linkedin

Bateriové úložiště · FTM + BTM · Vrstvení hodnot · CPFS · CUBE CONCEPTS

Bateriová úložiště pro komerční sféru a průmysl — ta, která vydělávají, šetří a chrání.

CUBE CONCEPTS navrhuje, staví a provozuje bateriová úložiště pro komerční sféru a průmysl — kompletní servis od analýzy lokality až po běžný provoz, nezávisle na výrobci, v rámci celé Evropy, na bázi otevřených knih (open-book).

Výnosy z FTM na energetickém trhu — FCR, aFRR, mFRR (doplňkový kanál), spotová arbitráž — plně automaticky
0 € vlastní investice do systému BESS Contracting — žádné kapitálové výdaje (CAPEX), žádné investiční riziko pro vás
Trvalé snížení síťových poplatků – Peak Shaving, § 19 odst. 2 věta 1 Atypik, osvobození dle § 118
Žádný vendor lock-in – žádný proprietární systém, žádný vynucený ekosystém
2–4 rokyAmortizace — přes
samofinancované výnosy FTM
BESS Contracting0 € Vlastní kapitálžádné CAPEX — žádné investiční riziko
~40 %Podíl síťového poplatku
k průmyslové elektřině (BMWE, srpen 2025)*
od 750 kWVstup do projektu · 1.500 kWh
FTM + BTM + Vícero použití
4. srpna 2029 § 118 odst. 6 EnWG — Lhůta pro uvedení do provozu: 20 let osvobození od platby za používání sítě. Kdo bude uveden do provozu po tomto datu, platí trvale — poslední šance.

01 — Pro koho

Pro které podniky je průmyslové bateriové úložiště ekonomicky smysluplné?

Bateriová úložiště už nejsou otázkou „zda“. Jsou otázkou „kdy“.

CUBE CONCEPTS realizuje projekty bateriových úložišť pro komerční a průmyslový sektor (C&I – Commercial & Industrial) od 750 kW / 1 500 kWh – nezávisle na výrobci, po celé Evropě. Ne každá lokalita se hodí – a to říkáme záměrně.

Industrieller Batteriespeicher — BESS-Anlage

Čtyři typické výchozí situace – která se hodí k vám?

Profil 1 — Gewerbe & Industrie: Kostensenkung

Roční spotřeba elektřiny od ~1 GWh. Cena za výkon znatelná v ročním vyúčtování. § 19 odst. 2 věta 1 a § 118 identifikovány jako páky. Rozhodovací struktury pro 6 až 12 měsíční investiční proces k dispozici.

Výroba · Logistika · Chemie · Potravinářství

Profil 2 – Průmysl s podstatným síťovým připojením

Přípojka vysokého napětí s volnou kapacitou – to je strategický východiskový bod. Volná kapacita umožňuje okamžitou FTM komercializaci: FCR, aFRR, mFRR, arbitráž. Uvádění do provozu (IBN) do roku 2029 jako plánovací horizont.

Automotive · Ocel · neželezné kovy · logistika

Profil 3 — ESG-strategie a povinnost podávání zpráv dle CSRD

Povinnosti podávání zpráv dle CSRD vyžadují měřitelné snížení emisí CO₂ – nikoli prohlášení o záměru. Emise v rozsahu Scope 2 musí prokazatelně klesat. Bateriové úložiště poskytuje auditovatelné ukazatele pro zprávu o udržitelnosti a jednání o úvěru.

Korporace · Realitní portfolia · Povinnost dle CSRD od 500 zaměstnanců

Profil 4 — Systémová integrace & žádné interní provozní náklady

Elektromobilní flotila s rostoucími nároky na dobíjení bez rozšiřování sítě. Nebo: výrobní provoz s kritickými požadavky na dostupnost. CUBE EfficiencyUnit kompletně převezme řízení, monitorování a údržbu — smluvně, ne jen slibem.

Logistika · E-floty · Facility management · Výroba

Kdo rozhoduje — a co toto rozhodnutí pohání?

Pokud zodpovídáte za investiční rozhodnutí

ROI, likvidita, mimobilanční položky. 0 € CAPEX v modelu BESS Contracting. Amortizace z výnosů FTM. V souladu s IFRS, auditovatelné.

Pokud zodpovídáte za ESG strategii a povinnosti podávání zpráv podle CSRD

Bateriové úložiště přináší měřitelné snížení emisí CO₂ – Scope 2, doložené, pro zprávu o udržitelnosti a jednání o úvěru.

Pokud zodpovídáte za provoz zařízení a spolehlivost dodávek

Žádné interní provozní náklady. CUBE EfficiencyUnit zajišťuje řízení a provoz a údržbu (O&M) v plném rozsahu.

