{"id":30809,"date":"2026-07-07T16:37:58","date_gmt":"2026-07-07T14:37:58","guid":{"rendered":"https:\/\/cubeconcepts.de\/?p=30809"},"modified":"2026-07-07T16:49:23","modified_gmt":"2026-07-07T14:49:23","slug":"pourquoi-la-flexibilite-devient-une-obligation-pour-les-entreprises-du-secteur-de-lenergie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cubeconcepts.de\/fr\/warum-flexibilitaet-fuer-unternehmen-im-energiesektor-zur-pflicht-wird\/","title":{"rendered":"Pourquoi la flexibilit\u00e9 devient une obligation pour les entreprises du secteur de l'\u00e9nergie"},"content":{"rendered":"

L'Allemagne est actuellement en train de refondre en profondeur son syst\u00e8me \u00e9nerg\u00e9tique, et ce, sur plusieurs fronts \u00e0 la fois. Il y a encore quelques ann\u00e9es, l'\u00e9quation \u00e9tait simple pour les entreprises : l'\u00e9lectricit\u00e9 provenait en grande partie et de mani\u00e8re constante de centrales charbonni\u00e8res, gazi\u00e8res et nucl\u00e9aires, les frais de r\u00e9seau constituaient un poste de co\u00fbts g\u00e9rable et pr\u00e9visible, et les rapports de durabilit\u00e9 relevaient de l'exercice facultatif.<\/p>\n\n\n\n

Cette situation de d\u00e9part n'existe plus. Aujourd'hui, ce qui compte Flexibilit\u00e9<\/strong>. Les \u00e9nergies renouvelables fournissent d\u00e9sormais pr\u00e8s de 60 % de l'\u00e9lectricit\u00e9 allemande, mais leur production d\u00e9pend des conditions m\u00e9t\u00e9orologiques et leur r\u00e9partition est in\u00e9gale d'une r\u00e9gion \u00e0 l'autre. L'\u00e9lectricit\u00e9 \u00e9olienne est principalement produite dans le nord, tandis qu'elle est principalement consomm\u00e9e dans le sud et l'ouest. Ce glissement d\u2019une production constante vers une production volatile n\u2019est pas un d\u00e9tail mineur, mais le c\u0153ur structurel de presque tous les projets de r\u00e9glementation actuels \u2013 du prix de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 industrielle au nouveau syst\u00e8me de redevances de r\u00e9seau AgNes, en passant par les tarifs d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 dynamiques et la tarification du CO\u2082.<\/p>\n\n\n\n

Production propre et consommation flexible comme facteurs de succ\u00e8s<\/h2>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de sa propre production d'\u00e9lectricit\u00e9 verte gr\u00e2ce \u00e0 des installations photovolta\u00efques, il est aujourd'hui crucial de savoir quand l'\u00e9lectricit\u00e9 est consomm\u00e9e ou inject\u00e9e, et avec quelle flexibilit\u00e9 les charges, les unit\u00e9s de production et les stockages peuvent r\u00e9agir aux signaux de prix ou aux exigences du r\u00e9seau. La nouvelle r\u00e9glementation s'adapte et les entreprises capables de piloter activement leur approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique profitent de co\u00fbts \u00e9nerg\u00e9tiques r\u00e9duits, diminuent leurs frais de r\u00e9seau et ouvrent de nouvelles sources de revenus \u2013 par exemple en mettant de la flexibilit\u00e9 \u00e0 disposition du march\u00e9 de l'\u00e9lectricit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Quiconque ne suit pas quotidiennement l'actualit\u00e9 du secteur \u00e9nerg\u00e9tique se retrouve confront\u00e9 au d\u00e9fi de devoir analyser simultan\u00e9ment plusieurs ensembles de r\u00e9glementations qui se chevauchent : le prix de l'\u00e9lectricit\u00e9 industrielle, la compensation du prix de l'\u00e9lectricit\u00e9, AgNes, MiSpeL, la tarification du CO\u2082 et les obligations de reporting semblent certes ind\u00e9pendants les uns des autres, mais vont tous dans la m\u00eame direction : ils r\u00e9compensent les entreprises capables de g\u00e9rer leur consommation d'\u00e9nergie de mani\u00e8re flexible et tendent \u00e0 p\u00e9naliser celles qui continuent de miser sur des structures d'approvisionnement rigides et inflexibles. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 qu'intervient CUBE CONCEPTS.<\/p>\n\n\n\n

