Baterías de almacenamiento (BESS) · Modelos · CPFS – CUBE Profit Flex Solution
CUBE Profit Flex Solution (CPFS): Su conexión a la red tiene capacidad libre. ¿Durante cuánto tiempo la dejan sin utilizar?
La capacidad de conexión a la red libre no genera ingresos en la actualidad; sin embargo, es el punto de partida de un modelo de negocio que financia el propio sistema de almacenamiento de energía. Sin que tenga que preocuparse de cómo va a utilizarlo mañana.
Fase I
Operación FTM – Energía regulada, trading, arbitraje. El BESS actúa exclusivamente como activo FTM.
Fase II
Operación BTM: Peaking Shaving, §19, optimización del consumo propio.
Fase III
Full-Combo – FTM + BTM simultáneamente, delimitación de las cantidades de energía según MiSpeL. Máxima utilización, máximas ganancias.
Dos modelos
Contracting: 0 € de CAPEX, CUBE asume todo el riesgo. O bien, compra: tú inviertes y te quedas con todos los ingresos.
Ir directamente a:
CPFS es relevante para usted si:
- Ubicación industrial con conexión a la red ≥ 500 kW
- Capacidad de red disponible o prevista
- Estrategia BTM aún abierta o poco clara
- Artículo 118-Exención relevante (decisión de inversión antes de 2027)
- ¿No estás seguro? Basta con un último vistazo – lo verificamos gratis
Situación inicial
Capacidad libre en la conexión a la red: el activo no utilizado de cualquier centro industrial
Cada ubicación industrial paga por su conexión a la red – a través de tarifas de consumo, tarifas básicas y tarifas de transmisión. La mayoría de ellas no utilizan toda la capacidad reservada contractualmente. Sin embargo, lo que no utilizan todavía cuesta algo.
Un sistema de almacenamiento de energía que se instala en esta capacidad libre puede convertirla inmediatamente en ingresos – mediante la participación en mercados de energía regulados, trading de energía y arbitraje spot. Contracting Sin inversión propia – mediante la compra con pleno rendimiento.
Al mismo tiempo, existe una verdadera incertidumbre: ¿Cómo será la propia estrategia de BTM dentro de dos años? ¿Qué hace la reforma de la AgNes con el artículo 19? ¿Cómo cambia el consumo de energía debido a la electrificación? Esta incertidumbre es real – y es la razón por la que se necesita un modelo que empiece hoy y abra todas las opciones mañana.
Su conexión a la red ya no es un factor de costo inactivo. Es una fuente de ingresos – hoy, con el sistema que utiliza esa capacidad.
CPFS – CUBE Profit Flex Solution
El modelo de operación en tres fases de CUBE CONCEPTS: monetizar inmediatamente la capacidad de conexión a la red (Fase I FTM), amortizar el sistema en la Fase II, iniciar la operación en FTM y BTM en la Fase III, Contracting o combinar FTM y BTM. El principio de operación es idéntico.
LCOS – Costo nivelizado del almacenamiento
Costos totales por MWh almacenado a lo largo de la vida útil – la medida de comparación decisiva, no el precio de adquisición. Según KPMG AG (febrero de 2026): 110 EUR/MWh para sistemas LFP. ZnBr (Flujo de Zinc-Bromo) para uso a largo plazo: 104 EUR/MWh. NIB (Batería de iones de sodio): 127 EUR/MWh, en estado de observación. Una convocatoria independiente del fabricante hace que este valor sea comparable.
Posicionamiento en el mercado
La mayoría de los proveedores venden hardware o electricidad. CUBE CONCEPTS construye el sistema que hay detrás.
Algunos venden hardware y cuentan con sus sistemas. Otros comercializan energía y cuentan con su portafolio. Otros combinan ambos en un sistema de gestión energética propio y cuentan con su ecosistema. En todos estos casos, el resultado es el mismo: la planificación se basa en el interés del proveedor, no en su consumo real.
El mercado industrial y comercial de almacenamiento de energía (C&I) se divide estructuralmente en dos tipos: optimizadores de proveedores que calculan para su propio sistema o cartera, y gestores de interés que calculan en función de sus datos de ubicación. CUBE CONCEPTS es su gestor de interés.