Pokud zodpovídáte za nákup energií a regulované platby za síť

§ 19 odst. 2 věta první, § 118 odst. 6 EnWG, AgNes 2029 – všechny tři nástroje lze kombinovat pouze s bateriovým úložištěm a profesionálním provozem.

02 — Co zaplatíte dnes

BESS už není nákladová položka. Je to rozhodnutí.

Většina dodavatelů prodává buď hardware, nebo elektřinu. CUBE CONCEPTS staví systém za tím.

Rostoucí regulované poplatky za distribuci, nové zatěžovací profily v důsledku elektrifikace a rostoucí požadavky na spolehlivost dodávek staví dnes firmy před strategická rozhodnutí. Bateriové úložiště řeší všechny tři současně. Příklad z praxe: Informační večer Coesfeld, leden 2026 →

Industrieller Batteriespeicher am Hochspannungsnetz — FTM-Vermarktung

Každá nevyužitá hodina v síti je hodina bez výnosů z FTM – nenávratně ztracená.

Finanční past 01 — Past na poplatky za distribuci sítě

„Jediný odběrový špičkový odběr nás stojí tisíce – za celý rok.“

Přibližně 40 % ceny průmyslové elektřiny tvoří poplatky za připojení k síti (BMWE, srpen 2025)*. Největší podíl připadá na cenu za výkon — vypočítanou na základě nejvyšší 15minutové naměřené hodnoty za celý rok. Jediný špičkový odběr určuje základní sazbu pro všech 12 následujících měsíců. Ať už se jedná o spouštěcí procesy, souběžné nabíjení několika elektrických nákladních vozidel nebo sezónní výrobní špičky — zbývajících 35 000 čtvrthodin nehraje žádnou roli.

Vaše aktivum 02 — Volná síťová přípojka, která by měla pracovat pro vás

„Naše připojení k síti už je tady. Mělo by nám vydělávat.“

Volná síťová přípojka je tou nejcennější energetickou aktivní hodnotou, kterou může průmyslový podnik dnes vlastnit. Je vstupenkou na trhy FTM: FCR, aFRR, mFRR, spotovou arbitráž — plně automaticky, od uvedení do provozu, bez jakéhokoli provozního zásahu. Více než 720 GW otevřených žádostí o připojení k síti v Německu stojí proti pouhým 78 GW schválené kapacity (KPMG AG, únor 2026)*. Kdo má dnes volnou přípojku, vlastní strategický náskok, který noví účastníci trhu nebudou schopni dohnat roky.

Nástraha 03 – Past volatility

„Náklady na energii ničí marži — a nedokážeme je naplánovat.“

Ceny elektřiny na burze se denně mění v důsledku rostoucího podílu energie z obnovitelných zdrojů. Kdo musí nakupovat v pevně stanovených časech, platí pravidelně v nejdražších fázích. Akumulátory oddělují nákup od spotřeby – nabíjejí se levně a energii dodávají v drahých fázích nebo ji spotřebovávají pro vlastní potřebu.

Co stojí každý měsíc zpoždění

U typického 1MW průmyslového úložiště odpovídá nezajištěná výhoda dle § 118 trvale ušlé výhodě na síťových poplatcích ve výši přibližně ~16 000–25 000 € měsíčně při výkonu 1 MW (KPMG AG, únor 2026)*. Osvobození od poplatků za připojení k síti podle § 118 nelze získat zpětně. Žádný dodatek, žádná žádost o výjimku – kdo zahájí provoz po 4. srpnu 2029, bude trvale hradit poplatky za připojení k síti po celou dobu provozu.

03 — Trh

Dva typy dodavatelů na trhu s bateriovými úložišti pro komerční a průmyslové účely;

Trh s komerčními a průmyslovými bateriovými úložišti se dělí na dva typy poskytovatelů: jedni prodávají hardware nebo obchodují s elektřinou – a přitom kalkulují s vlastními systémy nebo vlastním portfoliem. Druzí stavějí systém, který stojí za tím: vlastní provoz, vlastní obchodování, kalkulace na základě vašich dat o průběhu zatížení.

CUBE CONCEPTS patří do druhé kategorie — jako správce vašich zájmů.

Společnost CUBE CONCEPTS má za sebou více než 150 realizovaných energetických projektů po celé Evropě – fotovoltaika. Na stejném základě budujeme také bateriová úložiště.

