A Smlouva o nákupu energie od korporace – kurz CPPA – je na společnost zaměřená varianta Energetické nákupní smlouvy (PPA). Zatímco PPAs obecně zahrnují všechny dlouhodobé smlouvy o dodávce elektřiny mezi výrobcem a odběratelem, CPPA se výslovně zaměřuje na společnost. Bez klasické cesty přes dodavatele energie je to přímý smluvní partner zařízení na výrobu energie z obnovitelných zdrojů. Smlouva je zaměřena na jeho potřeby a cíle v oblasti udržitelnosti.
Dnešní CPPAs (Corporate Power Purchase Agreements) jsou považovány za jeden z nejúčinnějších nástrojů, kterými mohou společnosti dekarbonizovat svou energetickou dodávku, zajistit dlouhodobě plánovatelné náklady na elektřinu a prokázat důvěryhodné cíle v oblasti ESG (Environmental, Social, and Governance).
Co je CPPA? Jednoduše vysvětleno
Dlouhodobá smlouva o nákupu elektrické energie mezi společností a výrobcem energie. dlouhodobá soukromoprávní smlouva o dodávce elektřiny mezi výrobcem energie (např. provozovatelem solárního nebo větrného parku) a průmyslovým podnikem nebo komerčním odběratelem. Odběratel odebírá elektřinu – fyzicky nebo bilančně – přímo z obnovitelného zdroje energie, obvykle za předem dohodnutou, pevnou nebo strukturovanou cenu.
To je na rozdíl od klasického tarifu pro zelenou elektřinu zvláštní: CPPA vytváří přímé, transparentní a dlouhodobé spojení mezi společností a konkrétním zařízením na výrobu energie z obnovitelných zdrojů. Díky tomu jsou CPPA nejen pro nákup energie, ale také pro reporting v oblasti ESG, Oznamovací povinnost CSRD a zaúčtování emisí Scope 2 podle GHG Protocol zvláště cenné.
CPPA vs. PPA: Jaký je rozdíl?
Pojem PPA popisuje nadřazený smluvní model – CPPA je jeho realizací, kde jako odběratel vystupuje společnost (Corporate). V praxi se tyto pojmy často používají zaměnitelně, zejména pokud je kontext jasný. Relevantní rozdíl nespočívá ani tak ve smluvní struktuře, jako spíše ve straně odběratele:
- PPA obecně: Odběratelem může být poskytovatel energie, obchodník nebo společnost.
- CPPA: Odběratelem je vždy společnost, která elektřinu využívá pro vlastní provoz – nikoli pro další prodej.
Jaké typy CPPA existují?
Fyzická CPPA (Fyzický model dodávky)
Elektřina je dodávána přímo od výrobce společnosti – buď prostřednictvím veřejné sítě (Offsite), nebo přímo po přímém vedení (Onsite). Společnost obdrží fyzickou zelenou elektřinu a zaplatí za ni dohodnutou cenu CPPA.
Onsite-CPPA: Výrobní zařízení se nachází na firemním pozemku nebo přímo na něm (např. fotovoltaika na střeše haly, velkoplošná fotovoltaika v areálu). Elektřina teče bez využití sítě přímo k odběrateli – poplatky za síť zcela odpadají. Tento model je obzvláště hospodárný pro průmyslové podniky s vysokou a konstantní potřebou elektřiny.
Mimo areál-CPPA Zařízení se nachází na jiném místě a je připojeno k veřejné elektrické síti. Dodávka probíhá bilančně (bilanční skupiny), což znamená, že vyrobené množství elektřiny je přičteno společnosti, i když fyzicky protéká elektřina ze směsi ze sítě. Často se Záruky původu (HKN) přiloženo.