Tipo 1
Optimizador de proveedores
Tipo 2 – Su pareja
Administrador de intereses
Punto de partida
Su presupuesto: ¿cuánto puede invertir?
Punto de partida
Su capacidad de conexión a la red libre – ¿qué puede usted utilizar ya hoy?
Base de cálculo
Portafolio propio / sistemas propios – optimizados para la propia carga de trabajo
Base de cálculo
Sus datos de carga – específicos del lugar, disponibles antes de su configuración
Elección del fabricante
Determinada por el fabricante – selección del sistema determinada internamente
Elección del fabricante
Concesión de licencias independiente del fabricante – mínimo 3 ofertas comparativas, LCOS evaluado
Supuestos
Interno – no se puede ver antes de la firma del contrato
Supuestos
Open-Book – todas las suposiciones están abiertas antes de su definición. No hay posición negociadora. Los errores se detectan antes de que costen ganancias – no cuando el vendedor no pueda cumplir con sus compromisos.
CUBE CONCEPTS es su administrador de intereses.
Cálculo basado en los datos de su curva de carga. Licitado de forma independiente del fabricante. Libro abierto antes de su decisión.
CPFS – Modelo de tres fases
¿Cómo funcionan las tres fases?
El principio CPFS comienza con una capacidad de conexión a la red libre y construye a partir de ello una secuencia autofinanciable. Fase I: Ingresos del mercado de FTM. Fase II: Operación de BTM. Fase III: Combinación completa – FTM + BTM simultáneamente.
Fase I
Construcción, Inversión y Operación
FTM – Ingresos del mercado desde el primer día
FTM – Del lado de la red
CUBE CONCEPTS instala el BESS en su capacidad de conexión a la red libre. La financiación, operación y comercialización son completas de CUBE, Contracting o de su empresa al momento de la compra.
El sistema participa inmediatamente en el mercado FTM: energía de regulación (FCR, aFRR, mFRR como canal complementario), comercio de energía, arbitraje en el mercado spot. No se ven afectados los procesos operativos existentes.
En Contracting: 25 % de los ingresos netos del mercado para usted – después de deducir los gastos de operación, comercialización e IT. CUBE CONCEPTS asume el riesgo de inversión, operación y mercado. En la compra: todos los ingresos directamente con la empresa – ROI típicamente de 2 a 4 años.
Sin inversión inicial Contracting · Posibilidad de desequilibrio (prueba según IFRS 16) · Sin riesgo operativo Contracting · Ingresos de TFM: 200.000–300.000 €/MW/año brutos (valor objetivo CUBE CONCEPTS)
Fase II
Operación BTM
Cambio de FTM a BTM sin necesidad de hardware nuevo
BTM – Tras la línea
El sistema amortizado pasa al modo BTM: Peak Shaving, optimización de los cargos netos (hasta 2028 §19 Abs. 2 Satz 1 StromNEV, plazo de solicitud 30 de septiembre; a partir de 2029 según el proyecto de AgNes, facturación según la capacidad contratada), optimización del consumo propio. Para la utilización combinada, la regulación MiSpeL de la BNetzA delimita las cantidades de energía eléctrica; no es necesario utilizar hardware nuevo.
En el modelo Contracting: gestión a cargo de CUBE CONCEPTS. En la compra: control total y todos los ahorros de BTM directamente para la empresa.
Fase III
Uso combinado
FTM + BTM simultáneamente – máxima utilización
FTM + BTM · A pleno rendimiento
El sistema opera simultáneamente con FTM y BTM: la energía regulada, el arbitraje puntual, el pico de consumo, el artículo 19 y el autoconsumo funcionan simultáneamente – máximos beneficios, máximas economías.
Libera elección: Continuación por parte de Contracting CUBE o adquisición por su empresa (compra). No tiene que tomar esta decisión hoy.
Opción de compra estipulada en el contrato · FTM y BTM simultáneamente · ingresos máximos
El principio detrás de la Fase III
La fase III es la plena operación: FTM y BTM funcionan simultáneamente – máxima utilización de la capacidad, máximos ingresos. CUBE Profit Flex Solution™ genera valor económico hoy y mantiene todas las opciones abiertas. No tiene que saber qué necesita en tres años.
