Batteriespeicher (BESS) · Modèles · CPFS – CUBE Profit Flex Solution

CUBE Profit Flex Solution (CPFS) : Votre réseau dispose d’une capacité libre. Combien de temps laissez-vous cette capacité inutilisée ?

La capacité de recharge gratuite ne rapporte aujourd'hui aucun revenu – pourtant, c'est le point de départ d'un modèle d'exploitation qui finance lui-même un système de stockage de batteries. Sans que vous ayez à savoir aujourd'hui ce que vous allez en faire demain.

Phase IFonctionnement FTM – Énergie réglementaire, trading, arbitrage. Le BESS agit exclusivement en tant qu’actif FTM.
Phase IIFonctionnement BTM : Peaking Shaving, §19, optimisation de la consommation propre.
Phase IIIFull-combination – FTM + BTM simultanément, délimitation des volumes d'électricité selon MiSpeL. Exploitation maximale, revenus maximaux.
Deux modèlesContracting : 0 € d'investissement, CUBE assume l'intégralité du risque. Ou achat : vous investissez et conservez l'intégralité des recettes.
Envoyer votre demande – analyse gratuite du potentiel →
Gratuit · Dans un délai de 5 jours ouvrables · Sans engagement · § 118, al. 6 de l'EnWG : décision d'investissement selon le projet AgNes avant le 1er janvier 2027 · encore 83 Jour · Mise en service jusqu'au 4 août 2029
CPFS est pertinent pour vous si :
✓ Site industriel ≥ 500 kW raccordement réseau
✓ Capacité réseau disponible ou présumée
✓ Stratégie BTM encore ouverte ou unclear
✓ §118-Exemption applicable (Décision d'investissement avant 2027)
→ Indécis ? Une seule demande suffit – nous effectuons gratuitement notre évaluation
Situation initiale

Capacité libre sur le réseau – l’actif non exploité de chaque site industriel

Chaque site industriel paie pour son accès au réseau – via des tarifs de consommation, des frais de base et des redevances de réseau. La plupart d’entre eux ne tirent pas profit de toute la capacité contractuellement réservée. Ce qui n’est pas utilisé coûte néanmoins quelque chose.

Un système de stockage électrique installé sur cette capacité libre peut la transformer immédiatement en revenus – grâce à la participation aux marchés de l’énergie réglementée, au trading d’énergie et à l’arbitrage sur le spot. Contracting Sans investissement personnel – en achetant avec un rendement intégral.

En même temps, il y a une véritable incertitude : la stratégie de BTM de l’entreprise va-t-elle ressembler à autre chose dans deux ans ? Que fait la réforme AgNes avec le §19 ? Comment le besoin énergétique change-t-il en raison de l’électrification ? Cette incertitude est réelle – et c’est la raison pour laquelle un modèle est nécessaire qui commence aujourd’hui et qui laissera toutes les options ouvertes demain.

Votre abonnement à l’électricité n’est plus un facteur de coût inactif. Il constitue une source de revenus – aujourd’hui, grâce au système qui utilise cette capacité.
Grandes batteries de stockage de haut niveau : rangées de conteneurs et route d'accès (image symbolique)
CPFS – CUBE Profit Flex Solution

Le modèle de fonctionnement en trois phases de CUBE CONCEPTS : valoriser immédiatement la capacité de connectivité réseau (Phase I FTM), amortir le système en Phase II BTM, passer à la phase III FTM et BTM Contracting ou combiner les deux : le principe de fonctionnement est identique.

LCOS – Coût de stockage nivelisé

Coût total par MWh stocké sur toute la durée de vie – la dimension de comparaison déterminante, et non le prix d’achat. Selon KPMG AG (février 2026) : 110 EUR/MWh pour les systèmes LFP. ZnBr (flux d'argent-bromure) pour une utilisation à long terme : 104 EUR/MWh. NIB (batterie à ions de sodium) : 127 EUR/MWh, dans l'état d'observation. Une adjudication indépendante du fabricant rend ce prix comparable.

Positionnement sur le marché

La plupart des fournisseurs vendent soit du matériel, soit de l'électricité. CUBE CONCEPTS construit le système qui se cache derrière.