Virtuální CPPA / Finanční CPPA (Finanzielles Modell)
U virtuálního PPA (také vPPA nebo syntetické PPA) nedochází k fyzické dodávce elektřiny. Místo toho si společnosti a výrobci uzavřou dohodu o rozdílu (Contract for Difference). Výrobce prodává svou elektřinu na trhu, společnost nakupuje elektřinu jako obvykle u svého dodavatele. Pokud je tržní cena nižší než dohodnutá realizační cena (strike price), společnost doplatí rozdíl výrobci – pokud je vyšší, společnost obdrží kompenzaci.
Virtuální CPPA jsou obzvláště vhodné pro společnosti s více pobočkami, mezinárodní orientací nebo v případě, kdy fyzický dodavatelský řetězec není smysluplně realizovatelný. Pro ESG reporting však platí přísnější požadavky – efekt zelené elektřiny musí být prokazován odděleně prostřednictvím záruk původu.
CPPA s objímkou
Zde je mezi výrobce a podnik zařazen prostředník – obvykle dodavatel energie nebo obchodník. Ten zajišťuje kompenzaci, vyrovnání a vypořádání. Tento model je zvláště vhodný pro podniky bez vlastního řízení bilančních skupin.
Aktuální situace na trhu: Kde se nachází trh s CPPA?
Německý trh PPA – a s ním i trh CPPA – zaznamenal v roce 2025 výraznou fázi konsolidace. Podle analýzy trhu PPA 2025 německé energetické agentury (dena) a Pexapark (duben 2026) jsou pro firemní odběratele obzvláště relevantní následující vývoje:
Německo zaostává v evropském žebříčku. Po silných letech 2023 a 2024 kleslo Německo z druhého na čtvrté místo za Španělsko, Itálii a Polsko. Počet uzavřených smluv PPA klesl z 51 na 27 a smluvně zajištěná kapacita z 2,2 na 1,3 GW. Aktivita na trhu se silně soustředila do čtvrtého čtvrtletí roku 2025.
Pokles firemní poptávky – s oživením ke konci roku. Poptávka firem po CPPA v roce 2025 viditelně klesla. Důvody zahrnovaly mimo jiné to, že mnoho firem již dříve splnilo své cíle v oblasti obnovitelné elektřiny, nižší poptávka po solárních profilech a ekonomické nejistoty. Koncem roku 2025 se však objevilo oživení.
Doprava, automobilový průmysl a chemie dominují. Mezi nejvýznamnější odvětví v rámci korporátních odběratelů v roce 2025 patřila doprava (33 %), automobilový průmysl (28 %) a chemický průmysl (18 %). Tato tři odvětví dohromady představovala více než tři čtvrtiny celkového objemu korporátních PPA.
Největší odběratelé CPPA v Německu v roce 2025: Shell (343 MW), Deutsche Bahn (179 MW) a Mercedes-Benz (140 MW) – jasný signál, že CPPA jsou dnes zavedeny především v prostředí energeticky náročných průmyslových odvětví a velkých provozovatelů flotil.
Ceny dále klesají. Indikativní ceny CPPA pro rok 2025 se dle technologie pohybovaly v rozmezí:
- Solární PPA: 35–45 EUR/MWh
- Onshore-větrné PPA: 55–65 EUR/MWh
- Offshore-větrné PPA: 65–75 EUR/MWh
(Základ: 10 let, struktura „jak bylo vyrobeno”; Zdroj: Ofenzíva trhu pro obnovitelné energie / Pexapark)
Trend k kratším dobám běhu. Stále častěji se uzavírají smlouvy CPPA s kratší dobou trvání pod pět let, zejména pro stávající onshore větrné elektrárny, které ukončují podporu v rámci EEG. Společnosti využívají krátkodobé CPPA jako ekvivalent ekologické záruky, například k plnění požadavků pro plánované 5cent průmyslový nákupní kurz ab 2026 die Erfüllung.
