CUBE Profit Flex Solution (CPFS) : Votre réseau dispose d’une capacité libre. Combien de temps laissez-vous cette capacité inutilisée ?
La capacité de recharge gratuite ne rapporte aujourd'hui aucun revenu – pourtant, c'est le point de départ d'un modèle d'exploitation qui finance lui-même un système de stockage de batteries. Sans que vous ayez à savoir aujourd'hui ce que vous allez en faire demain.
Capacité libre sur le réseau – l’actif non exploité de chaque site industriel
Chaque site industriel paie pour son accès au réseau – via des tarifs de consommation, des frais de base et des redevances de réseau. La plupart d’entre eux ne tirent pas profit de toute la capacité contractuellement réservée. Ce qui n’est pas utilisé coûte néanmoins quelque chose.
Un système de stockage électrique installé sur cette capacité libre peut la transformer immédiatement en revenus – grâce à la participation aux marchés de l’énergie réglementée, au trading d’énergie et à l’arbitrage sur le spot. Contracting Sans investissement personnel – en achetant avec un rendement intégral.
En même temps, il y a une véritable incertitude : la stratégie de BTM de l’entreprise va-t-elle ressembler à autre chose dans deux ans ? Que fait la réforme AgNes avec le §19 ? Comment le besoin énergétique change-t-il en raison de l’électrification ? Cette incertitude est réelle – et c’est la raison pour laquelle un modèle est nécessaire qui commence aujourd’hui et qui laissera toutes les options ouvertes demain.
Le modèle de fonctionnement en trois phases de CUBE CONCEPTS : valoriser immédiatement la capacité de connectivité réseau (Phase I FTM), amortir le système en Phase II BTM, passer à la phase III FTM et BTM Contracting ou combiner les deux : le principe de fonctionnement est identique.
Coût total par MWh stocké sur toute la durée de vie – la dimension de comparaison déterminante, et non le prix d’achat. Selon KPMG AG (février 2026) : 110 EUR/MWh pour les systèmes LFP. ZnBr (flux d'argent-bromure) pour une utilisation à long terme : 104 EUR/MWh. NIB (batterie à ions de sodium) : 127 EUR/MWh, dans l'état d'observation. Une adjudication indépendante du fabricant rend ce prix comparable.
La plupart des fournisseurs vendent soit du matériel, soit de l'électricité. CUBE CONCEPTS construit le système qui se cache derrière.
Certains vendent du matériel – et s’attendent à ce que leurs systèmes fonctionnent bien. D’autres commercialisent de l’électricité – et s’attendent à ce que leur portefeuille soit solide. D’autres regroupent les deux dans un système de gestion énergétique propriétaire – et s’attendent à ce que leur écosystème soit solide. Dans tous les trois cas, le résultat est le même : la calculs sont basés sur l’intérêt du fournisseur, et non sur votre consommation réelle.
Le marché du stockage énergétique commercial et industriel (C&I) se divise structurellement en deux types : les fournisseurs optimisateurs qui calculent leurs propres systèmes ou portefeuilles – et les gestionnaires d’intérêts qui calculent en fonction de vos données sur le site. CUBE CONCEPTS est votre gestionnaire d’intérêts.
Votre budget – combien pouvez-vous investir ?
Votre capacité de connexion à l'Internet en libre-service – que pouvez-vous déjà utiliser aujourd'hui ?
Portefeuille propre / systèmes propres – optimisés pour votre propre utilisation
Vos données de trafic – spécifiques au lieu, disponibles avant votre configuration
Produit spécifique – Sélection du système déterminée en interne
Appel d’offres indépendant du fabricant – au moins 3 propositions de comparaison, évaluées LCOS
Internement – inaccessible avant la conclusion du contrat
Open-Book – toutes les hypothèses sont ouvertes avant leur définition. Pas de position de négociation. Les erreurs sont détectées avant de coûter des bénéfices – pas seulement lorsque le vendeur ne peut pas livrer.
Comment fonctionnent ces trois phases ?