Certains vendent du matériel – et s’attendent à ce que leurs systèmes fonctionnent bien. D’autres commercialisent de l’électricité – et s’attendent à ce que leur portefeuille soit solide. D’autres regroupent les deux dans un système de gestion énergétique propriétaire – et s’attendent à ce que leur écosystème soit solide. Dans tous les trois cas, le résultat est le même : la calculs sont basés sur l’intérêt du fournisseur, et non sur votre consommation réelle.

Le marché du stockage énergétique commercial et industriel (C&I) se divise structurellement en deux types : les fournisseurs optimisateurs qui calculent leurs propres systèmes ou portefeuilles – et les gestionnaires d’intérêts qui calculent en fonction de vos données sur le site. CUBE CONCEPTS est votre gestionnaire d’intérêts.

Type 1
Optimiseur de fournisseur
Type 2 – Votre partenaire
Mandataire d'intérêts
Point de départ

Votre budget – combien pouvez-vous investir ?

Point de départ

Votre capacité de connexion à l'Internet en libre-service – que pouvez-vous déjà utiliser aujourd'hui ?

Base de calcul

Portefeuille propre / systèmes propres – optimisés pour votre propre utilisation

Base de calcul

Vos données de trafic – spécifiques au lieu, disponibles avant votre configuration

Choix du fabricant

Produit spécifique – Sélection du système déterminée en interne

Choix du fabricant

Appel d’offres indépendant du fabricant – au moins 3 propositions de comparaison, évaluées LCOS

Hypothèses

Internement – inaccessible avant la conclusion du contrat

Hypothèses

Open-Book – toutes les hypothèses sont ouvertes avant leur définition. Pas de position de négociation. Les erreurs sont détectées avant de coûter des bénéfices – pas seulement lorsque le vendeur ne peut pas livrer.

CUBE CONCEPTS est votre mandataire. Calcul basé sur vos données de charge. Appel d'offres indépendant du fabricant. Open-book avant votre décision.
Conteneurs de stockage d'énergie en rangées, vue aérienne (image symbolique)
Conteneurs de stockage de batteries disposés en plusieurs rangées (image symbolique)
CPFS – Modèle en trois phases

Comment fonctionnent ces trois phases ?

Le principe CPFS commence par une capacité d’accès à la ligne sans frais et construit ensuite une séquence autofinancée. Phase I : recettes de marché pour FTM. Phase II : exploitation pour BTM. Phase III : combinaison complète – FTM + BTM simultanément.

Phase I
Construction, Investissement et Exploitation
FTM – Revenus du marché à partir du premier jour
FTM – En aval du compteur

CUBE CONCEPTS installe le BESS sur votre capacité de connexion réseau libre. Le financement, l’exploitation et la commercialisation sont entièrement assurés par CUBE, Contracting soit par votre entreprise lors de l’achat.

Le système participe immédiatement au marché FTM : réserve régulatoire (FCR, aFRR, mFRR comme canal complémentaire), négoce d'énergie, arbitrage spot. Les processus d'exploitation existants ne sont pas affectés.

Dans Contracting: 25 % des revenus nets du marché pour vous – après déduction des frais d’exploitation, de commercialisation et de TI. CUBE CONCEPTS assume entièrement les risques d’investissement, d’exploitation et de marché. Lors de l’achat : tous les revenus directement auprès de l’entreprise – ROI typiquement 2–4 ans.

Pas de CAPEX Contracting · Possibilité de déduction hors bilan (conformité avec IFRS 16) · Pas de risque d’exploitation Contracting · Revenus TFM : 200 000–300 000 €/MW/an brut (norme de référence CUBE CONCEPTS)

Phase II
Exploitation BTM
Passage de FTM à BTM sans nouvelle configuration matérielle
BTM – En-dessous du seuil

Le système amorti passe à l’activité BTM : Peak Shaving, optimisation des tarifs nets (jusqu’en 2028 §19, alinéa 2, premier alinéa, StromNEV, délai de demande 30 septembre ; à partir de 2029, selon le projet AgNes, facturation en fonction de la capacité consommée), optimisation de la consommation propre. Pour l’utilisation combinée, la fixation de la MiSpeL par l’AgNes définit la limitation des quantités d’électricité ; aucune nouvelle infrastructure n’est nécessaire.