Art. 118, apartado 6 de la EnWG – hoy se planifican
La puesta en marcha debe realizarse antes del 4 de agosto de 2029; según el proyecto de AgNes, ya se ha tomado la decisión final de inversión. antes del 1 de enero de 2027. En el caso de una conexión a la red existente, CUBE CONCEPTS calcula entre 6 y 12 meses hasta la puesta en marcha. El suministro de energía eléctrica queda liberado en la medida en que se recupere; el plazo es legalmente limitado en duración y no transferible retroactivamente. El §118 no es un marcador de fases; debe ser planificado desde el principio.
Transparencia
¿Qué significa “libre acceso” en este caso y qué no?
Open-Book no es una declaración de marketing. Es un instrumento de gobierno corporativo – para los CFO, auditores y responsables de la toma de decisiones que necesitan bases de cálculo comprensibles.
Qué significa «Open-Book»
- Todos los supuestos de cálculo están abiertos – antes de su confirmación, no después de la firma
- Datos de tráfico, precios de mercado de FTM, tarifas de tarifas de red, tratamiento según IFRS – disponibles individualmente
- No existe un modelo interno basado en la cartera de proveedores
- Sin posición de negociación: base para su examen
- CUBE BatterySizer calcula más de 250 variantes de funcionamiento en función de su carga de uso – específico del lugar, no basado en un modelo
- Auditable: documentado conforme a las NIIF, de forma que su auditoría pueda comprobarlo
Lo que Open-Book no significa
- Divulgación pública de datos de cálculo
- Acceso a otros proyectos de clientes o a las condiciones de la cartera
- Comparabilidad a nivel de la industria – cada cálculo es específico del lugar
- Garantía de precio fijo – Los ingresos del mercado dependen del precio
El principio de la información abierta se aplica en la relación comercial: como transparencia entre CUBE CONCEPTS y su empresa. No se trata de una divulgación pública.
Enviar último pedido – CUBE CONCEPTS calcula su capacidad FTM de forma gratuita
Tratamiento contable
¿Cómo se contabiliza el CPFS?
Resumen de los aspectos fundamentales relacionados con las NIIF para la preparación de la toma de decisiones.
Contracting – Desequilibrio
CUBE CONCEPTS asume la inversión, los riesgos operacionales y los riesgos de mercado. El BESS normalmente no aparece en el balance de la empresa (off-balance; verificación según IFRS 16 por contrato). La participación en el beneficio se contabiliza como ingresos periódicos.
Relevante para empresas con objetivos de duración de balance, requisitos de calificación o capacidad de inversión limitada.
Compra – On-Balance, pleno de beneficios
Inversión completa, control total, ingresos totales. El BESS se amortiza típicamente en 2–4 años sobre los ingresos del mercado de FTM, según los estándares de CUBE CONCEPTS, independientemente del propio consumo. Costo de funcionamiento aproximado de 250 €/kWh. A petición, CUBE CONCEPTS se encarga de la operación y comercialización, con una tarifa de servicio dependiente del rendimiento.
Para empresas con presupuesto de inversión y preferencia por el control total de los activos.
Precio del gas industrial y CISAF
Ambos modelos se pueden contabilizar como inversión en almacenamiento de energía en el precio del mercado industrial (Directiva n.º 4.1, CISAF, párrs. 121–122). CUBE CONCEPTS Contracting implementa esta medida como tercero y la financia, lo que está permitido según el BAFA. Los detalles contractuales se pueden consultar previa solicitud.
contraprestación del ISP
BESS es posible en ambos modelos como contrapartida al precio de la energía industrial (ISP). La estructura contractual se basa en los puntos 121–122 de CISAF y en el manual del BAFA (cap. 3.5). Más información: BESS e industrial electricity price
Eficacia económica
¿Qué ingresos son realistas de obtener con esto – y de qué depende eso?
Las cifras sin contexto no son una base para la toma de decisiones. Tres factores determinan lo que es realista lograr en su ubicación: estos factores están por encima de las cifras.
Factor 1
Capacidad de conexión a la red disponible
La capacidad libre disponible en su conexión a la red determina la potencia compatible con FTM en la fase I y la velocidad de amortización. CUBE CONCEPTS analiza esto en la primera etapa, basándose en sus datos de carga.