Le principe CPFS commence par une capacité d’accès à la ligne sans frais et construit ensuite une séquence autofinancée. Phase I : recettes de marché pour FTM. Phase II : exploitation pour BTM. Phase III : combinaison complète – FTM + BTM simultanément.
CUBE CONCEPTS installe le BESS sur votre capacité de connexion réseau libre. Le financement, l’exploitation et la commercialisation sont entièrement assurés par CUBE, Contracting soit par votre entreprise lors de l’achat.
Le système participe immédiatement au marché FTM : réserve régulatoire (FCR, aFRR, mFRR comme canal complémentaire), négoce d'énergie, arbitrage spot. Les processus d'exploitation existants ne sont pas affectés.
Dans Contracting: 25 % des revenus nets du marché pour vous – après déduction des frais d’exploitation, de commercialisation et de TI. CUBE CONCEPTS assume entièrement les risques d’investissement, d’exploitation et de marché. Lors de l’achat : tous les revenus directement auprès de l’entreprise – ROI typiquement 2–4 ans.
Pas de CAPEX Contracting · Possibilité de déduction hors bilan (conformité avec IFRS 16) · Pas de risque d’exploitation Contracting · Revenus TFM : 200 000–300 000 €/MW/an brut (norme de référence CUBE CONCEPTS)
Le système amorti passe à l’activité BTM : Peak Shaving, optimisation des tarifs nets (jusqu’en 2028 §19, alinéa 2, premier alinéa, StromNEV, délai de demande 30 septembre ; à partir de 2029, selon le projet AgNes, facturation en fonction de la capacité consommée), optimisation de la consommation propre. Pour l’utilisation combinée, la fixation de la MiSpeL par l’AgNes définit la limitation des quantités d’électricité ; aucune nouvelle infrastructure n’est nécessaire.
Dans le cadre du modèle Contracting : poursuite assurée par CUBE CONCEPTS. En cas d'achat : contrôle total et toutes les économies réalisées sur les BTM reviennent directement à l'entreprise.
Le système fonctionne simultanément avec FTM et BTM : régulation de l’énergie, arbitrage sur les points d’énergie, dépaupérisation de pointe, § 19 et consommation propre fonctionnent en parallèle – maximisation des revenus, maximisation des économies.
Liberté de choix : poursuite par CUBE Contracting – ou acquisition par votre entreprise (achat). Vous n'avez pas à prendre cette décision aujourd'hui.
Option d'achat inscrite contractuellement · FTM + BTM simultanément · revenus maximums
La phase III est opérationnelle à plein régime : FTM et BTM fonctionnent simultanément – pleine capacité d’exploitation, revenus maximaux. CUBE Profit Flex Solution™ génère aujourd’hui une valeur ajoutée économique et laisse toutes les options ouvertes. Vous n’avez pas besoin de savoir ce que vous aurez besoin dans trois ans.
Le démarrage doit avoir lieu d’ici le 4 août 2029 ; selon le projet d’AgNes, la décision définitive d’investissement est déjà prise. avant le 1er janvier 2027. Dans le cas d’un raccordement réseau existant, CUBE CONCEPTS prévoit une période allant de 6 à 12 mois avant la mise en service. Le raccordement électrique est exempté, dans la mesure où il est alimenté par des sources d’énergie supplémentaires ; cette période est temporairement limité par la loi et non acquis rétroactivement. Le § 118 n’est pas un indicateur de phase – il doit être prévu dès le départ.
Qu’entend-on par « Open Book » ? Et ce qui n’en fait pas partie ?
Open-Book n’est pas une déclaration marketing. C’est un instrument de gouvernance – destiné aux CFO, aux auditeurs et aux décideurs qui ont besoin de bases de calcul compréhensibles.