Dans le cadre du modèle Contracting : poursuite assurée par CUBE CONCEPTS. En cas d'achat : contrôle total et toutes les économies réalisées sur les BTM reviennent directement à l'entreprise.

Phase III
Utilisation combinée
FTM + BTM simultanément – utilisation maximale
FTM + BTM · Exploitation en pleine charge

Le système fonctionne simultanément avec FTM et BTM : régulation de l’énergie, arbitrage sur les points d’énergie, dépaupérisation de pointe, § 19 et consommation propre fonctionnent en parallèle – maximisation des revenus, maximisation des économies.

Liberté de choix : poursuite par CUBE Contracting – ou acquisition par votre entreprise (achat). Vous n'avez pas à prendre cette décision aujourd'hui.

Option d'achat inscrite contractuellement · FTM + BTM simultanément · revenus maximums

Le principe derrière la phase III

La phase III est opérationnelle à plein régime : FTM et BTM fonctionnent simultanément – pleine capacité d’exploitation, revenus maximaux. CUBE Profit Flex Solution™ génère aujourd’hui une valeur ajoutée économique et laisse toutes les options ouvertes. Vous n’avez pas besoin de savoir ce que vous aurez besoin dans trois ans.

§118, alinéa 6 de l’EnWG – aujourd’hui, la planification

Le démarrage doit avoir lieu d’ici le 4 août 2029 ; selon le projet d’AgNes, la décision définitive d’investissement est déjà prise. avant le 1er janvier 2027. Dans le cas d’un raccordement réseau existant, CUBE CONCEPTS prévoit une période allant de 6 à 12 mois avant la mise en service. Le raccordement électrique est exempté, dans la mesure où il est alimenté par des sources d’énergie supplémentaires ; cette période est temporairement limité par la loi et non acquis rétroactivement. Le § 118 n’est pas un indicateur de phase – il doit être prévu dès le départ.

Transparence

Qu’entend-on par « Open Book » ? Et ce qui n’en fait pas partie ?

Open-Book n’est pas une déclaration marketing. C’est un instrument de gouvernance – destiné aux CFO, aux auditeurs et aux décideurs qui ont besoin de bases de calcul compréhensibles.

Ce que signifie le livre ouvert

  • Tous les hypothèses de calcul sont ouverts – avant la fixation, pas après la signature
  • Dati de dernière minute, prix du marché FTM, tarifs d’accès à la réseau, traitement IFRS – tous disponibles individuellement
  • Aucun modèle interne basé sur le portefeuille du fournisseur
  • Pas de position de négociation – base de votre examen
  • CUBE BatterySizer calcule plus de 250 variantes de fonctionnement en fonction de votre charge – spécifique au site, non basé sur un modèle
  • Auditable : documenté conformément aux IFRS, traçable pour votre audit

Ce que ne signifie pas un livre ouvert

  • Divulgation publique des données de calcul
  • Aperçu des projets clients ou des conditions du portefeuille
  • Comparabilité à l’échelle de l’industrie – chaque calcul est spécifique au lieu où il est effectué
  • Garantie de prix fixe – Les revenus du marché dépendent du prix
Le principe de l’accès ouvert s’applique dans le cadre de la relation commerciale – c’est une forme de transparence entre CUBE CONCEPTS et votre entreprise. Il ne s’agit pas d’une divulgation publique.
À quoi ressemble la phase I sur votre site →
Envoyer une demande de groupe – CUBE CONCEPTS calcule votre capacité FTM gratuitement
Traitement comptable

Comment le CPFS est-il traité dans le bilan ?

Les aspects essentiels pertinents pour les IFRS pour la préparation de la prise de décision en un coup d'œil.

Contracting – In déséquilibre

CUBE CONCEPTS porte les investissements, les risques opérationnels et les risques de marché. Le BESS n’apparaît généralement pas dans le bilan de l’entreprise (hors bilan ; vérification selon la norme IFRS 16 par contrat). Le dividende est comptabilisé comme une recette courante.

Pertinent pour les entreprises ayant des objectifs de durée du bilan, des exigences de notation ou une capacité d'investissement limitée.

