Proč se flexibilita pro firmy v energetickém sektoru stává nutností

Německo právě od základu mění svůj energetický systém, a to hned na několika frontách současně. Ještě před několika lety byla rovnice pro firmy jednoduchá: elektřina proudila víceméně stabilně z uhelných, plynových a jaderných elektráren, poplatky za přenos soustavou byly zvládnutelnou a předvídatelnou nákladovou položkou a zprávy o udržitelnosti byly dobrovolnou disciplínou.

Tato počáteční situace již neexistuje. Dnes se počítá Flexibilita. Obnovitelné zdroje energie mezitím pokrývají téměř 60 % německé spotřeby elektřiny, jsou však závislé na počasí a regionálně nerovnoměrně rozložené. Větrná energie se vyrábí především na severu, spotřebovává se však hlavně na jihu a na západě. Tento posun od konstantní k volatilní výrobě není pouhou poznámkou na okraji, ale strukturálním jádrem téměř všech aktuálních regulačních záměrů – od ceny elektřiny pro průmysl přes nový systém poplatků za přístup k síti AgNes nebo dynamické tarify za elektřinu až po zdanění emisí CO₂.

Vlastní výroba a flexibilní spotřeba jako faktory úspěchu

Kromě vlastní výroby zelené elektřiny pomocí fotovoltaických systémů je dnes rozhodující, kdy se elektřina odebírá nebo dodává do sítě a jak flexibilně mohou zátěže, výrobní zařízení a úložžiště reagovat na cenové signály nebo požadavky sítě. Nová regulace na sebe nenechává dlouho čekat a firmy, které mohou aktivně řídit své dodávky energie, těží z nižších nákladů na energii, snižují poplatky za distribuci a otevírají si nové zdroje příjmů – například poskytováním flexibility pro trh s elektřinou.

Kdo nesleduje denně zprávy z energetického sektoru, stojí před výzvou muset zařadit několik se překrývajících souborů pravidel najednou – cena elektřiny pro průmysl, kompenzace cen elektřiny, AgNes, MiSpeL, zpoplatnění CO₂ a povinnosti podávání zpráv sice působí nezávisle na sobě, ale všechny táhnou stejným směrem: odměňují podniky, které dokážou flexibilně řídit svou spotřebu energie, a mají tendenci znevýhodňovat ty, které nadále spoléhají na pevné, neflexibilní struktury odběru. Přesně v tomto bodě přichází na řadu CUBE CONCEPTS.

Jak CUBE CONCEPTS podporuje flexibilitu

CUBE CONCEPTS navrhuje, realizuje a provozuje fotovoltaická a bateriová úložiště pro firmy – nikoliv jako izolované samostatné projekty, nýbrž jako vzájemně sladěné energetické systémy. Jsou přizpůsobeny konkrétní situaci v daném místě, struktuře spotřeby a regulaci. Bateriové úložiště přitom stojí v centru pozornosti a je dnes nepostradatelné. V závislosti na dimenzování může být použito za elektroměrem (Behind-the-Meter) pro optimalizaci vlastní spotřeby a omezování špičkových odběrů, nebo před elektroměrem (Front-of-the-Meter) ke generování vlastních příjmů na trhu s regulovanou energií a elektřinou – anebo jako kombinace obojího, podle tržní situace a provozních potřeb.

Nákup, Contracting a CPFS

Podniky si přitom mohou vybrat mezi klasickou investicí do vlastního zařízení nebo modelem Contracting. V případě akumulátorových úložišť je navíc k dispozici řešení CUBE Profit Flex Solution® (CPFS) možné. Společnost CUBE CONCEPTS přitom přebírá počáteční investici, provoz a technické i regulatorní riziko až do dosažení návratnosti investice (ROI) (obvykle 2–2,5 roku) a převzetí ze strany objednatele. Díky modelu podílu na zisku (profit-share) profituje společnost od samého začátku, aniž by musela vázat vlastní kapitál nebo budovat odborné znalosti v oblasti tržních rolí, redispatche nebo připojení k síti. Pro společnosti, které jsou primárně poskytovateli kapitálu nebo developerskými firmami a jejichž hlavní činností není energetika, je právě toto často rozhodujícím rozdílem: získávají přístup k flexibilitě jako službě, namísto toho, aby si musely flexibilitu budovat samy.

Naše ambice

Naše vize je vyjádřena jednoduše: Díky flexibilitě připravujeme energetické společnosti na tržní prostředí, které se mění rychleji než v předchozích desetiletích – a to z regulačního, technického i ekonomického hlediska. Následující oddíly ukazují, v jakých konkrétních oblastech k těmto změnám právě dochází a proč se fotovoltaika a akumulátory stávají spíše strukturální nutností než volitelnou doplňkovou investicí.