Ce que signifie le livre ouvert
- Tous les hypothèses de calcul sont ouverts – avant la fixation, pas après la signature
- Dati de dernière minute, prix du marché FTM, tarifs d’accès à la réseau, traitement IFRS – tous disponibles individuellement
- Aucun modèle interne basé sur le portefeuille du fournisseur
- Pas de position de négociation – base de votre examen
- CUBE BatterySizer calcule plus de 250 variantes de fonctionnement en fonction de votre charge – spécifique au site, non basé sur un modèle
- Auditable : documenté conformément aux IFRS, traçable pour votre audit
Ce que ne signifie pas un livre ouvert
- Divulgation publique des données de calcul
- Aperçu des projets clients ou des conditions du portefeuille
- Comparabilité à l’échelle de l’industrie – chaque calcul est spécifique au lieu où il est effectué
- Garantie de prix fixe – Les revenus du marché dépendent du prix
Comment le CPFS est-il traité dans le bilan ?
Les aspects essentiels pertinents pour les IFRS pour la préparation de la prise de décision en un coup d'œil.
Contracting – In déséquilibre
CUBE CONCEPTS porte les investissements, les risques opérationnels et les risques de marché. Le BESS n’apparaît généralement pas dans le bilan de l’entreprise (hors bilan ; vérification selon la norme IFRS 16 par contrat). Le dividende est comptabilisé comme une recette courante.
Pertinent pour les entreprises ayant des objectifs de durée du bilan, des exigences de notation ou une capacité d'investissement limitée.
Achats – On-Balance, plein de bénéfices
Investissement intégral, contrôle total, revenus intégralement acquis. Le BESS amortit typiquement en 2 à 4 ans grâce aux revenus du marché de FTM, indépendamment de la consommation propre. Coût d’exploitation d’environ 250 €/kWh. Sur demande, CUBE CONCEPTS prend en charge l’exploitation et la commercialisation contre une taxe de service proportionnelle à la consommation.
Pour les entreprises disposant d'un budget d'investissement et préférant un contrôle total des actifs.
Prix de l'électricité industrielle & CISAF
Les deux modèles sont admissibles en tant que investissement dans les batteries de stockage d’énergie au prix du marché de l’énergie (directive n° 4.1, CISAF, par. 121–122). CUBE CONCEPTS Contracting met en œuvre cette mesure en tant que tierce partie et la finance, ce qui est autorisé selon la BAFA. Pour plus d’informations sur les détails contractuels, veuillez nous contacter.
Contrepartie FAI
BESS est possible dans les deux modèles en contrepartie du prix de l'électricité industrielle (ISP). La structure contractuelle prend en compte les dispositions de CISAF n° 121–122 et le document d'orientation de la BAFA (chapitre 3.5). Informations supplémentaires : BESS & Prix de l'électricité industrielle
Quelques revenus sont-ils réalistes à obtenir grâce à cela – et de quoi dépendent ces revenus ?
Les chiffres sans contexte ne constituent pas une base de décision. Trois facteurs déterminent ce qui est réaliste à réaliser sur votre site – ils sont au-delà des chiffres.
La capacité libre disponible sur votre réseau détermine la puissance compatible avec le FTM dans la phase I et la vitesse d’amortissement. CUBE CONCEPTS analyse cela au premier stade – à partir de vos données de charge.
L’interprétation du BESS s’adapte au profil de charge – et non au produit standard du fabricant. La capacité (kWh), la puissance (kW) et la résistance aux cycles déterminent quels marchés de FTM sont accessibles et le niveau des revenus. ROI typique Phase I : 2–4 ans.
La logique en trois phases est identique dans les deux modèles – FTM en phase I, BTM en phase II, combinaison complète en phase III. La sélection du modèle détermine l’investissement en capitaux, la répartition des risques et le taux de rendement – et non le principe de fonctionnement.
pro MW / an brut (valeur indicative CUBE CONCEPTS)
Potentiel de Erlösung en un coup d'œil
Revenus FTM Phase I
Combiné à la réglementation du marché de l’énergie (FCR, aFRR, mFRR), au trading énergétique et à l’arbitrage en spot. Modulable – spécifique au lieu d’implantation selon une analyse de la demande.