Achats – On-Balance, plein de bénéfices

Investissement intégral, contrôle total, revenus intégralement acquis. Le BESS amortit typiquement en 2 à 4 ans grâce aux revenus du marché de FTM, indépendamment de la consommation propre. Coût d’exploitation d’environ 250 €/kWh. Sur demande, CUBE CONCEPTS prend en charge l’exploitation et la commercialisation contre une taxe de service proportionnelle à la consommation.

Pour les entreprises disposant d'un budget d'investissement et préférant un contrôle total des actifs.

Prix de l'électricité industrielle & CISAF

Les deux modèles sont admissibles en tant que investissement dans les batteries de stockage d’énergie au prix du marché de l’énergie (directive n° 4.1, CISAF, par. 121–122). CUBE CONCEPTS Contracting met en œuvre cette mesure en tant que tierce partie et la finance, ce qui est autorisé selon la BAFA. Pour plus d’informations sur les détails contractuels, veuillez nous contacter.

Contrepartie FAI

BESS est possible dans les deux modèles en contrepartie du prix de l'électricité industrielle (ISP). La structure contractuelle prend en compte les dispositions de CISAF n° 121–122 et le document d'orientation de la BAFA (chapitre 3.5). Informations supplémentaires : BESS & Prix de l'électricité industrielle

Rentabilité

Quelques revenus sont-ils réalistes à obtenir grâce à cela – et de quoi dépendent ces revenus ?

Les chiffres sans contexte ne constituent pas une base de décision. Trois facteurs déterminent ce qui est réaliste à réaliser sur votre site – ils sont au-delà des chiffres.

Facteur 1
Capacité de connexion réseau disponible

La capacité libre disponible sur votre réseau détermine la puissance compatible avec le FTM dans la phase I et la vitesse d’amortissement. CUBE CONCEPTS analyse cela au premier stade – à partir de vos données de charge.

Facteur 2
Capacité, puissance, résistance aux cycles

L’interprétation du BESS s’adapte au profil de charge – et non au produit standard du fabricant. La capacité (kWh), la puissance (kW) et la résistance aux cycles déterminent quels marchés de FTM sont accessibles et le niveau des revenus. ROI typique Phase I : 2–4 ans.

Facteur 3
Contracting ou achat

La logique en trois phases est identique dans les deux modèles – FTM en phase I, BTM en phase II, combinaison complète en phase III. La sélection du modèle détermine l’investissement en capitaux, la répartition des risques et le taux de rendement – et non le principe de fonctionnement.

Conteneurs de stockage de batteries disposés en plusieurs rangées, ventilation à la verticale (image symbolique)
Revenus FTM Phase I (estimation)
200.000 – 300.000 €
pro MW / an brut (valeur indicative CUBE CONCEPTS)
Exemple informatique – Site industriel de 2 MW de capacité nette de réseau
Option A – Contracting
Vos CAPEX0 €
Potentiel de dividendes brut de FTM400.000–600.000 € par an
Sa part (25 % % des recettes nettes du marché)~72.500–122.500 € par an
Aucun risque d'exploitation · Hors bilan · à partir du jour 1
Option B – Acheter
Investissement (environ 250 €/kWh)~500.000–1 Mio. €
Chiffre d'affaires net (100 %)290.000–490.000 € par an
ROIgénéralement 2 à 4 ans
Contrôle total · 100 % recettes · On-balance
Valeurs indicatives CUBE CONCEPTS : 200 000 à 300 000 € de revenus brut de l’exploitation et environ 55 000 € de coûts d’exploitation par MW et par an · Spécifique au site : dépendant de la charge, de l’alimentation en réseau et de la dimensionnement · Votre analyse de potentiel est gratuite.

Potentiel de Erlösung en un coup d'œil

Revenus FTM Phase I

200.000 – 300.000 €
MW de puissance installée / an

Combiné à la réglementation du marché de l’énergie (FCR, aFRR, mFRR), au trading énergétique et à l’arbitrage en spot. Modulable – spécifique au lieu d’implantation selon une analyse de la demande.

Contracting : votre part des recettes nettes du marché

25 %
Les revenus nets du marché – après déduction des frais d’exploitation

Sans investissement propre, sans frais d'exploitation. CUBE CONCEPTS prend en charge l'investissement, l'exploitation et le risque de marché dans leur intégralité.