Factor 2
Capacidad, potencia, estabilidad de ciclos
La configuración del BESS se adapta al perfil de carga del usuario – no al estándar del fabricante. La capacidad (kWh), la potencia (kW) y la durabilidad en ciclo determinan qué mercados de FTM son accesibles y qué ingresos se obtienen. Retorno de la inversión típico de la fase I: 2–4 años.
Factor 3
Contratación o compra
La lógica de las tres fases es idéntica en ambos modelos: FTM en la fase I, BTM en la fase II, y combinación completa en la fase III. La elección del modelo determina el gasto de capital, la distribución de riesgos y la tasa de rendimiento, pero no el principio operativo.
Ejemplo de cálculo – Zona industrial: 2 MW de capacidad de red libre
Opcion A – Contracting
Su CAPEX
0 €
Potencial de retribución bruta de FTM
400.000–600.000 €/año
Su participación (25 % de los ingresos netos de mercado)
~72.500–122.500 €/año
Sin riesgo operativo · Fuera de balance · desde el día 1
Opcion B – Compra
Inversión (aproximadamente 250 €/kWh)
~500.000–1 Mio. €
Ingresos netos del mercado (100 %)
290.000–490.000 €/año
TIR
típicamente 2–4 años
Controle total · 100 % ingresos · En balance
Objetivos CUBE CONCEPTS: 200.000–300.000 € de ingresos brutos del mercado y alrededor de 55.000 € de OPEX por MW y año · Sólido en el lugar: depende de la carga, la conexión a la red y la dimensionamiento · Su análisis de potencial es gratuito.
Resumen de los potenciales de ingresos
Ingresos de FTM Fase I
200.000 – 300.000 €
por MW de potencia instalada / año
Combinado del mercado de energía regulada (FCR, aFRR, mFRR), el trading de energía y el arbitraje spot. Dependiente del mercado – específico por ubicación según el análisis de carga.
Contracting: Su participación en los ingresos netos de mercado
25 %
los ingresos netos – después de deducir los costos operacionales
Sin inversión propia, sin gastos de operación. CUBE CONCEPTS asume por completo la inversión, la operación y el riesgo de mercado.
Compra: Su participación en los ingresos de FTM
100 %
los ingresos de FTM – directamente con la empresa
Todas las ganancias netas del negocio se mantienen en la empresa; no hay participación en el beneficio. El retorno de la inversión suele ser de 2 a 4 años, en GIK aproximadamente 250 €/kWh.
Fase II + III: Ahorros con BTM – a partir de la transición a BTM
BTM
Economías según la carga
Peak Shaving, §19 Abs. 2 Reducción de tarifas de red (hasta 2028), desde 2029 acceso a la capacidad contratada, optimización del consumo propio – acumulable, calculado de forma específica para cada ubicación en BatterySizer.
Artículo 118, apartado 6, del EnWG – Exención del pago de tarifas de acceso
20 años
Libertad del pago del cargo de transmisión de la electricidad, en la medida en que se recupere
Entrada en funcionamiento hasta el 4 de agosto de 2029, según el proyecto de AgNes; decisión de inversión antes del 1 de enero de 2027. Limitada por ley.
Normas CUBE CONCEPTS · § 118 Apartado 6 de la Ley de Energía · Art. 19, apartado 2, StromNEV · Proyecto de reglamentación de AgNes del 06.08.2026. Sujeto al lugar: dependiendo de la carga, la conexión a la red y el dimensionamiento del almacenamiento.
Gratis · basándose en su perfil de carga · en un plazo de 5 días laborables
Contratación o compra
Dos vías hacia el mismo principio: ¿Cuál se adapta a su empresa?
El principio del CPFS es idéntico en ambos modelos Contracting. La compra sigue la misma lógica de tres fases: la elección es una decisión de balance y riesgo, no una decisión de principio.