Contracting : votre part des recettes nettes du marché
Sans investissement propre, sans frais d'exploitation. CUBE CONCEPTS prend en charge l'investissement, l'exploitation et le risque de marché dans leur intégralité.
Achat : votre part des revenus FTM
Tous les revenus nets de l’entreprise restent à l’entreprise ; il n’y a pas de part de bénéfice. ROI typique de 2 à 4 ans pour GIK : environ 250 €/kWh.
Phase II + III : économies BTM – à partir de la transition vers le BTM
Peak Shaving, § 19, alinéa 2, réduction des tarifs d’électricité (jusqu’en 2028), à compter de 2029, consommation inférieure à la capacité commandée, optimisation de la consommation propre – cumulable, calculée spécifiquement pour chaque site dans BatterySizer.
§ 118, alinéa 6 de l’EnWG – Exemption de la redevance de réseau
Entrée en service prévue pour le 4 août 2029, selon le projet d’AgNes ; décision d’investissement doit être prise avant le 1er janvier 2027 ; de durée légale limitée.
Normes CUBE CONCEPTS · Article 118, paragraphe 6, de la loi sur le réseau énergétique (EnWG) · §19, alinéa 2 de StromNEV · Projet de réglementation AgNes du 06.08.2026. Spécifique au site : dépendant de la charge, de l’alimentation en réseau et de la dimensionnement des batteries.
Deux façons d’atteindre le même objectif – laquelle convient à votre entreprise ?
Le principe du CPFS est identique dans les deux modèles. Contracting Et l’achat suit la même logique en trois étapes – la décision d’achat est une décision de bilan et de risque, et non une décision de principe.
CPFS BESS Contracting
0 € d'investissement personnel · Hors bilan · Partage des bénéfices
Achat de BESS CPFS
Investissement total · contrôle total · revenus complets
0 € de CAPEX – CUBE CONCEPTS finance entièrement
Frais de CAPEX importants – environ 250 €/kWh
25 % % des revenus nets du marché – convenus de manière transparente, ouvertement divulgués
100 % % des recettes – 200 000 à 300 000 €/MW/an bruts, après frais d’exploitation : 145 000 à 245 000 €
Possibilité de déduction hors bilan (conformité avec IFRS 16) – pas d’actif dans le bilan
On-balance – actif dans la balance, amortissement sur la durée
N/A – pas de CAPEX, pas de contrainte d’amortissement
Typiquement 2 à 4 ans jusqu'à l'amortissement – grâce aux recettes FTM en phase I
CUBE CONCEPTS entièrement automatisé – aucun effort interne requis
Autonomie – ou gestion d’entreprise par CUBE contre frais de service
Opération d’achat stipulée par contrat – Possibilité d’acquisition par votre entreprise à la fin de la phase I
Propriétaire dès le premier jour – exploitation BTM dès la phase II, véhicule hybride complet dès la phase III
Les deux modèles : principe identique, calcul open book identique, indépendance du fabricant identique. Le choix entre Contracting et l’achat modifient la répartition des revenus et la situation financière – ce n’est pas le principe des trois phases ni la qualité de la comptabilité. CPFS BESS Contracting → · Achat de BESS CPFS
Quel profil vous correspond ?
Objections fréquentes – réponses directes
Cette phase de monétisation de la capacité est immédiate – vous n’avez pas besoin de savoir aujourd’hui ce que vous allez faire avec cette capacité dans les phases II ou III. CPFS combine la capacité de réseau libre comme point de départ avec la autofinancement FTM, la comptabilité ouverte, l’indépendance du fabricant et une option d’achat contractuelle. Ce n’est pas un élément. C’est un principe.
Et le marché évolue dans une direction claire : à partir de 2029 – lorsque l’utilisation atypique du réseau sans remplacement disparaît et que, selon le projet AgNes, le coût du raccordement au-dessus de la capacité commandée est de 2 à 3,5 fois le prix de l’électricité – la phase II (BTM, Peak Shaving) prend de l’importance. Ceux qui possèdent déjà un BESS en cours d’utilisation bénéficient alors de manière disproportionnée. Ceux qui attendent, attendent des coûts croissants – pas des conditions plus favorables.