Achat : votre part des revenus FTM

100 %
Les revenus FTM – directement auprès de l'entreprise

Tous les revenus nets de l’entreprise restent à l’entreprise ; il n’y a pas de part de bénéfice. ROI typique de 2 à 4 ans pour GIK : environ 250 €/kWh.

Phase II + III : économies BTM – à partir de la transition vers le BTM

BTM
Des économies selon le trafic

Peak Shaving, § 19, alinéa 2, réduction des tarifs d’électricité (jusqu’en 2028), à compter de 2029, consommation inférieure à la capacité commandée, optimisation de la consommation propre – cumulable, calculée spécifiquement pour chaque site dans BatterySizer.

§ 118, alinéa 6 de l’EnWG – Exemption de la redevance de réseau

20 ans
Libération du tarif d'électricité pour les consommateurs qui reçoivent de l'électricité en retour

Entrée en service prévue pour le 4 août 2029, selon le projet d’AgNes ; décision d’investissement doit être prise avant le 1er janvier 2027 ; de durée légale limitée.

Normes CUBE CONCEPTS · Article 118, paragraphe 6, de la loi sur le réseau énergétique (EnWG) · §19, alinéa 2 de StromNEV · Projet de réglementation AgNes du 06.08.2026. Spécifique au site : dépendant de la charge, de l’alimentation en réseau et de la dimensionnement des batteries.

Calculer la citation de partage des bénéfices pour votre site →
Gratuit · basé sur votre profil de consommation · sous 5 jours ouvrables
Contracting ou achat

Deux façons d’atteindre le même objectif – laquelle convient à votre entreprise ?

Le principe du CPFS est identique dans les deux modèles. Contracting Et l’achat suit la même logique en trois étapes – la décision d’achat est une décision de bilan et de risque, et non une décision de principe.

Option A

CPFS BESS Contracting

0 € d'investissement personnel · Hors bilan · Partage des bénéfices

Option B

Achat de BESS CPFS

Investissement total · contrôle total · revenus complets

Investissement

0 € de CAPEX – CUBE CONCEPTS finance entièrement

Investissement

Frais de CAPEX importants – environ 250 €/kWh

Revenus

25 % % des revenus nets du marché – convenus de manière transparente, ouvertement divulgués

Revenus

100 % % des recettes – 200 000 à 300 000 €/MW/an bruts, après frais d’exploitation : 145 000 à 245 000 €

Bilan

Possibilité de déduction hors bilan (conformité avec IFRS 16) – pas d’actif dans le bilan

Bilan

On-balance – actif dans la balance, amortissement sur la durée

Amortissement

N/A – pas de CAPEX, pas de contrainte d’amortissement

ROI

Typiquement 2 à 4 ans jusqu'à l'amortissement – grâce aux recettes FTM en phase I

Exploitation

CUBE CONCEPTS entièrement automatisé – aucun effort interne requis

Exploitation

Autonomie – ou gestion d’entreprise par CUBE contre frais de service

Option d'achat

Opération d’achat stipulée par contrat – Possibilité d’acquisition par votre entreprise à la fin de la phase I

Propriété

Propriétaire dès le premier jour – exploitation BTM dès la phase II, véhicule hybride complet dès la phase III

Les deux modèles : principe identique, calcul open book identique, indépendance du fabricant identique. Le choix entre Contracting et l’achat modifient la répartition des revenus et la situation financière – ce n’est pas le principe des trois phases ni la qualité de la comptabilité. CPFS BESS Contracting → · Achat de BESS CPFS

Contracting ou achat – ce qui vous convient →
CUBE CONCEPTS calcule les deux modèles en fonction du site · Open-Book avant votre décision
Pour qui le CPFS est-il pertinent

Quel profil vous correspond ?