Typ 1
Optimalizátor poskytovatele
Typ 2 — CUBE CONCEPTS
Správce zájmů
Východisko
Rozpočet zákazníka
Východisko
Volná kapacita síťového připojení
Kalkulační základ
Vlastní portfolio nebo systém výrobce — interní předpoklady
Kalkulační základ
Váš zatěžový diagram — specifický pro danou lokalitu, otevřená kniha před stanovením
Výběr výrobce
Vázáno na vlastní ekosystém
Výběr výrobce
Nezávislé výběrové řízení — minimálně 3 nabídky, hodnocení podle LCOS
Transparentnost
Interní předpoklady — před zveřejněním neveřejné
Transparentnost
Otevřená kniha: všechny předpoklady, CAPEX, OPEX, výnosy — před vaším rozhodnutím

04 — Co je BESS

Co je to bateriové úložiště – a čím se liší to, které vydělává, od toho, které pouze ukládá?

LFP-Batteriezellen im Industriespeicher — Lithium-Eisenphosphat

Není to velká baterie. Jedná se o účastníka energetického trhu, nástroj pro optimalizaci poplatků za připojení k síti a vyrovnávací kapacitu pro výrobu – v závislosti na strategii využití. Zde je slovníček, který vám pomůže učinit informovaná rozhodnutí.

Definice

BESS — Systém pro ukládání energie do baterií (Battery Energy Storage System)

Stacionární systém pro akumulaci elektrické energie na bázi elektrochemických článků. Průmyslové provedení od 750 kW / 1 500 kWh. Lze provozovat současně v režimu BTM (za elektroměrem, poplatky za připojení k síti + vlastní spotřeba) i v režimu FTM (před elektroměrem, regulační energie + arbitráž).

Definice

LCOS — Měrné náklady na úložnou energii

Celkové náklady za dobu životnosti vydělené celkovým množstvím dodané energie v MWh. Rozhodující měřítko ekonomické efektivity — nikoliv pořizovací cena. Referenční hodnota LFP: 110 €/MWh (KPMG AG, Investment Case únor 2026).*

BESS — Systém bateriového úložiště energie

Technický zastřešující pojem pro všechna stacionární bateriová úložiště, bez ohledu na velikost, technologii a účel použití. Společnost CUBE CONCEPTS používá BESS jako nadřazený klasifikační pojem.

Průmyslová úložiště — segment CUBEs

BESS od 750 kW / 1 500 kWh. Od této hranice jsou komerční využití FTM, provoz s víceúčelovým využitím a osvobození od poplatků za připojení k síti podle § 118 ekonomicky životaschopné. Pod touto hranicí chybí kritická masa pro trhy s regulační energií.

FTM – před elektroměrem

Akumulátor jako účastník trhu v veřejné síti před elektroměrem. Nakupuje levně, dodává draze, poskytuje regulační energii. Plně automaticky. Fotovoltaika není nutná. Žádný zásah do provozu.

BTM — za elektroměrem

Úložiště jako optimalizátor nákladů za měřidlem. Působí na platbu za rezervovanou kapacitu (výkonovou složku), § 19 odst. 2 věta 1 Atypickost, § 118 osvobození a míru vlastní spotřeby. Úspora se projeví přímo na účtu za elektřinu.

Víceúčelové použití — FTM a BTM současně

FTM a BTM neběží střídavě, ale současně. CUBE EfficiencyUnit koordinuje obě dimenze v reálném čase. Měřítkem není míra vytížení, ale výnos na jeden úplný cyklus.

Value Stacking — více kanálů, jeden systém

Kombinace několika zdrojů výnosů a úspor v rámci stejného úložiště: vyrovnávání špiček + regulační energie + § 19 odst. 2 věta 1 (atypické využití sítě) + výjimka podle § 118 — paralelně, s koordinovaným řízením.

EMS – systém energetického managementu

EMS řídí všechny energetické zdroje a spotřebiče v místě v reálném čase: odběr ze sítě, fotovoltaiku, bateriové úložiště, nabíjecí infrastrukturu, vytápěcí systémy. Nepřetržitě optimalizuje podle aktuálních cen na trhu s elektřinou, údajů o počasí a prognóz spotřeby. CUBE EfficiencyUnit EMS od CUBEs je plně automatický, v souladu s HLZ, přímo napojený na trhy FCR, aFRR a mFRR, bez nutnosti provozních zásahů.

Segmente: Která paměť je která?

SegmentVýkonTypické použitíKOSTKA
domácí úložný systémdo 30 kWVlastní spotřeba FVE pro domácnostiNe CUBE segment
Komerční úložiště30 kW – 750 kWŠpičková regulace zátěže, vlastní spotřebaEkonomicky relevantní — CUBE fokus od 750 kW
Průmyslové úložištěod 750 kW / 1 500 kWhVíceúčelové FTM + BTMSegment CUBE od 750 kW
BESSnadřazený pojemVšechny velikostiodborný výraz

Které aplikace se hodí pro jaká odvětví?