Proč společnosti uzavírají CPPA? Hlavní výhody
1. Plánovatelné, dlouhodobě stabilní náklady na energii
Na rozdíl od krátkodobého spotového trhu nabízí CPPA (Corporate Power Purchase Agreement) pevné nebo strukturované ceny elektřiny po mnoho let. To chrání před volatilitou a výrazně usnadňuje firemní plánování – zejména v energeticky náročných odvětvích. Ve společnosti CUBE CONCEPTS jsou například možné smlouvy s dobou trvání delší než 20 let.
2. Přímé snižování emisí CO₂ a důvěryhodné ESG reportování
CPPA vytváří přímé, prokazatelné spojení mezi společností a konkrétním zařízením na výrobu obnovitelné energie. To je zvláště relevantní pro vykazování Scope 2 podle GHG Protocol (tržní metoda) a splňuje požadavky reportingu CSRD výrazně lépe než pouhý nákup certifikátů původu.
3. Bezpečnost dodávek a nezávislost
Společnosti, které uzavírají dlouhodobé rámcové dohody o nákupu elektřiny (CPPA), snižují svou závislost na dodavatelích energie a obecných cenových výkyvech na energetických burzách. V případě on-site modelů navíc odpadají poplatky za přenos elektřiny, které v posledních letech výrazně vzrostly.
4. Příspěvek k energetické transformaci
CPPA umožňují výstavbu nových zařízení na výrobu energie z obnovitelných zdrojů, které by bez dlouhodobých záruk odběru nebylo možné financovat. Společnosti tak aktivně přispívají k dekarbonizaci energetického systému – což je stále důležitější argument vůči investorům, zákazníkům a regulátorům.
Pro jaké společnosti je CPPA vhodná?
CPPA je obecně vhodný pro společnosti, které:
- mít vysokou spotřebu energie (od cca 5–10 GWh/rok pro modely mimo lokalitu),
- sledovat dlouhodobé cíle snižování emisí CO₂ a důvěryhodně je doložit,
- chtějí si zajistit proti riziku ceny dřeva,
- nemít vlastní prostory nebo mít přístup omezený k místním řešením a
- chtít se aktivně profilovat v oblasti udržitelnosti.
Nejaktivnější jsou aktuálně společnosti z oblastí dopravy a logistiky, automobilového průmyslu, chemického a zpracovatelského průmyslu a také provozovatelé datových center a technologické koncerny.
Výzvy a rizika u CPPA
Profilové riziko a negativní ceny (zejména u solární energie)
Solární PPA se v roce 2025 dostanou pod tlak: Téměř čtvrtina německé solární výroby připadla na období s negativními cenami elektřiny – historicky nejvyšší hodnota. To znamená, že sluneční elektrárny produkují v době, kdy je elektřina nejméně cenná. Pro odběratele CPPA je proto důležité pečlivě vyjednávat smluvní doložky pro hodiny s negativními cenami. Na trhu se mezitím ustálily doložky, které toto riziko mezi prodávajícím a kupujícím rozdělují.
Regulatorní nejistota
EEG-Novellen, běžící reformní procesy týkající se síťových poplatkůAnežka), nejistá budoucnost německé ceny průmyslové elektřiny a diskuse o modelech trhu s elektřinou v současné době ztěžují dlouhodobé kalkulace projektů CPPA. Všechny tyto výhrady od poloviny/konce roku 2025 značně ztěžují plánování projektů a rozpočet v Německu.
Provozní doba a flexibilita
Dlouhodobé CPPA (Power Purchase Agreement) zavazují společnost – při změně obchodních modelů nebo poklesu poptávky po energii to může představovat problém, pokud nejsou vypověditelné. Krátkodobé CPPA (do pěti let) sice nabízejí větší flexibilitu, ale také menší cenovou jistotu. Navíc jsou ceny elektřiny v tomto případě obvykle vyšší.
