facebook

Was ist GEIG & wen betrifft es?

Od dobíjecího bodu až po inteligentní řízení zátěže: GEIG představuje pro podniky mnohem více než jen byrokratickou překážku, je to klíčový motor transformace firemní mobility. Tento článek se zabývá technickými požadavky pro nebytové budovy a představuje ekonomická řešení, jako je škálovatelnost a Contracting.

(Aktualizováno v dubnu 2026) Na stránkách Zákon o budování elektromobilní infrastruktury (GEIG) zavazuje společnosti v Německu k zajištění nabíjecí infrastruktury pro elektromobily v budovách.

Především jsou postiženi:

  • Společnost s Nutný dům (např. kancelář, průmysl, logistika)
  • Vlastníci a provozovatelé nemovitostí s Parkovací místa
  • Novostavby, stávající budovy a větší rekonstrukce

Cílem je rozšíření Nabíjecí infrastruktura pro zrychlení a učinění elektromobility praktičtější pro každodenní použití.

Jaké konkrétní povinnosti GEIG platí pro společnosti?

Požadavky závisí na tom, zda se jedná o Novostavba, renovace nebo stávající budova jedná

1. Nová výstavba nebytových budov

  • Platí od více než 6 parkovacích míst
  • Každé 3. parkovací místo: Infrastruktura vedení (příprava pro nabíjecí body)
  • Minimálně 1 nabíjecí bod musí být nainstalováno

2. Větší renovace nebytových budov

  • Platí od více než 10 parkovacích míst
  • Každé 5. parkovací místo: Infrastruktura potrubí
  • Minimálně 1 nabíjecí bod potřebný

3. Stávající nebytové budovy

  • Platí od více než 20 parkovacích míst
  • Od 01.01.2025: povinný minimálně 1 nabíjecí bod
blank

Co znamená „vedení infrastruktury“ konkrétně?

Vedení infrastruktury

  • Příprava na budoucí nabíjecí body
  • Položené trubky nebo kabelové žlaby
  • Dostatečné elektrické kapacity

Důležité: Musí ne všechny nabíjecí body nainstalovány okamžitě, ale technicky připraven.

Jaké tresty hrozí v případě nedodržení?

Společnosti, které nesplňují požadavky GEIG, riskují:

  • Pokuty ve výši až do 10 000 €

V praxi navíc Zpoždění projektu nebo problémy s povolením vzniknout.

Proč byl zaveden GEIG?

GEIG provádí evropskou směrnici o energetické náročnosti budov (EPBD) um. Integriert wurde sie im deutschen Gebäudeenergiegesetz (GEG) und ist auch Bestandteil des Gebäudemodernisierungsgesetzes (GMG). GEIG sleduje tři hlavní cíle:

  • Urychlit rozšiřování nabíjecí infrastruktury
  • Zpřístupnit elektromobilitu pro každodenní použití
  • Snížit emise CO₂ v dopravě

Jádrový problém – nedostatek nabíjecích míst – má být systémově řešen.

Jaké výzvy vznikají pro podniky?

1. Investiční náklady

  • Nabíjecí body, kabeláž a připojení k síti mohou být nákladné
  • Zejména u stávajících budov relevantní

2. Technická integrace

  • Kapacita sítě je často omezená
  • Lastové řízení nezbytné

3. Administrativní zátěž

  • Plánování, schvalování a realizace komplexních
  • Konzultace s provozovateli sítí nutná

Jaká řešení existují pro firmy nebo stávající vlastníky?

1. Inteligentní řízení zátěže

  • Vyhnout se nákladné modernizaci sítě
  • Optimalizuje využití stávající připojovacího výkonu

2. Škálovatelná infrastruktura

  • Připravit základ, později rozšířit
  • Rozdělit investice

3. Modely Contracting

  • Není nutná žádná vlastní investice
  • Provoz a údržba zadány externě

Právě pro společnosti s mnoha pobočkami je to Uzavírání smluv nejekonomičtější způsob.

Kritika GEIG: Co se kritizuje?

V praxi existuje několik kritických bodů:

  • Vysoké náklady na Budovy na pozemcích
  • Částečně vysoké náklady na rozšiřování sítě
  • Vstupní údaje by mohly technologicky nedostatečně flexibilní jeho
  • Riziko nedostatečného využití infrastruktury

Co by měly firmy nyní konkrétně udělat?

1. Provést inventuru

  • Počet parkovacích míst
  • Typ budovy (novostavba, stávající, rekonstrukce)

2. Kontrola povinností GEIG

  • Která kategorie platí?

3. Strategické plánování infrastruktury

  • Zohlednit škálovatelnost
  • Naplánovat řízení spotřeby

4. Vyhodnocení hospodárnosti

  • Vlastní provoz vs. Contracting

Závěr: GEIG je povinnost, ale i strategická příležitost

GEIG je více než jen regulační požadavek. Správně implementovaná nabíjecí infrastruktura může:

  • část Energetická a mobilizační strategie stát se
  • S Fotovoltaika a energetický management kombinovat
  • Nové obchodní modely umožňují

Podniky by proto neměly tuto otázku vnímat pouze jako povinnost, ale jako strategické páky zabývat se.

Další zajímavé články

program pro ukládání dat do baterie

Sasko-Anhaltsko: Program podpory bateriových úložišť

Podniky získají v závislosti na velikosti podporu ve výši 30 až 50 % na úložné systémy, řídicí software a plánovací služby, což zkracuje dobu návratnosti investice na polovinu. S rozpočtem ve výši 11 milionů eur podporuje spolková země Sasko-Anhaltsko cíleně efektivní integraci zelené energie do sítě pro soukromé i veřejné subjekty.

Přečtěte si více "
Strompreisprognosen-Vergleich

Strompreisprognosen im Vergleich

Energetický trh zůstane do roku 2030 extrémně volatilní s cenovými rozpětími mezi 50 a 250 €/MWh. Firmy se proti této nejistotě nejlépe zajistí vlastní výrobou a bateriovými úložišti, aby profitovaly z levných výrobních fází a vyhýbaly se drahým špičkám.

Přečtěte si více "
Regulace při vlastní spotřebě FVE

Regulace pro vlastní spotřebu FVE? Takto společnosti zajišťují svou solární elektřinu

Přestože unijní právo a EEG chrání vlastní spotřebu, odstavování fotovoltaiky v roce 2024 vzrostlo na 1 400 GWh. Společnosti si zajišťují své výnosy používáním velkých bateriových úložišť a moderní řídicí techniky, která rozlišuje mezi dodávkami do sítě a lokální poptávkou, a umožňuje tak přiměřená opatření pro redispečink bez ztráty vlastní spotřeby.

Přečtěte si více "
Solární přístřešky - letecký pohled

Registrace newsletteru