Comment CUBE CONCEPTS favorise la flexibilit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n

CUBE CONCEPTS con\u00e7oit, r\u00e9alise et exploite des solutions photovolta\u00efques et de stockage par batterie pour les entreprises \u2013 non pas comme des projets isol\u00e9s, mais comme des syst\u00e8mes \u00e9nerg\u00e9tiques coordonn\u00e9s. Ils sont adapt\u00e9s \u00e0 la situation sp\u00e9cifique du site, de la consommation et de la r\u00e9glementation. Un syst\u00e8me de stockage par batterie se trouve ainsi au centre et est aujourd'hui indispensable. Selon sa conception, il peut \u00eatre utilis\u00e9 derri\u00e8re le compteur (Behind-the-Meter) pour optimiser l'autoconsommation et \u00e9cr\u00eater les pointes de charge, ou devant le compteur (Front-of-the-Meter) pour g\u00e9n\u00e9rer ses propres revenus sur le march\u00e9 de l'\u00e9nergie de r\u00e9glage et de l'\u00e9lectricit\u00e9 \u2013 ou les deux combin\u00e9s, selon la situation du march\u00e9 et les besoins op\u00e9rationnels.<\/p>\n\n\n\n

Achat, Contracting et CPFS<\/h3>\n\n\n\n

Les entreprises ont le choix entre l'investissement classique dans leur propre installation et un mod\u00e8le Contracting. En ce qui concerne les syst\u00e8mes de stockage par batterie, il existe \u00e9galement la solution CUBE Profit Flex Solution\u00ae (CPFS<\/a>) possible. Dans ce cadre, CUBE CONCEPTS prend en charge l'investissement initial, l'exploitation ainsi que les risques techniques et r\u00e9glementaires jusqu'au retour sur investissement (ROI, en g\u00e9n\u00e9ral 2 \u00e0 2,5 ans) et la reprise par le ma\u00eetre d'ouvrage. Gr\u00e2ce au partage des b\u00e9n\u00e9fices, l'entreprise profite d\u00e8s le d\u00e9part sans avoir \u00e0 immobiliser de capital ni \u00e0 d\u00e9velopper des comp\u00e9tences sp\u00e9cifiques sur les r\u00f4les de march\u00e9, le redispatching ou le raccordement au r\u00e9seau. Pour les entreprises qui sont principalement des bailleurs de fonds ou des d\u00e9veloppeurs de sites et dont le c\u0153ur de m\u00e9tier n'est pas le secteur de l'\u00e9nergie, c'est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que r\u00e9side souvent la diff\u00e9rence d\u00e9cisive : elles obtiennent l'acc\u00e8s \u00e0 la flexibilit\u00e9 en tant que service, au lieu de devoir la d\u00e9velopper elles-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n

Nos exigences<\/h3>\n\n\n\n

Notre ambition derri\u00e8re cela est formul\u00e9e simplement : nous aidons les entreprises du secteur de l'\u00e9nergie \u00e0 s'adapter, gr\u00e2ce \u00e0 la flexibilit\u00e9, \u00e0 un environnement de march\u00e9 qui \u00e9volue plus rapidement qu'au cours des d\u00e9cennies pr\u00e9c\u00e9dentes \u2013 sur le plan r\u00e9glementaire, technique et \u00e9conomique. Les sections suivantes montrent dans quels domaines pr\u00e9cis ce changement est actuellement en train de se produire et pourquoi le photovolta\u00efque et le stockage par batterie deviennent ainsi une n\u00e9cessit\u00e9 structurelle plut\u00f4t qu'un investissement compl\u00e9mentaire optionnel.<\/p>\n\n\n\n

Hausse des co\u00fbts \u2013 et comment les entreprises les amortissent de mani\u00e8re cibl\u00e9e<\/h2>\n\n\n\n

Hausse des tarifs d'utilisation des r\u00e9seaux et des co\u00fbts d'extension du r\u00e9seau<\/h3>\n\n\n\n