Složitost návrhu smlouvy
CPPA jsou individuální, komplexní smlouvy, které vyžadují právní, energetické a obchodní know-how. Doporučuje se zapojení zkušeného a specializovaného poskytovatele služeb s osvědčenými rámcovými řešeními, jako je CUBE CONCEPTS.
CPPA a bateriová úložiště: Trh se vyvíjí
Rostoucí trend doplňuje klasický model CPPA: kombinace s Akumulátorové úložiště (BESS – systémy pro ukládání energie z baterií). Kvůli klesajícím poměrům zachycení (Capture Rates) – tedy poměru mezi skutečným výnosem zařízení a průměrnou tržní cenou – se nové solární elektrárny stále častěji plánují v kombinaci s bateriovými úložišti, tzv. KolokaceProjekty.
To má přímý dopad na CPPAs:
- Míra zachycení u společně umístěných projektů je výrazně stabilnější než u čistě solárních zařízení.
- Vznikají nové smluvní struktury, které kombinují prodej solární energie a skladování energie.
- Na stránkách Zákon o slunečních špičkách a nová možnost vymezení pro zařízení na výrobu elektřiny z obnovitelných zdrojů s akumulátory v souladu s MiSpel dále zvyšují ekonomickou efektivitu projektů realizovaných v rámci společného umístění.
Současně se samostatné projekty akumulátorových úložišť stále častěji financují prostřednictvím tzv. smluv o nákupu flexibility (FPA) – jde v podstatě o ekvivalent smluv CPPA, avšak zaměřených na flexibilitu namísto výroby elektřiny. Celkový objem smluv o odběru BESS v Německu se v roce 2025 oproti předchozímu roku více než zdvojnásobil (z 524 na 1 092 MW).
Výhled na trh: Co čeká odběratele CPPA?
Pro rok 2026 a následující roky se rýsují následující trendy:
Pevninská větrná energie je stále atraktivnější. Vzhledem k výrazně přeplněným výběrovým řízením na EEG a klesajícím cenám za přidělené kapacity (naposledy 60,6 EUR/MWh u větrných elektráren na pevnině) by se mělo více projektů obrátit k trhu s PPA. Trh s CPPA pro nové projekty větrných elektráren na pevnině by se měl oživit.
Solární projekty s akumulací vytlačují čistě solární CPPAs. Samostatné solární systémy se kvůli klesajícímu podílu energie z obnovitelných zdrojů dostávají pod stále větší tlak. Budoucnost patří kombinovaným projektům typu „solární energie plus akumulace“ s integrovanými smluvními strukturami.
Krátkodobé smlouvy o nákupu elektřiny (CPPA) jako nástroj pro začátek. Zejména pro společnosti, které uzavírají smlouvu CPPA poprvé nebo chtějí vyčkat na vývoj v oblasti regulace, představují krátkodobé smlouvy (na méně než pět let) atraktivní možnost, jak s tímto typem smluv začít.
Cena průmyslové elektřiny strukturálně posiluje poptávku po smlouvách CPPA. Zavedení ceny průmyslové elektřiny ve výši 5 centů od roku 2026 – a požadavek uzavřít jako ekologickou protihodnotu smlouvu CPPA – by mělo trh trvale stimulovat.
Závěr: CPPA jako strategický nástroj pro podniky
Smlouva o nákupu energie od korporací je mnohem víc než jen smlouva o dodávce elektřiny. Je to strategický nástroj pro dekarbonizaci, stabilizaci nákladů a pozicování v ESG konkurenci.
Německý trh zažil v roce 2025 konsolidační fázi – ale strukturální hnací síly jsou neporušené: rostoucí nároky na doklady o udržitelnosti, konkurenceschopné ceny větrné a solární energie, nové regulatorní pobídky a rostoucí zájem o kombinovaný marketing solárních a akumulačních řešení.
Pro firmy s významnou spotřebou elektřiny už dnes není nejdůležitější otázkou ob, ale jaké CPPA-Modell, které nejlépe odpovídá vaší vlastní strategii.