AplikaceVýroba / Automobilový průmyslChladírenská logistikaChemie / PharmaLogistik + E-mobilita.
Špičkové holení
Regulační energie FCR / aFRR / mFRR~~
§ 19 odst. 2 věta 1 atypických případů~
Vlastní spotřeba (s FVE)
Zásobník energie pro e-mobilitu~

✓ typicky ekonomicky · ∼ závislé na lokalitě · — zpravidla irelevantní. Regulační energie (FCR, aFRR, mFRR): přímý přístup od 1 MW · sdružování (pooling) od 750 kW (prostřednictvím přímého prodejce).

05 — Co se vyplatí

Co se vyplatí — a jak se to správně měří?

BESS und PV Co-Location — Multi-Use-Betrieb

LCOS referenční hodnota

110 €/MWh

LFP-bateriové úložiště · KPMG AG, únor 2026

Rozhodující srovnávací měřítko — nikoli pořizovací cena.

Kupní cena je špatné měřítko. LCOS – vyrovnané náklady na skladování – dělí všechny náklady za dobu životnosti celkovým množstvím využitelné energie. Teprve LCOS činí technologie a nabídky skutečně srovnatelnými.

Porovnání technologií podle KPMG — LFP, ZnBr, NIB

LCOS u LFP bateriových úložišť činí podle KPMG AG (Investment Case: Stationärer Batteriespeicher, únor 2026) 110 €/MWh — tedy výrazně pod průměrnými cenami elektřiny pro průmysl.*

Klíčové čísloLFPZnBrNI (baterie s ionty sodíku)
Degradace / rok2,1 %*0,3 %3,0 %
Životnost14 let25 let10 let
AC-AC účinnost87 %81 %85 %
LCOS (EUR / MWh)110104127
IRR10,5 %9,5 %7,2 %
NPV (referenční případ, tis. EUR)2.8025.076601

* KPMG AG, Investiční záměr – Stacionární bateriové úložiště, únor 2026 (kpmg.com/de). Referenční případ: 10 MW / 40 MWh, 2 VZ/den, WACC 6 %. Orientační údaje.

LFP vs. ZnBr: proč je nutné číst obě metriky společně

LFP má nejvyšší IRR (10,5 %) — malý kapitál, rychlá návratnost. ZnBr má nejvyšší NPV (5 076 kEUR) — stabilní peněžní toky po dobu 25 let, nejnižší LCOS. Volba technologie závisí na tom, zda chcete maximalizovat kapitálovou efektivitu, nebo absolutní čistou současnou hodnotu. Společnost CUBE CONCEPTS porovná oba scénáře v rámci otevřené diskuse.

Tržby FTM: Tržní data 2021–2025

ProduktPásmo výnosů 2021–2025Charakteristiky
FCR (primární regulace výkonu)110 000–200 000 € / MW / rokKapacitní platba za pohotovost. Přímý přístup od 1 MW. FCR 2025 klesá.*
kladná aFRR98.000–150.000 € / MW / rokaFRR +40 % oproti předchozímu roku (ISEA RWTH 2025)*. Plné splnění do 5 minut.
záporná aFRR88.000–145.000 € / MW / rokJe nutné symetrické nasazení.

** regelleistung.net / Datacentrum ÜNB · ISEA Battery Revenue Index, RWTH Aachen, 2025

Námitka: „Čím více informací získáváme, tím jsme nejistější. Každý to počítá jinak.“

To není problém znalostí, ale transparentnosti. Každý poskytovatel optimalizuje svůj propočet pro svou vlastní nabídku – ne pro vaše rozhodnutí. Kdo je vázán na výrobce, počítá se svými systémy. Kdo prodává na bázi poolu, počítá se svým portfoliem. Jediná kotva, které můžete věřit: propočet na základě vašich údajů o křivce zatížení – otevřený, transparentní, ještě než se zavážete.

Námitka: „Raději ještě počkáme.“

Kdo čeká, neztrácí technologii. Ztrácí 4. srpen 2029. Osvobození od síťových poplatků dle § 118 nelze získat zpětně – žádný dodatek, žádná žádost o výjimku, žádné přechodné okno. Co leží za tímto datem, stojí trvale peníze. Při stávajícím připojení k síti trvá plánování typicky 6–12 měsíců, při nové výstavbě v průměru 40 měsíců. Čas jednat je právě teď.

06 — Regulatorika

Jaká regulatorní okna se do roku 2029 uzavírají — a co to znamená pro vaše rozhodnutí?

