La directive sur le reporting en matière de développement durable des entreprises (Obligation de rapport CSRD) place les entreprises devant différents obstacles en raison des exigences élevées en matière de reporting sur les thèmes de la durabilité, car les erreurs dans ce domaine peuvent entraîner des risques de responsabilité considérables. Cela concerne aussi bien l'entreprise elle-même que ses organes de direction, notamment les conseils d'administration et les membres du conseil de surveillance. L'obligation de reporting CSRD comprend des normes définies par la Commission européenne et s'applique à 15 000 entreprises allemandes supplémentaires à partir de janvier 2024Les projets de recherche doivent répondre à deux de ces trois critères :
- Si elles emploient plus de 250 personnes
- Si le total de leur bilan est supérieur à 20 millions d'euros
- Si leur chiffre d'affaires net est supérieur à 40 millions d'euros
Pression du temps, manque de données et de ressources : les obstacles les plus fréquents à l'obligation de rapport sur la DRSC
Une Sondage par PwC Allemagne auprès des entreprises nouvellement concernées d'octobre 2023 a maintenant révélé qu'environ un quart ne dispose pas encore d'une stratégie de développement durable. Il n'en reste pas moins qu'environ 60 % collectent déjà des KPI pour l'obligation de rapport CSRD. Les obstacles particuliers à la mise en œuvre sont la surcharge de l'organisation avec les nouveaux processus ainsi qu'une qualité et une disponibilité insuffisantes des données. De plus, l'interprétation de la DRSC et des normes de reporting n'est pas claire, ce qui complique la mise en œuvre. Des facteurs supplémentaires sont le Pression du temps, manque de ressources lors de la saisie des données ou dans le cadre du reporting.
Le développement d'une stratégie comme premier défi
Les entreprises concernées par l'extension et le renforcement des obligations de reporting en matière de RSE à partir de 2024 devraient lever ces obstacles dès maintenant et ne pas faire durer le rapport aussi longtempsLa marge de manœuvre doit être très faible, voire inexistante. La première étape consiste à évaluer l'impact de l'entreprise sur l'environnement et la société et à élaborer une déclaration de durabilité. Une une approche interdépartementale est inévitable. Ensuite, une évaluation complète basée sur les données de toutes les sources fiables doit décrire la situation actuelle de l'entreprise avant d'envisager de nouvelles mesures adaptées à la situation. des indicateurs clés de performance (ICP) appropriés soient définis dans le cadre de la stratégie de durabilité. Une telle gouvernance ESG efficace y contribue, minimiser les risques de responsabilité. Cela nécessite une organisation appropriée et des processus clairs pour répondre aux exigences de la CSRD. La formation et les mises à jour régulières sont également un moyen de s'assurer que tous les collaborateurs de l'entreprise sont informés des exigences et des responsabilités liées à la CSRD.
Les erreurs dans les rapports CSRD sont sévèrement sanctionnées
Les entreprises concernées pour la première fois ne doivent pas prendre à la légère les obligations de reporting CSRD, car les erreurs dans les rapports peuvent avoir de graves conséquences pour l'entreprise. Les risques sont les suivants Amendes, demandes de dommages et intérêts de concurrents, d'investisseurs et de clients, ainsi que d'importantes Perte de réputation et de confiance. Les experts estiment que si le rapport n'est pas fait correctement, il est possible que jusqu'à 5 % du chiffre d'affaires annuel ou 10 millions d'euros pourraient être perçues uniquement à titre de pénalité.
Le conseil d'administration est responsable en premier lieu du rapport DRSC en organisant l'entreprise de manière à ce que les obligations de rapport puissent être remplies. En cas d'irrégularités, le conseil d'administration est responsable à la fois vis-à-vis de l'entreprise et éventuellement au niveau pénal. Le conseil de surveillance a des responsabilités en matière d'ESG et de RSE et peut également être tenu pour responsable s'il ne respecte pas ses obligations de contrôle.
Prendre des mesures pour surmonter les premiers obstacles de l'obligation de rapport CSRD
Dans l'ensemble, l'obligation de rapport sur la RSE pose de nouveaux défis et obstacles à de nombreuses entreprises allemandes. La pression du temps, l'insuffisance des données et des ressources sont les principaux problèmes de mise en œuvre. Les entreprises concernées devraient développer une stratégie de durabilité à un stade précoce et mettre en place des processus clairsafin de minimiser les risques de responsabilité. Pour atteindre plus facilement les objectifs, l'utilisation d'énergies renouvelables, l'introduction de systèmes de gestion de l'énergie et l'intégration d'outils de suivi clairs et valides sont également extrêmement utiles. Les erreurs en matière de rapports peuvent entraîner des amendes, des demandes de dommages et intérêts et une perte de réputation. Les conseils d'administration et les conseils de surveillance sont les premiers responsables et doivent bien se préparer afin d'éviter les risques juridiques et financiers.