreprises disposant d'un budget d'investissement et préférant un contrôle total des actifs.
Conformité CISAF (par. 121)
Les contrats BESS-Contracting et Kauf sont conçus pour être conformes au guide CISAF (point 121) — applicable aux structures de contrepartie des prix de l'électricité industrielle. Détails contractuels sur demande.
Contrepartie FAI
La mise en place du bonus-malus (BESS) en contrepartie du prix de l'électricité industrielle (ISP) est possible dans les deux modèles. La structure du contrat tient compte du CISAF art. 121. Plus d'informations : BESS & Prix de l'électricité industrielle
Quels revenus peut-on atteindre de manière réaliste — et de quoi cela dépend-il ?
Les chiffres sans contexte ne constituent pas une base de décision. Trois facteurs déterminent ce qui est réalisable sur votre site — ils précèdent les chiffres.
La capacité libre disponible sur votre raccordement au réseau détermine la puissance FTM réalisable en phase I et la vitesse d'amortissement. CUBE CONCEPTS analyse cela dans un premier temps, sur la base de vos données de profil de charge.
L'interprétation du BESS suit votre profil de charge — et non le produit standard du fabricant. La capacité (kWh), la puissance (kW) et la résistance aux cycles déterminent les marchés FTM accessibles et le niveau des revenus. Retour sur investissement typique Phase I : 2 à 4 ans.
La logique en trois phases s'applique de manière identique dans les deux modèles — FTM en phase I, BTM en phase II, combinaison complète en phase III. Le choix du modèle détermine l'allocation du capital, la répartition des risques et le taux de revenus — pas le principe de fonctionnement.
Potentiel de Erlösung en un coup d'œil
Revenus FTM Phase I
Combiné des marchés de la régulation (FCR, aFRR, mFRR), du négoce d'énergie et de l'arbitrage spot. Dépend du marché — spécifique au site après analyse du profil de charge.
Contracting : votre part des recettes nettes du marché
Sans investissement propre, sans frais d'exploitation. CUBE CONCEPTS prend en charge l'investissement, l'exploitation et le risque de marché dans leur intégralité.
Achat : votre part des revenus FTM
Tous les revenus FTM vont directement dans votre bilan — pas de déduction, pas de partage des bénéfices. ROI typiquement 2–4 ans avec GIK environ 250 €/kWh.
Phase II + III : Économies de BTM — à partir du passage aux BTM
Réduction des pics de consommation, §19, al. 2 : réduction des frais de réseau, optimisation de l'autoconsommation — cumulables, spécifiques au site.
Article 118, paragraphe 6, de la loi sur l'énergie (EnWG) — Exonération des redevances de réseau
Un IBN est requis avant le 4 août 2029. Délai de planification : 6 à 12 mois. Ce délai ne peut être prolongé.
Valeurs indicatives basées sur KPMG AG, Investment Case BESS, février 2026 · §118 al. 6 EnWG · §19 al. 2 StromNEV. Spécifique au site — dépendant du profil de charge, de la connexion au réseau, de la zone de régulation.
Deux voies vers le même principe — laquelle convient à votre entreprise ?
Le principe CPFS s'applique de la même manière dans les deux modèles. Les stratégies Contracting et d'achat suivent la même logique en trois phases : le choix relève d'une décision en matière de bilan et de risque, et non d'une décision de principe.
Les deux modèles : principe identique, calcul open book identique, indépendance du fabricant identique. Le choix entre Contracting et l'achat modifie la répartition des recettes et la situation du bilan — mais pas le principe des trois phases ni la qualité du calcul. Pages de détail : CPFS BESS Contracting → · Achat de BESS CPFS
Quel profil vous correspond ?
Objections fréquentes — réponses directes
Cette capacité monétise la phase I immédiatement, sans que vous ayez besoin de savoir aujourd'hui ce que vous ferez avec pendant la phase II ou la phase III. Personne d'autre ne combine une capacité de connexion réseau gratuite comme point de départ avec le cofinancement FTM, la comptabilité en livre ouverte, l'indépendance du fabricant et une option d'achat ancrée contractuellement. Ce n'est pas un bloc de construction. C'est un principe.