Opción A
CPFS BESS Contracting
0 € de inversión propia · Fuera de balance · Participación en beneficios
Opción B
Compra de CPFS BESS
Inversión total · control total · ingresos totales
Inversión
0 € de inversión inicial – CUBE CONCEPTS financia completamente
Inversión
Con un alto coste de capital – aproximadamente 250 €/kWh
El 25 % de los ingresos netos de mercado – acordado de forma transparente, divulgado en libro abierto
El 100 % de los ingresos – 200.000–300.000 €/MW/año brutos, tras OPEX 145.000–245.000 €
Balance
Posible sin equilibrio (prueba según IFRS 16) – no hay activo en el balance
Balance
On-Balance – activo en la cuenta de resultados, depreciación durante el periodo de amortización
Amortización
N/A – sin CAPEX ni presión de amortización
TIR
Tipico de 2 a 4 años hasta amortización – sobre los ingresos de FTM en la fase I
Operación
CUBE CONCEPTS completo – sin esfuerzo interno
Operación
Autonoma responsabilidad – o gestión empresarial por parte de CUBE contra la tarifa de servicio
Opción de compra
La opción de compra está estipulada contractualmente – La adquisición por su empresa es posible al final de la fase I
Propiedad
Proprietario desde el día 1 – Operación BTM desde la Fase II, vehículo totalmente combinado desde la Fase III
Ambos modelos: mismo principio, mismo cálculo de costes con transparencia total, misma independencia respecto a los fabricantes. La elección entre Contracting y la compra cambia la distribución de los ingresos y la situación financiera – no el principio de las tres fases ni la calidad de la planificación. CPFS BESS Contracting → · Compra de BESS para CPFS
CUBE CONCEPTS realiza los cálculos de ambos modelos adaptados a cada ubicación · Con total transparencia antes de que tomes una decisión
¿Para quién es relevante CPFS?
¿Qué perfil le corresponde?
¿Cómo puedo asegurarme de que el Business Case sea comprensible y auditable antes de tomar la decisión – y no solo después de firmar?
La contabilidad abierta muestra todas las hipótesis de forma abierta – antes de su definición. Sus datos de carga, los precios de mercado de FTM, el tratamiento de IFRS: cada hipótesis visible individualmente, auditable y comprensible para su auditoría. En Contracting: sin CAPEX, posible sin balanceo. En la compra: control total sobre el activo. En ambos casos: sin posición negociable – base de trabajo.
¿Cómo puedo aprovechar la capacidad de red disponible hoy en día sin tener que definir la estrategia BTM para los próximos años?
La fase I se lleva a cabo exclusivamente con FTM – sin interferir en los procesos existentes. La fase II permite la opción de BTM – la fase III combina la FTM y la BTM. Sin necesidad de espera.
¿Qué ocurre con la planta de producción durante la instalación y el funcionamiento?
El sistema se conecta a la red eléctrica y funciona sin interferir en las instalaciones de producción. Los procesos operativos existentes, la disponibilidad y la alimentación eléctrica permanecen intactos.
Gestión de objeciones
Objeciones frecuentes – respuestas directas
Oposición – Comparación competitiva
«He mirado varios proveedores; todo parece bastante similar.»
Esta es la observación correcta. FTM, BTM, energía reguladora Contracting – estos componentes existen en todas partes. Ningún proveedor en este mercado es el único que los tiene.
La diferencia no está en los componentes. Está en el punto de partida y en el principio que hay detrás. La mayoría de los proveedores empiezan con la pregunta: ¿cuánto puede invertir o qué superficie puede poner a disposición? CPFS empieza con: ¿qué capacidad tiene hoy que aún no genera ingresos?
Esta fase de monetización de la capacidad se lleva a cabo de inmediato en la primera etapa – sin que tenga que saber hoy qué hacer con ella en la segunda o tercera etapa. El CPFS combina la capacidad de conexión a la red libre como punto de partida con la autofinanciación FTM, la contabilidad abierta, la independencia del fabricante y una opción de compra vinculada a un contrato. Esto no es un componente. Es un principio.
Oposición – Incertidumbre sobre el uso futuro
«Aún no sabemos exactamente cómo queremos utilizar el almacenamiento en el futuro.»
No es un problema – este es el punto de partida para el que CPFS fue creado.
La fase I se lleva a cabo completamente en FTM – independientemente de que su estrategia de BTM parezca diferente dentro de dos años. El sistema genera ingresos y se amortiza mientras usted tiene tiempo para aclarar sus necesidades.
