Photovoltaik · Batteriespeicher · Contracting oder Kauf · Europaweit
Photovoltaik und Batteriespeicher — ohne Hardware-Bindung, ohne Plattform-Lock-in.
Wir bauen kein Anbieter-Ökosystem. Wir bauen, was bei Ihnen steht — geplant, errichtet, betrieben. Photovoltaik und Batteriespeicher ab 1 MW Leistung, Kauf oder Contracting, Tender pro Standort, Modellierung offen, auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks.
Stromkosten senken, Eigenversorgung erhöhen, Lastspitzen kappen — mit einem System, das Ihres bleibt. Europaweit.
Las empresas industriales confían en CUBE CONCEPTS desde 2020
Realisierte Projekte mit Industriebetrieben —
01 — Was Energieentscheidungen aufhält
Was Energieentscheidungen wirklich aufhält.
In den meisten Industrieunternehmen scheitert ein Energieprojekt nicht an Technologie. Es scheitert daran, dass mehrere Schmerzpunkte gleichzeitig auf dem Tisch liegen — und keiner davon einzeln gelöst werden kann.
Stromkosten senken, ja — aber zu welchem Preis? Welche Investition liefert über 20 Jahre belastbar Rendite, welche bricht beim ersten regulatorischen Stichtag? Annahmen, die nicht halten, kosten mehr als zu hohe Strompreise.
Wirtschaftlichkeit prüfen →Hardware aus einer Hand, Software aus einer Hand, Strommarkt-Anbindung aus einer Hand — bequem, bis der Anbieter Preise diktiert oder vom Markt verschwindet. Eine Energieinfrastruktur über 20 Jahre verträgt keine Abhängigkeit von einem einzelnen Lieferanten.
Was wir anders machen →0 € CapEx oder volle Investition. 100 % Erlöse oder Profit-Share. Bilanz oder Off-Balance. Drei Entscheidungen, eine Konsequenz für 20 Jahre — und keine davon ist universell richtig.
Modelle vergleichen →§ 19, § 118 EnWG, AgNes — drei Hebel im Netzentgelt, jeder mit Stichtag. Wer wartet, hat sie nicht.
Nächster Stichtag wird berechnet … Netzentgeltoptimierung im Detail →Brandschutz, Statik, Genehmigung, Versicherung, CSRD-Belastbarkeit, Wartung über 20 Jahre — sechs Themen, sechs Ansprechpartner, kein Gesamtbild.
Sicherheit & Genehmigung →Photovoltaik ist nicht das Endspiel. Sie ist die Eintrittskarte — zu Eigenversorgung, zu Marktteilnahme, zu Speicherprojekten, die ohne PV-Vorlauf gar nicht entstehen.
Photovoltaik im Detail →Ihr Lastgang zeigt Spitzen. Ihr Speicher würde sie kappen — wenn die Steuerung in jeder Stunde weiß, welcher Erlöshebel gerade dominiert.
Multi-Use im Detail →02 — Was uns unterscheidet
Wir bauen kein Anbieter-Ökosystem. Wir bauen, was bei Ihnen steht.
In der Branche entstehen zunehmend geschlossene Anbieter-Ökosysteme — Hardware-Linien, Software-Plattformen, Strommarkt-Verträge aus einer Hand. Wir machen bewusst das Gegenteil. Energie-Infrastruktur mit 15–20 Jahren Lebensdauer ist eine strategische Festlegung, die nicht in fremder Hand liegen sollte.
01 · Hardware
Licitación por ubicación. Sin marca propia.
Komponentenauswahl auf Basis individueller Standort-Kalkulation. Keine eigene Hardware-Marke, keine Lieferanten-Vorbindung, keine versteckte Lieferanten-Marge. Was bei Ihnen steht, ist Standard-Industriegut — am Markt austauschbar.
02 · Software
Estándares de la industria. Ninguna plataforma propia.
Keine proprietäre Steuerungs-Plattform. Energiemanagement und EMS auf gängigen Industrie-Standards, übertragbar an Dritte. Wer einmal kauft, bleibt Eigentümer der Steuerlogik — auch nach Jahren.
03 · Markt-Anbindung
No somos un proveedor de energía.
La adquisición de electricidad residual permanece en sus manos. Las baterías de almacenamiento y la energía fotovoltaica se integran en su estrategia de adquisición, no la sustituyen.
Open-Book heißt: Sie sehen die Komponenten-Kosten, Sie sehen unsere Marge, Sie sehen die Erlös-Annahmen. Halbstündliche Lastgang-Modellierung auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks, jederzeit prüfbar.