Pour mieux comprendre la dynamique actuelle des co\u00fbts, il convient tout d'abord d'examiner la structure du prix de l'\u00e9lectricit\u00e9. Celui-ci se compose \u2013 tant pour les clients industriels que pour les particuliers \u2013 de trois \u00e9l\u00e9ments dont la pond\u00e9ration a sensiblement \u00e9volu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n

composant du prix<\/strong><\/td>Part industrielle (d\u00e9but 2026)<\/strong><\/td>Br\u00e8ve mise en contexte<\/strong><\/td><\/tr>
Approvisionnement & Vente<\/td>env. 37 %<\/td>Prix de march\u00e9 sur la bourse de l'\u00e9lectricit\u00e9 (EEX) plus marge commerciale ; seul composant qui r\u00e9sulte v\u00e9ritablement de la concurrence et r\u00e9agit aux crises g\u00e9opolitiques<\/td><\/tr>
R\u00e9mun\u00e9ration du r\u00e9seau<\/td>env. 34 %<\/td>Variable selon les r\u00e9gions ; mod\u00e9r\u00e9e en 2026 par une subvention f\u00e9d\u00e9rale temporaire, mais sur une tendance structurelle \u00e0 la hausse en raison de la lenteur du d\u00e9veloppement des r\u00e9seaux<\/td><\/tr>
Imp\u00f4ts, taxes et charges<\/td>env. 21 %<\/td>Taxe sur l'\u00e9lectricit\u00e9, redevance KWKG, redevance \u00a7 19 StromNEV, redevance de r\u00e9seau offshore et autres.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Les tarifs d'utilisation des r\u00e9seaux ont baiss\u00e9 d'environ 15 pour cent dans tout le pays au d\u00e9but de 2026, d\u00e9clench\u00e9s par une subvention publique de 6,5 milliards d'euros vers\u00e9e aux gestionnaires de r\u00e9seau. Il s'agit d'un all\u00e8gement politique temporaire, et non d'un changement de tendance structurel. En effet, cela contraste avec un besoin d'investissement qui d\u00e9passe de loin cette subvention. Diverses \u00e9tudes partent des chiffres suivants :  <\/p>\n\n\n\n

\u00c9tude<\/strong><\/td>horizon temporel<\/strong><\/td>r\u00e9seau de transport<\/strong><\/td>r\u00e9seau de distribution<\/strong><\/td>Total<\/strong><\/td><\/tr>
IMK\/Hans B\u00f6ckler-Stiftung<\/td>jusqu'en 2045<\/td>env. 328 milliards d'euros<\/td>env. 323 Mrd. d'euros<\/td>env. 651 milliards d'euros<\/td><\/tr>
ef.Ruhr \/ EWI Cologne<\/td>jusqu'en 2045<\/td>env. 302 Mrd. d'euros<\/td>env. 430 Mrd. d'euros<\/td>environ 732 milliards d'euros<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Les co\u00fbts de d\u00e9veloppement du r\u00e9seau, estim\u00e9s entre 650 et 730 milliards d'euros d'ici 2045, seront r\u00e9percut\u00e9s sur tous les utilisateurs du r\u00e9seau par le biais des redevances d'acc\u00e8s au r\u00e9seau, m\u00eame si leur r\u00e9partition exacte n'est pas encore fix\u00e9e. Trouver les moyens de financer \u00e0 l'avenir le montant annuel d'investissement n\u00e9cessaire, soit environ 34 milliards d'euros, est l'un des points cl\u00e9s de la proc\u00e9dure AgNes actuellement men\u00e9e par l'Agence f\u00e9d\u00e9rale des r\u00e9seaux. La question de savoir si le montant total est n\u00e9cessaire d\u2019ici 2045 fait toutefois l\u2019objet de controverses. Des \u00e9tudes alternatives affirment en effet que les co\u00fbts pourraient \u00eatre r\u00e9duits jusqu\u2019\u00e0 17 % gr\u00e2ce \u00e0 une meilleure utilisation des r\u00e9seaux via la num\u00e9risation et la flexibilisation. Cela montre clairement que la flexibilit\u00e9 (stockage, gestion intelligente de la charge) peut contribuer \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts non seulement sur le plan entrepreneurial, mais aussi sur le plan macro\u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Tarification du CO\u2082 vs all\u00e8gements<\/h3>\n\n\n\n

Outre les tarifs d'utilisation des r\u00e9seaux, deux autres blocs de co\u00fbts p\u00e8sent sur les entreprises \u2013 tant\u00f4t de mani\u00e8re all\u00e9geante, tant\u00f4t de mani\u00e8re contraignante :<\/p>\n\n\n\n