La Phase II débloque les options BTM, la Phase III combine FTM et BTM. Vous n'avez pas à prendre cette décision aujourd'hui.
CUBE CONCEPTS fonctionne indépendamment des fabricants – avec un monitoring propre, indépendamment du système d’exploitation. Les erreurs sont détectées avant de coûter des revenus. Et toutes les données opérationnelles font partie de la comptabilité ouverte : accessibles, compréhensibles et audibles. L’option d’achat est intégrée dès le départ – vous pouvez la prendre en charge à tout moment.
Entreprises du secteur de l’industrie Tier-1 à travers l’Europe – sélectionnées comme partenaires énergétiques
Plus de 150 projets d’énergie réalisés, déploiements multisite à l’échelle européenne. Maintenant, des batteries de stockage – sur le même fondement, avec les mêmes exigences.
Projets réalisés dans les secteurs de l'automobile, de l'acier et de l'industrie à travers l'Europe.
À ce jour réalisé : plus de 150 projets énergétiques dans le secteur photovoltaïque, à l’échelle européenne, avec une mise en œuvre complète par CUBE CONCEPTS : planification, appel d’offres indépendant du fabricant, intégration du système, gestion opérationnelle. Des batteries de stockage d’environ 100 MW sont actuellement en construction. Toutes référence →
Comment se déroule un projet CPFS ?
De l’analyse de la charge jusqu’au fonctionnement en continu – structurée, transparente, avec des étapes claires.
Identifier la capacité libre, calculer le potentiel FTM, créer une calculatrice ouverte – gratuitement, sans engagement
Appel d’offres indépendant du fabricant – au moins 3 propositions de comparaison, évaluées LCOS
Contracting ou achat – conforme aux IFRS, vérifiable, avec option d’achat intégrée
Exécution complète par CUBE CONCEPTS – Planification, autorisation, intégration du système
Exploitation en cours grâce à CUBE CONCEPTS – Marketing, suivi, maintenance à tous les stades.
Questions fréquentes sur CPFS – achat Contracting, open-book et §118
Conférence ouverte – Votre calcul, pas notre présentation
Transmettez votre demande. CUBE CONCEPTS calcule votre potentiel de réduction de FTM (FCR, aFRR, mFRR, Arbitrage) et les économies de BTM (Peak Shaving, §19) ainsi que la valeur de la déduction de §118 – localement, sur la base de vos données. Open-Book : toutes les hypothèses sont ouvertes avant votre décision. Gratuit, pas de commitment. Dans les 5 jours ouvrables Obtenez votre analyse individuelle de potentiel.
Envoyer votre demande – analyse gratuite du potentiel →soumettre
5 jours ouvrables
Calcul des coûts
Décision
*200 000 à 300 000 € par MW et par an, valeur indicative de CUBE CONCEPTS, spécifique au site
État : 09.10.2026. Informations AgNes selon le projet de réglementation ; la décision définitive est prévue fin 2026.
Thèmes en bref
Des batteries de stockage qui réduisent les coûts énergétiques. Des régulateurs qui permettent de faire varier le débit. Activer le potentiel de croissance de votre réseau électrique – aujourd'hui.
Réduction des tarifs de pointe – Réduction du droit de réseau § 19, alinéa 2, et baisse des prix des prestations
FCR, aFRR, mFRR – Rendements FTM grâce à la participation aux marchés de l’énergie régulée
§19, al. 2, §118, utilisation atypique du réseau – Réduction structurelle des redevances de réseau
0 € de coûts d'investissement, hors bilan, partage des bénéfices – tous les détails sur le modèle Contracting-
Total CAPEX, toutes les recettes directement, ROI 2–4 ans – tous les détails sur le modèle d’achat
BESS en contrepartie de l’ISP – CISAF Rn. 121, forme contractuelle