Technologie je vyzrálá. Ekonomická výhodnost je prokázána. To, co se zužuje, jsou rámcové podmínky. Čtyři lhůty do roku 2029 — každá s konkrétním následkem v případě nedodržení.

§ 118 odst. 6 EnWG zajišťuje podnikům, které budou uvedeny do provozu do 4. srpna 2029, 20 let úplného osvobození od síťových poplatků z odebrané elektřiny – nelze získat zpětně.

Od 1. dubna 2025

§ 14a EnWG — Časově proměnlivé síťové poplatky

Všichni provozovatelé distribučních soustav jsou od 1. dubna 2025 povinni nabízet časově proměnlivé síťové poplatky. Úložiště s řízením v reálném čase strukturálně těží z nejvýhodnějších tarifních signálů. Kdo přijde pozdě: Žádný přístup k tomuto optimalizačnímu potenciálu.

Polovina roku 2026

MiSPeL – EEG-Fonds + FTM (žádný nástroj síťového poplatku dle § 19)

Souběžný BTM+FTM provoz pro zařízení využívající zákon o obnovitelných zdrojích (EEG) bez ztráty podpory. Nová možnost rozhraničení dle § 19 odst. 3b zákona EEG. MiSPeL je stanovení dle EEG – nikoliv výsada síťových poplatků dle § 19. Kdo zaváhá: Propásne nejatraktivnější multi-use kombinaci pro lokality typu co-location.

Lhůta pro podání žádosti: 30. září 2028 · Platnost do 31. 12. 2028

§ 19 odst. 2 věta 1 StromNEV — Atypické využívání sítě

Soulad s normou HLZ: snížení poplatků za připojení k síti až o 80 %. Díky akumulátorovému úložišti lze tento doklad předvídat. Poznámka: BK4-22-089 se týká výhradně § 19 odst. 2 věta 1 (pásmové zatížení) — platnost vyprší 31. 12. 2025. § 19 odst. 2 věta 1 (atypické zatížení) je od toho zcela nezávislý. Kdo se opozdí: Trvale ztratí individuální výsadu v oblasti poplatků za připojení k síti.

Od 1. ledna 2029

AgNes (BNetzA BGK-25-01-1#3) — nástupce § 19

Nahrazuje § 19 dynamickými signály o poplatcích za připojení k síti založenými na průběhu zatížení. Strukturálně jsou upřednostňovány řízené akumulátory. CUBE EfficiencyUnit je navržen pro AgNes. Kdo přijde pozdě: u neregulovaných profilů odběru se strukturálně platí vyšší tarify.

4. srpna 2029 — KRITICKÝ TERMÍN

§ 118 odst. 6 EnWG – 20 let osvobození od platby za používání soustavy

Uveřejnění do tohoto data: 20 let úplného osvobození od síťových poplatků za odečtenou elektřinu (až 7 ct/kWh). Nelze získat zpětně. Prodloužení je podle KPMG výslovně nejasné. U stávající přípojky: 6–12 měsíců přípravné fáze. U nové přípojky: v průměru 40 měsíců (ECO STOR / pv-magazine, únor 2026)*. Síťové přípojky podle principu „kdo dřív přijde, ten dřív mele“ (§ 17 zákona o energetice – EnWG) – žádná zákonná priorita. Kdo přijde pozdě: platí síťové poplatky trvale – po celou dobu provozu.

§ 118 odst. 6 EnWG · § 19 odst. 2 věta 1 StromNEV · BNetzA BGK-25-01-1#3 · Stanovení BNetzA MiSPeL · KPMG AG, únor 2026 · ECO STOR / pv-magazine.de, únor 2026

07 — Model CUBE

Co je CUBE Profit Flex Solution (CPFS)?

Systém se financuje sám: výnosy z FTM pokryjí náklady na úložiště za 2–4 roky. Poté všechny úspory patří vám – ať už v rámci modelu Contracting, nebo v případě koupě.

01 Fáze I

Provoz FTM

FCR, aFRR, mFRR jako doplňkový kanál, spotová arbitráž — plně automaticky, bez provozního zásahu.

Výnosy z FTM amortizují systém

Typická doba: 2–4 roky

02 Fáze II

Provoz BTM

Peak Shaving, § 19 odst. 2 věta 1, optimalizace vlastní spotřeby — po amortizaci.

→ Trvale snížit platby za síť

Po amortizaci fáze I

03 Fáze III

Kompletní kombinéza

FTM + BTM současně — CUBE EfficiencyUnit koordinuje regulační energii, vyrovnávání špiček a §19 v reálném čase.

→ Maximální zásobník hodnot

CUBE zůstává O&M partnerem

Fázová logika platí pro CPFS BESS Contracting. Jsem Nákup CPFS BESS začněte rovnou v plném provozu — všechny výnosy okamžitě u vás.