Y el mercado se está moviendo en una dirección clara: a partir de 2029, cuando la utilización atípica de la red desaparezca y, según el proyecto de AgNes, el acceso a la capacidad contratada cuesté de 2 a 3,5 veces el precio de la energía trabajada, la fase II (BTM, Peak Shaving) se hará cada vez más dominante. Aquellos que ya tienen un BESS en funcionamiento se beneficiarán de forma desproporcionada; quienes esperan a que aumenten los costos, no a mejores condiciones.
La Fase II libera opciones BTM, la Fase III combina FTM y BTM. No tiene que tomar esta decisión hoy.
Contradicción – Control sobre su propio activo
«Si administras el sistema, ¿tengo aún influencia en lo que ocurre con mi instalación?»
Esa es la pregunta correcta. Quien opera el sistema decide qué se mide, se reporta y se optimiza.
Los proveedores que trabajan de acuerdo con los requerimientos del fabricante operan con el sistema del fabricante y con el monitoreo del fabricante. Lo que el fabricante no reporta, no se ve. Un ejemplo de un proyecto anónimo de la práctica: un sistema de almacenamiento de 350 MWh generaba hasta 11 % menos de energía que la anunciada durante semanas debido a que el BMS propio del fabricante no detectaba la desbalance de las células. Los costos de compensación de energía: hasta 110.000 € por semana.
CUBE CONCEPTS opera de forma independiente de los fabricantes – con su propio monitoreo, independientemente del fabricante del sistema. Los errores se detectan antes de que costen dinero. Y todos los datos operativos son parte de la contabilidad abierta: visibles, comprensibles y auditables. La opción de compra está integrada desde el principio – puede asumirla usted mismo en cualquier momento.
Todas las hipótesis abiertas · antes de su decisión · sin compromiso
Proyectos de referencia
Empresas de la industria Tier-1 en toda Europa – seleccionadas como socios energéticos
Más de 150 proyectos de energía realizados, implementaciones multihospitalarias a nivel europeo. Ahora, almacenamiento de energía: sobre el mismo fundamento, con el mismo objetivo.
Proyectos realizados en automoción, acero e industria en toda Europa.
Proveedor de automoción de nivel 1
Magna
Valeo
Tenneco
ITW
Acero e industria de Nivel 1
Voestalpine
Hasta ahora: más de 150 proyectos de energía en el sector fotovoltaico, en toda Europa, con una implementación completa por parte de CUBE CONCEPTS: planificación, licitación independiente del fabricante, integración de sistemas, gestión operativa. Actualmente se encuentran en construcción depósitos de energía con una capacidad de alrededor de 100 MW. Todas las referencias →
Enviar el pedido final – CUBE CONCEPTS lo examina de forma gratuita y sin compromiso
Desarrollo del proyecto
¿Cómo se desarrolla un proyecto del CPFS?
Desde el análisis de carga hasta la operación continua: estructurado, transparente y con hitos definidos.
1
Análisis de la curva de carga
Identificar la capacidad libre, calcular el potencial de FTM y crear una simulación de libro abierto – gratis, sin compromiso
2
Fabricante
licitación
Concesión de licencias independiente del fabricante – mínimo 3 ofertas comparativas, LCOS evaluado
3
Contrato y financiación
Contracting o compra – conforme a los IFRS, auditable, con opción de compra incorporada
4
Instalación
Implementación integral por CUBE CONCEPTS – Planificación, homologación y integración del sistema
5
Operación
Operación continua gracias a CUBE CONCEPTS – Comercialización, monitorización y mantenimiento en todas las fases.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes sobre CPFS – Contracting, compra, libro abierto y §118
¿Qué es la CUBE Profit Flex Solution – y cómo se diferencia de un BESS convencional Contracting?
CPFS es un principio operativo para la capacidad de conexión a la red libre: Fase I FTM, Fase II BTM, Fase III Full Combo. A diferencia de lo habitual, CPFS no Contracting termina con la vinculación – Contracting o la opción de compra.
¿Cómo funciona BESS Contracting sin inversión propia – y quién asume el riesgo?
En el contracting, CUBE CONCEPTS invierte por completo – sin CAPEX. Usted recibe el 25 % de los ingresos netos de mercado tras OPEX. CUBE asume la inversión, la operación y el riesgo de mercado. Posible fuera de balance según IFRS.