Comment puis-je m’assurer que le business case soit compréhensible et auditable avant la décision – et non après la signature ?
La comptabilité ouverte livre tous les paramètres de départ – avant leur adoption. Vos données de trafic, les prix du marché de FTM, la comptabilisation selon les normes IFRS : toutes ces informations sont visibles individuellement, auditables et compréhensibles pour votre révision. Dans le cas de Contracting: aucun CAPEX, possibilité de déduction hors bilan. Dans le cas d’achat : contrôle total sur l’actif. Dans les deux cas : aucune position de négociation – base de calcul.
Comment utiliser la capacité de réseau disponible aujourd'hui – sans fixer la stratégie BTM pour les années à venir ?
La phase I se déroule exclusivement en mode FTM – sans intervention dans les processus existants. La phase II offre des options BTM – la phase III combine le mode FTM et le mode BTM. Sans délai d’attente.
Qu'arrive-t-il à l'exploitation de production pendant l'installation et l'exploitation?
Le système est connecté au réseau électrique et fonctionne sans intervention dans les installations de production. Les processus opérationnels existants, la disponibilité et la fourniture d’électricité restent intactes.
Traitement des objections

Objections fréquentes – réponses directes

Contre-argument – comparaison concurrentielle
„ J’ai regardé plusieurs fournisseurs – tout ressemble à ça. “
C’est la bonne observation. FTM, BTM, énergie de régulation Contracting – ces éléments se trouvent partout. Aucun fournisseur dans ce marché n’est le seul à disposer de ces éléments.
La différence ne réside pas dans les composants. Elle réside dans le point de départ et le principe sous-jacent. La plupart des fournisseurs commencent par la question : combien pouvez-vous investir, ou quelle surface pouvez-vous mettre à disposition ? CPFS commence par : quelle capacité avez-vous aujourd'hui qui ne génère pas encore de rendement ?

Cette phase de monétisation de la capacité est immédiate – vous n’avez pas besoin de savoir aujourd’hui ce que vous allez faire avec cette capacité dans les phases II ou III. CPFS combine la capacité de réseau libre comme point de départ avec la autofinancement FTM, la comptabilité ouverte, l’indépendance du fabricant et une option d’achat contractuelle. Ce n’est pas un élément. C’est un principe.
Contre-argument – Incertitude quant à l’utilisation future
„Nous ne savons pas encore exactement comment nous voulons utiliser le stockage à l'avenir.“
Ce n’est pas un argument négatif – c’est le point de départ pour le CPFS.
La phase I se déroule entièrement en mode FTM – peu importe que votre stratégie BTM ait une apparence différente dans deux ans. Le système génère des revenus et amortit ses coûts pendant que vous avez le temps de clarifier vos besoins.

Et le marché évolue dans une direction claire : à partir de 2029 – lorsque l’utilisation atypique du réseau sans remplacement disparaît et que, selon le projet AgNes, le coût du raccordement au-dessus de la capacité commandée est de 2 à 3,5 fois le prix de l’électricité – la phase II (BTM, Peak Shaving) prend de l’importance. Ceux qui possèdent déjà un BESS en cours d’utilisation bénéficient alors de manière disproportionnée. Ceux qui attendent, attendent des coûts croissants – pas des conditions plus favorables.

La Phase II débloque les options BTM, la Phase III combine FTM et BTM. Vous n'avez pas à prendre cette décision aujourd'hui.
Contre-argument – contrôle de votre propre actif
„Si vous gérez le système – ai-je encore un impact sur ce qui se passe avec mon installation ?“
C'est la bonne question. La personne qui exploite le système décide de ce qui est mesuré, rapporté et optimisé.
Les fournisseurs qui travaillent en collaboration avec le fabricant exploitent le système du fabricant – et le suivi du fabricant. Ce que le fabricant ne signale pas, vous ne le verrez pas. Un exemple pratique d’un projet anonymisé : un système de stockage de 350 MWh a fourni jusqu’à 11 % de % moins que ce qui était commercialisé pendant des semaines – parce que le BMS propre au fabricant n’a pas détecté l’imbalance des cellules. Les coûts d’énergie d’équilibrage : jusqu’à 110 000 € par semaine.