Vaše cesta k bateriovému úložišti

CPFS BESS Contracting

0 € vlastní investice

  • Společnost CUBE plně hradí investice, instalaci i provoz – žádné kapitálové výdaje (CAPEX)
  • 25 % Podíl na zisku na čisté tržby z prodeje po odečtení OPEX — otevřená kniha (open-book), auditovatelné
  • v souladu s IFRS · možnost mimobilančního financování · žádný vlastní kapitál
  • Amortizace pomocí výnosů z FTM — přechod na BTM + plnou dodávku automaticky
Není nutný žádný vlastní kapitál Model Contracting →

Nákup CPFS BESS

Plná kontrola – plný výnos

  • Jednorázová investice — naplánovaná na klíč, postavená, uvedená do provozu
  • 100 % z výnosů z FTM a úspor z BTM přímo od majitele
  • Vlastnictí od uvedení do provozu — CUBE zůstává volitelným partnerem pro O&M
  • IRR 10,5 % · NPV 2 802 kEUR (KPMG AG, únor 2026) · nezávislé na výrobci
Amortizace: 2–4 roky Model nákupu

Obě varianty: výběrové řízení nezávislé na výrobci s min. 3 nabídky, hodnocené podle LCOS, žádný vendor-lock-in — a obojí podle CISAF Rn. 121 uznaný jako protihodnota za cenu průmyslové elektřiny.

Model kompletní: fázová logika, kalkulace, porovnání →

08 — Průběh projektu

Jak probíhá projekt BESS se společností CUBE CONCEPTS – od poptávky až po běžný provoz?

Od analýzy lokality po uvedení do provozu to při stávající přípojce k síti obvykle trvá 6 až 12 měsíců. Zde je postup v osmi krocích.

BESS-Anlage Luftaufnahme — industrieller Batteriespeicher Projektrealisierung

01

Úvodní pohovor a sběr dat

Připojení k síti, tarif za elektřinu, data o průběhu zatížení, stávající výrobní zařízení (FVE, kogenerační jednotky), nabíjecí infrastruktura, ESG cíle. Roční spotřeba elektřiny včetně 15minutových hodnot.

02

Analýza lokality a simulace

CUBE BatterySizer simuluje přes 250 provozních variant. Výsledek: nejhospodárnější konfigurace se scénáři BTM, FTM a multi-use — v rozmezích, nikoli jako naleštěná prognóza.

03

Otevřený obchodní případ

Výpočet ekonomické efektivnosti s kalkulací CAPEX/OPEX, finančním modelem a scénáři návratnosti. Všechny předpoklady jsou transparentní – nejedná se o vyjednávací pozici, nýbrž o pracovní základ.

04

Oznámení výrobce

Nejméně tři nabídky, nezávisle na výrobci. Hodnocení dle LCOS — nikoliv dle kupní ceny. Srovnání systémů včetně certifikačních dokladů a konceptu servisu.

05

Uzavření smlouvy a financování

Contracting nebo nákup (CPFS BESS nákup). V souladu s IFRS, možnost off-balance (mimo rozvahu). Jasně definované odpovědnosti.

06

Plánování a schválení

Stavební právo, koncept požární ochrany, postup připojení k síti, příspěvky na stavební náklady. CUBE koordinuje všechny specialisty a provozovatele sítí — jeden kontaktní partner.

4–8 měsíců

07

Instalace a uvedení do provozu

Dodávka na klíč. Připojení k síti, přejímka sítě, zkušební provoz. Kompletní instalační dokumentace. Žádné komponenty typu černá skříňka.

08

O&M – provoz a údržba

Systém CUBE EfficiencyUnit funguje plně automaticky. Monitorování, údržba a technická podpora zajišťuje společnost CUBE CONCEPTS — jako dlouhodobý provozovatel.

Průběžně

Úvodní jednání až po uvedení do provozu u stávající přípojky: obvykle 6–12 měsíců. Nová přípojka: v průměru 40 měsíců.

09 — Bezpečnost

Co musí zvládnout bezpečný průmyslový zásobník – a kde bezpečnost opravdu začíná?

Bezpečnost nezačíná u koncepce mazání. Začíná u výběru komponent, výběrového řízení a instalační dokumentace. CUBE CONCEPTS požaduje úplné certifikační doložky – žádné systémy typu černá skříňka.

Industrieller Batteriespeicher bei Dämmerung — Sicherheit und Betrieb

Bezpečnost začíná výběrem komponent — nikoli konceptem mazání.