¿Por qué CPFS inicia la operación con FTM y no de inmediato con Peak Shaving o autoconsumo?
¿Qué significa concretamente el funcionamiento independiente del fabricante en los sistemas de almacenamiento de baterías?
Selección del sistema mediante licitación – al menos 3 ofertas comparativas, LCOS evaluado. Sin sistema propio. Optimización de los ingresos exclusivamente en interés del cliente.
¿Puedo seguir utilizando el artículo 118, apartado 6, del EnWG – y ¿qué debo hacer ahora?
Sí, si usted decide ahora. El artículo 118, apartado 6, del EnWG exime a los almacenes que entren en funcionamiento hasta el 4 de agosto de 2029 de los derechos de transmisión por el suministro de energía eléctrica durante 20 años, siempre que el suministro de energía eléctrica vuelva a ser suministrado al sistema. De acuerdo con el proyecto de reglamento de AgNes de la Agencia Federal de Redes de Distribución del 6 de agosto de 2026, esto solo se aplica a nuevos proyectos si la decisión final de inversión se adopta antes de la publicación de la determinación, prevista para el 1 de enero de 2027. Para las cantidades consumidas por el almacén en el lugar, la exención no se aplica. CUBE CONCEPTS calcula que el tiempo de puesta en funcionamiento será de 6 a 12 meses.
¿Qué es MiSpeL y por qué es crucial para el cambio de FTM a BTM?
Próximo paso
Conversación abierta – Su cálculo, no nuestra presentación
Envíe su plan de carga. CUBE CONCEPTS calcula su potencial de rentabilidad de FTM (FCR, aFRR, mFRR, Arbitrage) y las economías de BTM (Peak Shaving, §19) junto con el valor de la exención de §118 – específico de cada ubicación, basado en sus datos. Open-Book: todas las suposiciones son transparentes antes de la determinación. Gratis, sin compromiso. Dentro de 5 días laborables recibirá su análisis personalizado de potencial.
1
Curva de carga
enviar
2
Analizar en
5 días laborables
3
Libro abierto
Cálculo
4
Su
Decisión
Art. 118, apartado 6, EnWG: Decisión de inversión según el proyecto de AgNes antes del 1 de enero de 2027, puesta en servicio hasta el 4 de agosto de 2029 · Fase previa de planificación 6–12 meses (conexión a la red existente) · ingresos brutos por mercado no utilizados calculados en torno a 17.000–25.000 € por mes para una potencia de 1 MW*
*200.000–300.000 € por MW y año, valor objetivo de CUBE CONCEPTS, específico para cada ubicación
Fuentes: Artículo 118, apartado 6 del EnWG · BNetzA, proyecto de reglamentación de AgNes del 06.08.2026 · BNetzA, MiSpeL-Determinación del 01.10.2026 · § 19 StromNEV · Hoja informativa de la BAFA sobre medidas de descarbonización, cap. 3.5 · CISAF, n.º 121–122 · IFRS 16: Relaciones de arrendamiento · KPMG, Informe de inversión en almacenamiento de baterías estacionario, febrero de 2026
Situación: 09.10.2026. Datos de AgNes según el proyecto de reglamentación; la finalización definitiva está prevista para finales de 2026.
Temas avanzados
Temas en resumen
Baterías de almacenamiento que reducen los costos energéticos. Regulación remota para hacer que el interruptor se active. Activa el potencial de ganancias en su conexión a la red eléctrica – hoy.
Reducción de los precios máximos de consumo – Reducción del derecho de acceso a la red eléctrica según el artículo 19, apartado 2, y reducción de los precios de la prestación
FCR, aFRR, mFRR – Rendimientos de FTM por participación en mercados de energía regulada
Artículo 19, apartado 2, artículo 118, uso atípico de la red – reducción estructural de los derechos de acceso a la red
0 € de capital de inversión, sin carga financiera, participación en el beneficio – todos los detalles del modelo Contracting-Modello
Total inversión de capital, todos los ingresos directamente, retorno de la inversión de 2 a 4 años – todos los detalles sobre el modelo de compra
BESS como contraprestación para el ISP – CISAF, art. 121, estructura contractual