CUBE CONCEPTS fonctionne indépendamment des fabricants – avec un monitoring propre, indépendamment du système d’exploitation. Les erreurs sont détectées avant de coûter des revenus. Et toutes les données opérationnelles font partie de la comptabilité ouverte : accessibles, compréhensibles et audibles. L’option d’achat est intégrée dès le départ – vous pouvez la prendre en charge à tout moment.
Organiser un entretien à livre ouvert
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Projets de référence

Entreprises du secteur de l’industrie Tier-1 à travers l’Europe – sélectionnées comme partenaires énergétiques

Plus de 150 projets d’énergie réalisés, déploiements multisite à l’échelle européenne. Maintenant, des batteries de stockage – sur le même fondement, avec les mêmes exigences.

Projets réalisés dans les secteurs de l'automobile, de l'acier et de l'industrie à travers l'Europe.

À ce jour réalisé : plus de 150 projets énergétiques dans le secteur photovoltaïque, à l’échelle européenne, avec une mise en œuvre complète par CUBE CONCEPTS : planification, appel d’offres indépendant du fabricant, intégration du système, gestion opérationnelle. Des batteries de stockage d’environ 100 MW sont actuellement en construction. Toutes référence →

Projets énergétiques à travers l'Europe
Votre emplacement est-il également qualifié →
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Déroulement du projet

Comment se déroule un projet CPFS ?

De l’analyse de la charge jusqu’au fonctionnement en continu – structurée, transparente, avec des étapes claires.

1
Analyse de la démarche

Identifier la capacité libre, calculer le potentiel FTM, créer une calculatrice ouverte – gratuitement, sans engagement

2
Annonce du fabricant

Appel d’offres indépendant du fabricant – au moins 3 propositions de comparaison, évaluées LCOS

3
Contrat et financement

Contracting ou achat – conforme aux IFRS, vérifiable, avec option d’achat intégrée

4
Installation

Exécution complète par CUBE CONCEPTS – Planification, autorisation, intégration du système

5
Exploitation

Exploitation en cours grâce à CUBE CONCEPTS – Marketing, suivi, maintenance à tous les stades.

Questions fréquentes

Questions fréquentes sur CPFS – achat Contracting, open-book et §118

Prochaine étape

Conférence ouverte – Votre calcul, pas notre présentation

Transmettez votre demande. CUBE CONCEPTS calcule votre potentiel de réduction de FTM (FCR, aFRR, mFRR, Arbitrage) et les économies de BTM (Peak Shaving, §19) ainsi que la valeur de la déduction de §118 – localement, sur la base de vos données. Open-Book : toutes les hypothèses sont ouvertes avant votre décision. Gratuit, pas de commitment. Dans les 5 jours ouvrables Obtenez votre analyse individuelle de potentiel.

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1
Dernier parcours
soumettre
→
2
Analyser en
5 jours ouvrables
→
3
Livre ouvert
Calcul des coûts
→
4
Votre
Décision
§118, alinéa 6 de l’EnWG : décision d’investissement selon le projet AgNes avant le 1er janvier 2027, mise en service d’ici le 4 août 2029 · Phase préparatoire de la planification 6–12 mois (raccordement aux réseaux existants) · recettes bruttes de l’activité commerciale non utilisées calculées à environ 17 000–25 000 € par mois pour 1 MW*
*200 000 à 300 000 € par MW et par an, valeur indicative de CUBE CONCEPTS, spécifique au site
Sujets approfondis

Thèmes en bref

Des batteries de stockage qui réduisent les coûts énergétiques. Des régulateurs qui permettent de faire varier le débit. Activer le potentiel de croissance de votre réseau électrique – aujourd'hui.

Écrêtage de pointe

Réduction des tarifs de pointe – Réduction du droit de réseau § 19, alinéa 2, et baisse des prix des prestations

Énergie de régulation

FCR, aFRR, mFRR – Rendements FTM grâce à la participation aux marchés de l’énergie régulée

Réduction des frais de réseau

§19, al. 2, §118, utilisation atypique du réseau – Réduction structurelle des redevances de réseau

CPFS BESS Contracting →

0 € de coûts d'investissement, hors bilan, partage des bénéfices – tous les détails sur le modèle Contracting-

Achat de BESS CPFS

Total CAPEX, toutes les recettes directement, ROI 2–4 ans – tous les détails sur le modèle d’achat

BESS & Prix de l'électricité industrielle

BESS en contrepartie de l’ISP – CISAF Rn. 121, forme contractuelle

Carports solaires - Vue aérienne

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