7 příčin tepelného úniku

  1. Vady buněk/výroby: vady separátoru, vnitřní zkraty
  2. Poruchy BMS: přebití, hluboké vybití, nerozpoznaná horká místa
  3. Přetížení / závady v výkonové elektronice a kabeláži
  4. Nedostatečný koncept chlazení a větrání — kumulace tepla
  5. Chybějící požární zábrany, příliš úzké rozestupy mezi moduly/racky
  6. Mechanické poškození s časově zpožděným buněčným selháním
  7. Nedostatečná údržba, chybějící procesy inspekce

Při požáru lithia se z materiálu katody uvolňuje kyslík — zabránění tepelnému úniku (thermal runaway) je důležitější než samotné hašení.

Povinné certifikace průmyslových úložišť

  • UL 9540ABezpečnostní test stacionárních BESS
  • IEC 62619Bezpečnostní testy lithium-iontových článků
  • IEC 62620Průmyslové články pro výkon a životnost
  • UL 1973Bezpečnostní standard stacionární systémy
  • OSN 38.3Přepravní bezpečnost lithium-iontových baterií
  • EU bateriová norma 2023/1542EU bezpečnost výrobků
  • BetrSichV / VDEProvoz a bezpečnost práce (DE)
Požární koncepty, hasicí zařízení, certifikace kompletní → brzy

Odkazy

Vybraní zákazníci z projektové sítě CUBE CONCEPTS

Mezi našimi zákazníky: přední podniky (Tier-1) z oblasti automotive, ocelářství a průmyslu – s přísnými požadavky na IFRS a governance. Fotovoltaika a bateriová úložiště realizovaná po celé Evropě. Na stejném základě.

TI AUTOMOTIVE
MAGNA
VALEO
VOESTALPINE
TENNECO
ITW

Řešení tepelného managementu DE

Fotovoltaická elektrárna je v provozu od roku 2025. BESS v CPFS BESS Contracting — ve fázi přípravy (2026).

Přečíst článek →

Purem by Eberspächer

Projekt BESS Rakovník, Česko · FV Wilsdruff

Zobrazit referenci →

Všechny reference →

~100 MW
Kapacita bateriového úložiště
aktuálně ve výstavbě
200 000 – 300 000 €
FTM-Výnosový potenciál / MW / Rok
KPMG AG, Investiční příležitost, únor 2026*
150+
realizované energetické projekty celoevropsky
1
Kompletní servis
energetický partner
z analýzy
do O&M

Anonymní příklad projektu: Automotive-dodavatel, 2 MW / 4 MWh, výjimka dle §118 zajištěna, IBN Q4 2024.

* KPMG AG, Investiční záměr: Stacionární bateriové úložiště, únor 2026. kpmg.com ↗

Často kladené dotazy

Häufige Fragen zu Batteriespeichern für Entscheider

Freie Netzanschlusskapazität ist das eigentliche Asset im CPFS-Betriebsmodell (Contracting-Variante). CUBE CONCEPTS betreibt den Speicher als FTM-Markt-Asset an Ihrem Anschluss — FCR, aFRR, mFRR (Ergänzungskanal), Spotarbitrage. Vollautomatisch, kein Betriebseingriff. Sie profitieren an den Erlösen auf Open-Book-Basis. Zugleich: 720+ GW offene Netzanschlussanfragen bei nur 78 GW zugesagter Kapazität (KPMG AG, Februar 2026) — wer heute einen freien Anschluss hat, besitzt einen strategischen Vorteil.

CPFS im Contracting: 0 € Eigeninvestition. CUBE CONCEPTS übernimmt das gesamte Investment, installiert und betreibt den Speicher. Sie stellen Fläche und Netzzugang bereit. Die FTM-Erlöse werden Open-Book geteilt. Typische Amortisation: 2–4 Jahre über FTM-Erlöse — danach folgt BTM-Betrieb (Peak Shaving, §19, Eigenverbrauch) und Vollkombi FTM+BTM. Off-Balance-Option verfügbar, IFRS-kompatibel.

Ja — vollständig. FTM-Betrieb (Regelenergie, Arbitrage, Netzanschluss-Vermarktung) ist vollständig PV-unabhängig. Peak Shaving und §19 Abs. 2 Satz 1 Atypik funktionieren ebenfalls ohne PV. Eine vorhandene PV-Anlage erhöht das BTM-Potenzial erheblich und ermöglicht ab MiSPeL (Mitte 2026) kombinierten FTM+BTM-Betrieb ohne EEG-Vergütungsverlust. Aber: PV ist keine Bedingung.

