Su conexión a la red tiene capacidad libre. ¿Cuánto tiempo la va a dejar sin usar?
La capacidad de conexión a la red libre no genera ingresos hoy en día, a pesar de ser el punto de partida para un modelo operativo que financia por sí mismo un sistema de almacenamiento en batería. Sin necesidad de que sepa hoy lo que hará con él mañana.
Capacidad libre en la conexión a la red: el activo no utilizado de cada emplazamiento industrial
Cada centro industrial paga por su conexión a la red —a través de los precios de la potencia, las cuotas básicas y las tarifas de red—. La mayoría no utiliza toda la capacidad reservada contractualmente. Sin embargo, lo que no utilizan les sigue costando dinero.
Un sistema de almacenamiento en batería instalado en esta capacidad libre puede convertirla inmediatamente en ingresos, mediante la participación en los mercados de energía de regulación, el comercio de energía y el arbitraje al contado. En el modelo Contracting sin inversión propia: compra con rendimiento total.
Al mismo tiempo, existe una incertidumbre real: ¿será diferente nuestra propia estrategia de BTM dentro de dos años? ¿Cómo afectará la reforma AgNes al artículo 19? ¿Cómo cambiará la demanda energética con la electrificación? Esta incertidumbre es real, y es la razón por la que se necesita un modelo que comience hoy y mantenga abiertas todas las opciones para el futuro.
El modelo de funcionamiento en tres fases de CUBE CONCEPTS: monetizar de inmediato la capacidad libre de conexión a la red (Fase I, FTM), amortizar el sistema, iniciar el funcionamiento en modo BTM en la Fase II y combinar FTM y BTM en la Fase III. Contracting o compra: el principio de funcionamiento es idéntico.
Coste total por MWh almacenado a lo largo de su vida útil: el parámetro de comparación decisivo, no el precio de compra. Según KPMG AG (feb. de 2026): 110 EUR/MWh para sistemas LFP. ZnBr (flujo de zinc-bromo) para funcionamiento a largo plazo: 104 EUR/MWh. NIB (batería de iones de sodio / Na-Ion) en fase de observación. La licitación independiente del fabricante permite comparar este valor.
La mayoría de los proveedores venden hardware o electricidad. CUBE CONCEPTS construye el sistema detrás.
Algunos venden hardware y cobran por sus sistemas. Algunos comercializan electricidad y cobran por su cartera. Algunos combinan ambos en un sistema de gestión de energía propietario y cobran por su ecosistema. El resultado es el mismo en los tres casos: el cálculo se basa en el interés del proveedor, no en su perfil de carga.
El mercado comercial e industrial de sistemas de almacenamiento en baterías (C&I) se divide estructuralmente en dos tipos: los optimizadores de proveedores, que realizan sus cálculos para su propio sistema o cartera, y los gestores de intereses, que realizan sus cálculos basándose en los datos de su ubicación. CUBE CONCEPTS es su gestor de intereses.
¿Cómo funcionan las tres fases?
El principio CPFS comienza con una capacidad de conexión a la red disponible y construye a partir de ella una secuencia autofinanciada. Fase I: Ingresos del mercado FTM. Fase II: Operación BTM. Fase III: Combinación completa: FTM + BTM simultáneamente.
CUBE CONCEPTS instala el BESS en su capacidad de conexión a la red no utilizada. La financiación, la explotación y la comercialización corren íntegramente a cargo de CUBE en el modelo Contracting, o bien de su empresa en caso de compra.
El sistema participa inmediatamente en el mercado FTM: energía de regulación (FCR, aFRR, mFRR como canal complementario), comercio de energía, arbitraje en el mercado spot. No se ven afectados los procesos operativos existentes.
En el modelo Contracting: el 25 % de los ingresos netos de mercado para usted —una vez deducidos los gastos de explotación, comercialización y TI—. CUBE CONCEPTS asume íntegramente la inversión, la explotación y el riesgo de mercado. En la compra: todos los ingresos van directamente a la empresa; el retorno de la inversión suele ser de 2 a 4 años.
Sin CAPEX en Contracting · Posibilidad de contabilización fuera de balance (NIIF) · Sin riesgo operativo con Contracting · Ingresos por FTM: 200 000-300 000 €/MW/año (KPMG, febrero de 2026)
El sistema amortizado cambia al modo BTM: Peak Shaving (recorte de picos), optimización de peajes de acceso (§ 19, apdo. 2, frase 1 [plazo de solicitud: 30 de septiembre]), optimización del autoconsumo. El cambio es posible en todo momento gracias a MiSPeL (regulación de la EEG de la BNetzA), sin necesidad de nuevo hardware.
En el modelo Contracting: gestión a cargo de CUBE CONCEPTS. En la compra: control total y todos los ahorros de BTM directamente para la empresa.
El sistema gestiona simultáneamente FTM y BTM: la energía de regulación, el arbitraje en el mercado al contado, la reducción de picos de demanda, el artículo 19 y el autoconsumo se desarrollan en paralelo — máximos ingresos, máximo ahorro.