Rostoucí náklady – a jak je mohou podniky cíleně zmírnit

Rostoucí poplatky za připojení k síti a náklady na rozšiřování sítě

Abychom mohli správně posoudit současný vývoj nákladů, je nejprve vhodné podívat se na strukturu samotné ceny elektřiny. Ta se – jak pro průmyslové odběratele, tak pro domácnosti – skládá ze tří složek, jejichž váha se v posledních letech znatelně posunula:

Síťové poplatky klesly začátkem roku 2026 celostátně o zhruba 15 procent, což vyvolala státní dotace ve výši 6,5 miliardy eur provozovatelům soustav. To je dočasné politické odlehčení – nikoliv strukturální obrat trendu. Proti tomu totiž stojí potřeba investic, která tuto dotaci mnohonásobně převyšuje. Různé studie vycházejí z následujících čísel:  

Náklady na rozšiřování sítě ve výši 650 až 730 mld. eur do roku 2045 budou rozloženy na všechny uživatele sítě prostřednictvím poplatků za připojení, i když jejich přesné rozdělení zatím není stanoveno. Zajištění nezbytné roční investice ve výši přibližně 34 miliard eur v budoucnu je jedním z klíčových bodů aktuálního řízení AgNes vedeného Spolkovou síťovou agenturou. Sporné však je, zda je celková částka do roku 2045 skutečně nezbytná. Protichůdné studie totiž tvrdí, že náklady by bylo možné snížit až o 17 % díky vyššímu využití sítí prostřednictvím digitalizace a flexibilizace. To jasně naznačuje, že flexibilita (úložiště, inteligentní řízení zátěže) může být faktorem tlumícím náklady nejen z podnikatelského, ale i z makroekonomického hlediska.

Znevýhodnění emisí CO₂ vs. odlehčení

Kromě regulovaných poplatků za přenosovou soustavu působí na podniky další dva nákladové bloky – částečně úlevně, částečně zatěžujícím způsobem:

• Ceny CO₂: Cena ETS 1 se na začátku roku 2026 pohybuje kolem 65–75 €/t s rostoucím trendem; ETS 2, jehož zavedení bylo odloženo na rok 2028, ve střednědobém horizontu dále zvýší náklady na fosilní paliva
• Nástroje úlevy: Cena elektřiny pro průmysl a kompenzace ceny elektřiny

Oba nástroje lze na základě žádosti kombinovat pouze v roce 2026 pro stejné množství elektřiny. Cena elektřiny pro průmysl ve výši 5 centů platí ještě do roku 2028 a konec programu SPK zatím není na dohled. Pro oba programy podpory však platí: 50 % podpory musí být reinvestováno do dekarbonizace – Akumulátorové úložiště a Uzavírání smluv patří sem výslovně. Navíc od roku 2026 platí snížení daně z elektřiny na evropské minimum (0,05 ct/kWh) pro zpracovatelský průmysl, které v Německu pravděpodobně platí dlouhodobě.

Reforma síťových poplatků AgNes

Prostřednictvím AgNes (Allgemeine Netzentgeltsystematik Strom) provádí Spolková síťová agentura zásadní přestavbu systému síťových poplatků – platná vyhláška o síťových poplatcích za elektřinu (StromNEV) vyprší 31. 12. 2028. Podrobnosti o aktuálním stavu řízení jsme shrnuli v našem Průběžná zpráva AgNes pro průmyslové zákazníky Shrnuto. Nejdůležitější novinky od roku 2029:

• Nový základní model: Dosavadní platba za rezervovaný příkon (měřené roční maximum) je nahrazena platbou za kapacitu na základě vlastního objednaného příkonu – spotřeba nad rámec objednávky stojí výrazně více (až 3,5krát). Tím ztrácí na významu ořezávání špiček (peak shaving) a na významu nabývá přesun zátěže (load shifting).
• Nové rozdělení nákladů: O rozdělení nákladů již nerozhoduje lokální zatížení sítě, nýbrž celková „konečná spotřeba vztahující se k síti” – to znatelně mění regionální rozdíly v poplatcích, bez ohledu na základní model.
• Platba za dodávku do sítě Poprvé platí příspěvek na kapacitu při dodávce do sítě (cca 4–7 €/kW/rok) nově také výrobní zařízení > 30 kW.
• Úložiště: Bateriová úložiště, která budou připojena k síti před 4. srpnem 2028, požívají právní ochrany a jsou po dobu 20 let osvobozena od poplatků za dodávky do sítě. Nová úložiště budou od té doby platit mírnou platbu za kapacitu.
• Zatížení pásu a Atypické využití sítě: Oba modely slev podle § 19 StromNEV zůstávají pro stávající zákazníky přechodně v platnosti do 31. 12. 2031 – o budoucí podobě bude rozhodnuto až počátkem roku 2027.

Stanovení rámce by mělo být hotovo na konci roku 2026, formální konzultace začne pravděpodobně v létě 2026.