03 — Was wir bauen
Lo que construimos.
Zwei Technologien, vier Modelle. Photovoltaik und Batteriespeicher als gleichwertige Säulen — je nach Standort, Lastgang und CapEx-Strategie.
Fotovoltaica
Energía solar como puerta de entrada a la autosuficiencia y la participación en el mercado.
Ihre Anlage, gebaut auf belastbaren Lastgang-Daten — vom Einzelstandort bis zum europaweiten Multi-Site-Rollout. Dach oder Freifläche, Eigenverbrauch oder Direktvermarktung.
[ Anzahl kWp installiert — wird ergänzt ]
[ Eigenverbrauchsquote — wird ergänzt ]
Almacenamiento en batería
Industrie-BESS für Eigenverbrauch, Multi-Use und Marktteilnahme.
Herstellerunabhängig dimensioniert, mind. 3 Vergleichsangebote, LCOS-bewertet. Substantielle Projekt-Pipeline in Realisierung und Projektierung — vom Einzelstandort bis zum Multi-Site-Rollout.
FTM, BTM oder kombiniert · Multi-Use auf § 19, § 118, AgNes ausgelegt.
Batteriespeicher im Detail →04 — Ein Standort, drei Welten
Un sitio industrial. Tres mundos regulatorios.
Industriestandort Sachsen: 1.895 kWp PV-Bestand, 1 MW / 2 MWh BESS, 6.795 MWh Jahresverbrauch. Was technisch derselbe Speicher leistet — und was regulatorisch daraus wird.
Quelle: CUBE CONCEPTS Modellierung auf realen Halbstündlich-Lastdaten auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks (Februar 2026). Profit-Share Contracting: CUBE 75 % / Kunde 25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX. Kunde behält 100 % BTM-Erlöse ungeteilt.
Multi-Use BESS im Detail → · Erstgespräch zur eigenen Lastdatenanalyse →
05 — CPFS · Netzanschluss als Asset
Netzanschluss monetarisieren — ohne Investition, ohne Betriebsrisiko.
CPFS im Contracting-Modell — CUBE finanziert, baut, betreibt, vermarktet. Viele Werke, Logistikzentren und Produktionen haben einen Netzanschluss, der größer ist als ihr tatsächlicher Strombedarf. Diese ungenutzte Anschluss-Kapazität ist totes Kapital — und gleichzeitig ein gesuchtes Asset für Großbatteriespeicher-Projekte. CPFS ist eines der Modelle, mit denen CUBE Industrieprojekte realisiert — und das einzige, das ohne jede Eigeninvestition des Standortbetreibers funktioniert. CUBE finanziert, baut, betreibt und vermarktet einen Multi-Use-Großspeicher auf Ihrer Fläche. Sie stellen Standort und Anschluss. Sie bekommen 25 % der Netto-Markterlöse.
Lo que usted aporta
Eine Fläche an Ihrem Standort mit ausreichender Netzanschluss-Kapazität.
Nada más. Sin CapEx, sin OpEx, sin riesgo operativo, sin gestión de marketing.
Lo que aporta CUBE
Desarrollo de proyectos, construcción, operación y comercialización.
Proceso de aprobación, financiación, construcción de plantas, puesta en marcha, mantenimiento, supervisión. Comercialización en el mercado al contado, energía de reserva y uso atípico de la red. El riesgo de CapEx, el riesgo de mercado y el riesgo operativo recaen en CUBE.
Lo que obtienes
25 % der Netto-Markterlöse nach OPEX.
Modellierung der Erlöspfade auf Basis KPMG-auditierter Marktbenchmarks. Volle Transparenz über Vermarktungs-Strategie und Marge-Struktur.
Eine Lastgangs-Analyse zeigt in 30 Minuten, ob Ihr Netzanschluss als CPFS-Erlös-Asset taugt. Drei Zahlen reichen — Netzanschluss-Leistung, Jahresverbrauch, 15-Minuten-Lastgang.
06 — Sichtbar statt versprochen
Visible en lugar de prometido.
Über 150 PV- und Batteriespeicher-Projekte europaweit. Realisiert, im Bau, projektiert.
Über 150 Standorte sind in der Karte. Sprechen wir über Ihren →
07 — Das Team
Über 45 Köpfe an drei Standorten.
Das interdisziplinäre Team von CUBE CONCEPTS: über 45 Energieexperten, eine Mischung aus Generationen, Kulturen und Expertisen.
08 — Drei Zahlen für das Erstgespräch
Eine belastbare Wirtschaftlichkeitsprüfung braucht keine 50 Slides.