Elección libre: continuación a cargo de CUBE en el modelo Contracting, o bien adquisición por parte de su empresa (compra). No tiene que tomar esta decisión hoy.
Opción de compra estipulada en el contrato · FTM y BTM simultáneamente · ingresos máximos
¿Qué significa "libro abierto" en este contexto, y qué no?
«Open-Book» no es un eslogan de marketing. Es un instrumento de gobernanza, destinado a directores financieros, auditores y responsables de la toma de decisiones que necesitan bases de cálculo transparentes.
Qué significa «Open-Book»
- Todas las hipótesis de cálculo abiertas, antes de su fijación, no después de la firma
- Datos de la curva de carga, precios de mercado FTM, tarifas de acceso a la red, tratamiento según las NIIF: se pueden consultar por separado
- No existe un modelo interno basado en la cartera de proveedores
- No es una posición negociadora — Base de trabajo para su análisis
- CUBE BatterySizer calcula más de 250 variantes operativas basándose en su perfil de carga: específico para cada ubicación, no basado en modelos
- Auditable: documentado conforme a las NIIF, de forma que su auditoría pueda comprobarlo
Lo que Open-Book no significa
- Divulgación pública de datos de cálculo
- Acceso a otros proyectos de clientes o a las condiciones de la cartera
- Comparabilidad a nivel sectorial: cada cálculo es específico de la ubicación
- Garantía de precio fijo: los ingresos del mercado dependen del mercado
¿Cómo se contabiliza el CPFS?
Resumen de los aspectos fundamentales relacionados con las NIIF para la preparación de la toma de decisiones.
Contracting — Fuera de balance
CUBE CONCEPTS asume la inversión, los riesgos operativos y los riesgos de mercado. El BESS no aparece en el balance de la empresa (fuera de balance según las NIIF). La participación en los beneficios se registra como un ingreso corriente.
Relevante para empresas con objetivos de duración de balance, requisitos de calificación o capacidad de inversión limitada.
Compra: saldo neto, producto íntegro
Inversión total, control total, ingresos totales. El BESS se amortiza normalmente en 2 a 4 años mediante los ingresos del mercado FTM, sin dependencia de los precios de la electricidad ni del propio consumo. CAPEX aprox. 250 €/kWh. Bajo petición, CUBE CONCEPTS se encarga de la operación y comercialización a cambio de una tarifa de servicio basada en el rendimiento.
Para empresas con presupuesto de inversión y preferencia por el control total de los activos.
Conformidad CISAF (apdo. 121)
El BESS-Contracting y la compra se han diseñado de acuerdo con la guía de la CISAF (punto 121), lo cual es relevante para las estructuras de contraprestación de los precios de la electricidad industrial. Detalles contractuales a petición.
contraprestación del ISP
BESS como contraprestación por el precio de la electricidad industrial (ISP) es posible en ambos modelos. La estructura del contrato tiene en cuenta el apartado 121 de las CISAF. Más información: BESS e industrial electricity price
¿Qué ingresos se pueden lograr realistamente con eso, y de qué depende?
Los números sin contexto no son una base para la toma de decisiones. Tres factores determinan lo que es realista alcanzar en su ubicación: se encuentran antes de los números.
La capacidad libre disponible en su conexión a la red determina la potencia apta para FTM en la Fase I y la velocidad de amortización. CUBE CONCEPTS analiza esto en un primer paso, basándose en sus datos de perfil de carga.
El diseño del BESS sigue su perfil de carga, no el producto estándar del fabricante. La capacidad (kWh), la potencia (kW) y la resistencia a los ciclos determinan qué mercados FTM son accesibles y cuáles son los ingresos resultantes. ROI típico de la Fase I: 2 a 4 años.
La lógica de tres fases se aplica de forma idéntica en ambos modelos: FTM en la fase I, BTM en la fase II y la combinación completa en la fase III. La elección del modelo determina la asignación de capital, la distribución del riesgo y la tasa de rendimiento, pero no el principio operativo.
Resumen de los potenciales de ingresos
Ingresos de FTM Fase I
Combinación de mercado de energía de regulación (FCR, aFRR, mFRR), negociación de energía y arbitraje en el mercado spot. Dependiente del mercado y específico de la ubicación según el análisis de la curva de carga.
Contracting: Su participación en los ingresos netos de mercado
Sin inversión propia, sin gastos de operación. CUBE CONCEPTS asume por completo la inversión, la operación y el riesgo de mercado.
Compra: Su participación en los ingresos de FTM
Todos los ingresos por FTM van directamente a su balance: sin deducciones, sin reparto de beneficios. El ROI típico es de 2 a 4 años con un coste de inversión de aprox. 250 €/kWh.
Fase II + III: Ahorros en BTM — a partir del cambio a BTM
Peak Shaving, reducción de tarifas de red según el § 19, apdo. 2, optimización del autoconsumo: acumulable, específica del emplazamiento.
§ 118, apartado 6 de la Ley alemana de la Industria Energética (EnWG) — Exención de peajes de red
Requiere puesta en marcha hasta el 4 de agosto de 2029. Plazo de planificación de 6 a 12 meses. Plazo no prorrogable.