Et le marché évolue dans une direction claire : À partir de 2029, lorsque les prix de l'énergie augmenteront et que l'utilisation atypique du réseau disparaîtra, la phase II (BTM, lissage des pics) deviendra de plus en plus dominante. Ceux qui auront déjà un BESS opérationnel en bénéficieront de manière disproportionnée. Ceux qui attendent, attendront une augmentation des coûts – pas de meilleures conditions.
La Phase II débloque les options BTM, la Phase III combine FTM et BTM. Vous n'avez pas à prendre cette décision aujourd'hui.
CUBE CONCEPTS opère indépendamment du fabricant — avec son propre système de surveillance, indépendamment du fabricant du système. Les erreurs sont détectées avant qu'elles ne coûtent des revenus. Et toutes les données d'exploitation font partie du calcul à livre ouvert : consultables, traçables, auditables. L'option d'achat est ancrée dès le départ — vous pouvez reprendre vous-même à tout moment.
Entreprises industrielles de premier plan à l'échelle européenne — sélectionnées comme partenaire énergétique
Plus de 150 projets énergétiques réalisés, déploiements multi-sites dans toute l'Europe. Désormais, les systèmes de stockage par batterie — sur les mêmes bases, avec les mêmes exigences.
Projets réalisés dans les secteurs de l'automobile, de l'acier et de l'industrie à travers l'Europe.
Industrie de premier plan — Stockage de batteries, écrêtage des pointes et régulation d'énergie combinés, à travers l'Europe. Réalisation complète du projet par CUBE CONCEPTS : planification, appel d'offres indépendant des fabricants, intégration du système, gestion de l'exploitation. Toutes référence →
Comment se déroule un projet CPFS ?
De l'analyse des charges à l'exploitation courante — structuré, transparent, avec des étapes clés fixes.
Identifier la capacité libre, calculer le potentiel FTM, créer une feuille de calcul ouverte — gratuit, sans engagement
Appel d’offres indépendant du fabricant — minimum 3 offres comparatives, évaluées selon le coût du cycle de vie (LCC)
Contracting ou achat — conforme aux normes IFRS, vérifiable, option d'achat intégrée
Mise en œuvre clé en main par CUBE CONCEPTS — conception, obtention des autorisations, intégration des systèmes
Exploitation courante par CUBE CONCEPTS — Commercialisation, suivi, maintenance à toutes les étapes.
Foire aux questions sur le CPFS — Contracting, achat, Open-Book et §118
Discussion à livre ouvert — Votre calcul, pas notre présentation
Soumettez votre profil de consommation. CUBE CONCEPTS calcule votre potentiel de revenus FTM (FCR, aFRR, mFRR, Arbitrage) et vos économies BTM (Peak Shaving, §118, §19) – spécifique au site, basé sur vos données. Open-Book : toutes les hypothèses sont transparentes, avant votre engagement. Gratuit, sans engagement. Dans les 5 jours ouvrables Obtenez votre analyse individuelle de potentiel.
Envoyer le dernier lot — analyse de potentiel gratuitesoumettre
5 jours ouvrables
Calcul des coûts
Décision
*Valeur indicative basée sur KPMG AG, février 2026 — spécifique au site
Thèmes en bref
Stockage d'énergie pour réduire vos coûts d'électricité. Tirer parti de la réglementation. Activer le potentiel de revenus de votre raccordement au réseau — dès aujourd'hui.
Derniers pics de couverture - Réduire les tarifs réseau §19 alinéa 2, baisser les prix de la capacité
FCR, aFRR, mFRR — Revenus de l'FTM issus de la participation aux marchés de la réserve d'énergie
§ 19 par. 2, § 118, utilisation atypique du réseau — réduction structurelle des frais d'utilisation du réseau
0 € de dépenses d'investissement, hors bilan, partage des bénéfices — tous les détails sur le modèle Contracting
Modèle tout CAPEX, tous les revenus directement, retour sur investissement de 2 à 4 ans – tous les détails du modèle d’achat
BESS en contrepartie de l'ISP — CISAF réf. 121, conception contractuelle