CUBE CONCEPTS realisiert Projekte ab 750 kW / 1.500 kWh — der Bereich, in dem FTM-Vermarktung und Multi-Use wirtschaftlich tragen. Regelenergie (FCR, aFRR, mFRR): Direktzugang ab 1 MW, Pooling ab 750 kW. Die tatsächliche Wirtschaftlichkeit hängt von drei Parametern ab: Netzanschluss, Lastprofil (15-Minuten-Werte) und Preisstruktur. Der CUBE BatterySizer simuliert 250+ Varianten auf Basis Ihrer realen Daten — kostenlos, unverbindlich.

§19 Abs. 2 Satz 1 StromNEV (Atypische Netznutzung) läuft mit dem Abrechnungsjahr 2028 aus (letzte Antragsfrist: 30. September 2028). Ab 01.01.2029 tritt AgNes (BNetzA BGK-25-01-1#3) in Kraft und ersetzt §19 durch dynamische, lastgangsbasierte Netzentgeltsignale. Gesteuerte Speicher mit Echtzeit-Prognosesteuerung sind strukturell bevorzugt. Die CUBE EfficiencyUnit ist auf AgNes ausgelegt.

§118 Abs. 6 EnWG: Inbetriebnahme bis 4. August 2029 = 20 Jahre vollständige Netzentgeltbefreiung auf geladenen Strom (bis zu 7 ct/kWh). Nicht rückwirkend erwerbbar. Wer nach dem Stichtag in Betrieb geht, zahlt dauerhaft Netzentgelte für die gesamte Betriebszeit. Bei einem typischen 1-MW-Speicher entspricht das rund ~16.000–25.000 € pro Monat dauerhaft entgangenem Netzentgeltvorteil (KPMG AG, Feb. 2026). Bei bestehendem Anschluss: typisch 6–12 Monate Planungsvorlauf. Bei neuem Anschluss: 40 Monate.

LCOS (Levelized Cost of Storage): Gesamtkosten über die Laufzeit geteilt durch die gesamte gelieferte Energiemenge in MWh. LFP: 110 EUR/MWh, ZnBr: 104 EUR/MWh, NIB (Natrium-Ionen-Batterie): 127 EUR/MWh (KPMG, Feb. 2026). Zwei Angebote mit gleichem Kaufpreis können erheblich unterschiedliche LCOS aufweisen — wegen Degradationsrate (LFP: 2,1 %/Jahr), Wirkungsgrad und Lebensdauer. CUBE CONCEPTS bewertet alle Herstellerangebote nach LCOS, herstellerunabhängig.

Heute müssen Betreiber an PV+BESS-Standorten wählen: EEG-Vergütung oder FTM-Vermarktung. Ab MiSPeL (Mitte 2026): Simultaner BTM+FTM-Betrieb ohne EEG-Vergütungsverlust. Neue Abgrenzungsoption §19 3b EEG. Voraussetzung: Direktvermarktung und viertelstundenscharfe Messung. Wichtig: MiSPeL ist eine EEG-Festlegung — kein §19-Netzentgeltprivileg. Für PV+BESS-Standorte öffnet das eine vollständig neue Erlösdimension.

LFP-Degradation: 2,1 %/Jahr (KPMG AG, Investment Case Stationärer Batteriespeicher, Feb. 2026). Dieser Wert wird explizit in LCOS und IRR eingepreist. Nie 1–2 % oder 1,5–2 % — der KPMG-Wert ist der einzige belastbare Referenzwert. Die Open-Book-Kalkulation zeigt den Degradationspfad über die gesamte Laufzeit — transparent, vor Vertragsabschluss.

Drei Dinge genügen für den Start: Netzanschluss-Dokumentation (Leistung, Spannungsebene), Jahresstromverbrauch und Lastgangdaten der letzten 12 Monate als 15-Minuten-Werte. Daraus simuliert der CUBE BatterySizer über 250 Betriebsvarianten und zeigt, ob und wie ein Batteriespeicher an Ihrem Standort wirtschaftlich ist. Kostenlos, unverbindlich, ohne Commitment.

/section>

Úvodní konzultace zdarma

Lastgang analysieren — in 30 Minuten zur ersten belastbaren Einschätzung

CUBE CONCEPTS analysiert Netzanschluss, Lastprofil und Preisstruktur — und simuliert in über 250 Varianten, welche Betriebsstrategie für Ihren Standort wirtschaftlich führt. Herstellerunabhängig. Open-Book. Ohne Eigeninvestition, wenn Sie das wollen.

Standortanalyse anfordern →

§118 Abs. 6 EnWG — IBN-Deadline: 4. August 2029 · Planung dauert 6–12 Monate (Bestandsanschluss)

Kostenlos · kein Commitment · Erstgespräch auf Basis Ihrer Lastgangdaten

Solární přístřešky - letecký pohled

Registrace newsletteru