Oznamovací povinnosti & certifikace jako páka

Směrnice CSRD byla díky Omnibusové směrnici EU (v platnosti od 18. března 2026) výrazně zjednodušena. Kdo dnes plánuje, měl by znát nové prahové hodnoty:

Více o tom v naší zprávě: Aktualizace 2026: Nové prahové hodnoty CSRD a změny CSDDD skrze Omnibusovou směrnici EU

Pro mnoho středních podniků sice odpadá formální povinnost – jejich velcí zákazníci, na které se vztahuje povinnost podávat zprávy, však i nadále požadují odpovídající ESG a energetické údaje v dodavatelském řetězci (efekt přenesení zátěže). Bez ohledu na formální povinnost se certifikace jako EMAS nebo ISO 50001 co se týče hmatatelné ekonomické páky: mohou vést ke snížení poplatků za distribuci elektřiny a usnadňují dokládání energetických dat bankám, poskytovatelům dotací a obchodním partnerům. Úložiště a fotovoltaické systémy s propojenými systémy pro správu energie (EMS), které nejen smysluplně koordinují spotřebu a výrobu, ale dokážou také vytvářet reporty stisknutím tlačítka, mají v tomto ohledu cenu zlata

Kapacitní trh (StromVKG): Odměna za flexibilitu s omezením

Stabilizační síťové služby poskytované úložišti jsou finančně odměňovány již dnes. Avšak se zákonem o bezpečnosti dodávek elektřiny a o kapacitních trzích (StromVKG), který spolková vláda zahájila 13. května 2026, vzniká v Německu vůbec poprvé kapacitní trh. Soubor pravidel, který je pro začátek koncipován pro plynové elektrárny, bude v následujících výběrových řízeních v letech 2027 a 2029 rozšířen. Poté bude výslovně otevřen také úložištím, řízení zátěže a agregovaným zařízením.

Již dnes působí výrazně bezprostředněji § 14a zákona o energetice (EnWG): Podniky se řiditelnými spotřebiči zařízení získávají snížené síťové poplatky, pokud na oplátku umožní provozovateli sítě v situacích přetížení omezit jejich odběr. Na rozdíl od trhu s kapacitami, který je stále ve fázi budování, je tento mechanismus již etablován a úzce propojen s budoucí sistematikou AgNes.

Flexibilita pomocí fotovoltaiky, bateriového úložiště a EMS jako společná odpověď

Při společném pohledu na dříve popsané úrovně se ukazuje vzorec: flexibilita je odměňována a téměř v každé oblasti tatáž technická kombinace znatelně zmírňuje regulatorní dopad. EMS řídí spotřebu, výrobu fotovoltaiky a bateriové úložiště tak, aby se ořízly špičkové odběry, maximalizovala vlastní spotřeba a odběr se cíleně přesunul do levnějších časových oken. Právě tato schopnost zasahuje do několika z uvedených páček zároveň:

• Pokud jde o cenu průmyslové elektřiny a SPK Investice do úložišť a systému EMS přímo splňuje povinnost reinvestice a v závislosti na konkrétním provedení může dokonce opravňovat k získání dodatečného bonusu za flexibilitu ve výši 10 %.
• U síťových poplatků snižuje peak shaving individuálně sjednané roční maximum zatížení – a tím v budoucím modelu kapacitních tarifů AgNes přímo základ pro výpočet. Kdo aktivně řídí své odběry, navíc eliminuje riziko, že mu bude nad rámec sjednaného výkonu účtována sazba až do výše 3,5násobku.
• Náklady na CO2: Každá samovyrobená a spotřebovaná kilowatthodina zlepšuje uhlíkovou stopu podniku a tím i celkové náklady na energii. Navíc šetří poplatky za distribuční soustavu, daň z elektřiny a drahé nákupy ze sítě.
• Certifikace Systém EMS poskytuje úplná, automaticky zaznamenávaná data o spotřebě a výrobě – tedy přesně takový základ dat, jaký je potřeba pro certifikace EMAS nebo ISO 50001, jakož i pro energetická data v dodavatelském řetězci relevantní pro směrnici CSRD. To usnadňuje přístup k dotacím a snižuje administrativní zátěž uvnitř podniku.

Žádný z těchto nástrojů neruší základní regulaci. Dohromady však posouvají pozici podniku od reaktivního přebírání nákladů k aktivnímu řízení – a právě to činí z flexibility spojovací prvek mezi všemi třemi úrovněmi regulace.

Závěr

Z kdysi převážně stabilní výroby elektřiny se stala stále nestabilnější – a prakticky každá z uvedených regulačních úrovní odměňuje firmy, které na tuto nestabilitu reagují vlastní flexibilitou: ať už prostřednictvím povinnosti reinvestice průmyslové ceny elektřiny, budoucích pobídek k flexibilitě v systému AgNes, nebo certifikací, které snižují náklady na síť. Fotovoltaika a bateriová úložiště jsou konkrétní firemní odpovědí na tuto změnu.