Sie braucht Ihre Lastdaten. Mit diesen drei Punkten geben wir Ihnen innerhalb von 30 Minuten eine erste belastbare Einschätzung.
Potencia de conexión a la red
En kW. Media o alta tensión.
Consumo anual
In MWh. Gerundet reicht für das Erstgespräch.
Descarga de 15 minutos
Como Excel o CSV. Típicamente del operador de red.
09 — Häufige Fragen
Häufige Fragen zu Industriebatteriespeicher und Photovoltaik.
Antworten auf die Fragen, die Werkleiter, Energiemanager, Einkäufer und Geschäftsführer am häufigsten stellen, bevor sie ein Energieprojekt starten.
El coste del almacenamiento en baterías industriales oscila actualmente entre 250 €/kWh y 2 MWh, y a partir de 5 MWh, entre 175 y 200 €/kWh, dependiendo de la composición química de las celdas, las características específicas de la ubicación y el modelo elegido. En el modelo CPFS, la inversión desaparece por completo: CUBE se encarga de la financiación y la ubicación recibe el 25 % de los ingresos de mercado. Modelización por ubicación basada en referencias de mercado auditadas por KPMG.
CPFS es un modelo Contracting destinado a monetizar la capacidad de conexión a la red no utilizada. CUBE financia, construye, explota y comercializa un sistema de almacenamiento de energía a gran escala de uso múltiple en los terrenos del operador de la instalación. La instalación no aporta nada más que el terreno y la conexión. Distribución de ingresos: CUBE 75 % %, emplazamiento 25 % % de los ingresos netos de mercado tras los gastos operativos (OPEX).
CUBE no trae consigo una marca propia de hardware, una plataforma de software propia ni un contrato propio de mercado eléctrico. Los componentes se seleccionan mediante licitación, la gestión de la energía se realiza con estándares industriales y la energía restante queda en manos del cliente. El sistema energético sigue siendo transferible en todo momento, sin vinculación a ecosistemas de proveedores.
Tres palancas funcionan juntas: optimización del autoconsumo (usar la electricidad fotovoltaica en lugar de inyectarla en la red), reducción de picos de demanda (reducir las tarifas de red a través de un uso atípico de la red y el § 19), ingresos de uso múltiple (mercado spot, energía de reserva). Qué palanca aporta cuánto depende del perfil de carga; un análisis de perfil de carga de 30 minutos lo muestra concretamente. Las suposiciones se modelan basándose en puntos de referencia de mercado auditados por KPMG.
CUBE realiza proyectos de almacenamiento fotovoltaico y de baterías a partir de 1 MW de potencia. Los proyectos suelen oscilar entre unas pocas y unas pocas decenas de MWh, en el modelo CPFS incluso significativamente más, dependiendo de la capacidad de conexión a la red y de las especificaciones del sitio.
Multi-Use significa que un sistema de almacenamiento de baterías atiende a múltiples flujos de ingresos simultáneamente: optimización del autoconsumo, recorte de picos de carga, uso de red atípico, arbitraje del mercado spot y energía de regulación. La lógica de control decide qué flujos se priorizan en cada hora en función del perfil de carga actual y los precios del mercado. El uso múltiple aumenta significativamente la rentabilidad en comparación con las aplicaciones de uso único.
§ 118 EnWG exime a los sistemas de almacenamiento de baterías de los cargos de red y otros cargos para el consumidor final, pero solo si la puesta en marcha se produce antes del 4 de agosto de 2029. Quien se pierda el plazo pierde esta ventaja de rentabilidad durante toda la vida útil de la instalación. Duración realista del proyecto desde la primera conversación hasta la puesta en marcha: 12 a 24 meses.
BESS Contracting significa: CUBE financia y construye el sistema de almacenamiento; el cliente lo utiliza para el autoconsumo y la reducción de picos de demanda; los ingresos y el riesgo recaen parcial o totalmente en el cliente, según la variante del modelo. CPFS va más allá: CUBE se encarga además de la comercialización en el mercado spot, la energía de regulación y el uso atípico de la red; la ubicación solo proporciona el espacio y la conexión, y recibe el 25 % de los ingresos netos de mercado. Ambos modelos sin inversión propia por parte del cliente.
Kostenloses Erstgespräch
Lastgang analysieren — in 30 Minuten zur ersten Einschätzung.
CUBE CONCEPTS analysiert Netzanschluss, Lastprofil und Preisstruktur — herstellerunabhängig, Open-Book, ohne Commitment.
Erstgespräch anfragen →Teléfono +49 2131 205220 · E-Mail info@cubeconcepts.de · Kostenlos · kein Commitment