Valores de referencia basados en KPMG AG, Investment Case BESS, feb. 2026 · § 118, apdo. 6 de la EnWG · § 19, apdo. 2 de la StromNEV. Específico del emplazamiento: depende de la curva de carga, la conexión a la red y la zona de regulación.
Dos caminos hacia el mismo principio: ¿cuál se adapta a su empresa?
El principio CPFS se aplica de forma idéntica en ambos modelos. Tanto el Contracting como la compra siguen la misma lógica de tres fases: la elección es una decisión relacionada con el balance y el riesgo, no una decisión basada en principios.
Ambos modelos: mismo principio, mismo cálculo de costes con transparencia total, misma independencia respecto a los fabricantes. La elección entre Contracting y la compra modifica la distribución de los ingresos y la situación del balance, pero no el principio de las tres fases ni la calidad del cálculo. Páginas de detalles: CPFS BESS Contracting → · Compra de BESS para CPFS
¿Qué perfil le corresponde?
Objeciones frecuentes — respuestas directas
Esta capacidad se monetiza de inmediato en la Fase I, sin que tenga que saber hoy qué va a hacer con ella en la Fase II o en la Fase III. Nadie más combina la capacidad libre de conexión a la red como punto de partida con la autofinanciación FTM, el cálculo de costes a libro abierto, la independencia del fabricante y una opción de compra estipulada contractualmente. Esto no es un elemento básico. Es un principio.
Y el mercado evoluciona en una dirección clara: a partir de 2029 —cuando los precios de la potencia aumenten y desaparezca el uso atípico de la red—, la fase II (BTM, reducción de picos) será cada vez más dominante. Quien ya tenga un BESS en funcionamiento para entonces, se beneficiará de forma desproporcionada. Quien espere, estará esperando a que aumenten los costos, no a que mejoren las condiciones.
La Fase II libera opciones BTM, la Fase III combina FTM y BTM. No tiene que tomar esta decisión hoy.
CUBE CONCEPTS opera de forma independiente del fabricante, con monitorización propia e independiente del fabricante del sistema. Los errores se detectan antes de que cuesten ingresos. Y todos los datos de operación forman parte del cálculo de libro abierto: visibles, comprensibles y auditable. La opción de compra está integrada desde el principio: puede asumir el control usted mismo en cualquier momento.
Empresas industriales de nivel 1 en toda Europa seleccionadas como socio energético
Más de 150 proyectos energ.
Proyectos realizados en automoción, acero e industria en toda Europa.
Industria de nivel 1: almacenamiento en baterías, peak shaving y energía de regulación combinados, en toda Europa. Ejecución completa del proyecto por CUBE CONCEPTS: planificación, licitación independiente de fabricantes, integración de sistemas, gestión de operaciones. Todas las referencias →
¿Cómo se desarrolla un proyecto del CPFS?
Desde el análisis de la carga hasta la puesta en marcha: de forma estructurada, transparente y con hitos bien definidos.
Identificar la capacidad disponible, calcular el potencial de FTM, elaborar un cálculo de costes «a libro abierto»: gratis y sin compromiso.
Licitación independiente del fabricante — mín. 3 ofertas comparativas, evaluadas por LCOS
Contracting o compra — Conforme a las NIIF, auditable, opción de compra incorporada
Implementación de servicio completo por CUBE CONCEPTS: planificación, aprobación, integración de sistemas
Operación continua a cargo de CUBE CONCEPTS: comercialización, seguimiento y mantenimiento en todas las fases.
Preguntas frecuentes sobre CPFS: Contracting, compra, Open-Book y el artículo 118
Charla «a libro abierto»: su cálculo, no nuestra presentación
Envíe su curva de carga. CUBE CONCEPTS calcula su potencial de ingresos por FTM (FCR, aFRR, mFRR, arbitraje) y ahorros por BTM (reducción de picos, §118, §19), de forma específica para su ubicación y basándose en sus datos. Open-book: todas las suposiciones abiertas, antes de su decisión. Gratis, sin compromiso. Dentro de 5 días laborables Recibirá su análisis personalizado de potencial.
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Cálculo
Decisión
*Valor orientativo basado en KPMG AG, feb. de 2026; específico de la ubicación
Temas en resumen
Almacenamiento de energía para reducir costos. Aprovechar la regulación. Activar el potencial de ingresos en su conexión a la red — hoy.
Limitación de los picos de demanda: reducir la tarifa de red prevista en el artículo 19, apartado 2, y bajar los precios de la potencia
FCR, aFRR, mFRR — Ingresos de FTM por la participación en los mercados de energía de regulación
§ 19 párr. 2, § 118, uso atípico de la red: reducción estructural de los peajes de red
0 € de CAPEX, fuera de balance, participación en los beneficios: todos los detalles sobre el modelo Contracting
CAPEX total, todos los ingresos inmediatos, ROI de 2 a 4 años: todos los detalles sobre el modelo de compra
BESS como contraprestación para el ISP: CISAF n.º 121, diseño contractual